攜程高管套現(xiàn)數(shù)億，在線旅游市場(chǎng)暗流涌動(dòng)

近期，攜程集團(tuán)在發(fā)布亮眼財(cái)報(bào)的同時(shí)，卻因高管和大股東密集減持引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。公司創(chuàng)始人梁建章、總裁范敏、COO熊星等高管在股價(jià)高位相繼套現(xiàn)，總額達(dá)數(shù)億元人民幣。這一舉動(dòng)與公司業(yè)績(jī)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比，也折射出在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的深刻變化。

攜程2025年第二季度財(cái)報(bào)顯示，公司營(yíng)收達(dá)148.6億元，同比增長(zhǎng)16%；凈利潤(rùn)為48.8億元，同比大增26%。國(guó)際業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為突出，機(jī)票預(yù)訂量同比增長(zhǎng)超60%，入境游預(yù)訂量激增逾100%。然而，業(yè)績(jī)向好的背景下，高管減持行為卻引發(fā)市場(chǎng)疑慮。據(jù)美國(guó)SEC文件披露，梁建章計(jì)劃出售100萬(wàn)股ADS，價(jià)值約5.27億元；范敏減持7萬(wàn)股ADS，約3242萬(wàn)元；熊星減持40萬(wàn)股，價(jià)值約2億元。此外，原第一大股東百度自2023年下半年起多次減持，累計(jì)套現(xiàn)超7億美元。

為應(yīng)對(duì)減持帶來(lái)的市場(chǎng)壓力，攜程宣布了一項(xiàng)高達(dá)50億美元的股份回購(gòu)計(jì)劃，占公司當(dāng)前市值的10%以上。此舉被視為穩(wěn)定市場(chǎng)信心、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的重要措施。然而，高管減持與公司回購(gòu)并存的局面，仍讓投資者對(duì)攜程的未來(lái)走勢(shì)保持謹(jǐn)慎。

與此同時(shí)，在線旅游市場(chǎng)正迎來(lái)新一輪競(jìng)爭(zhēng)熱潮。美團(tuán)、京東、阿里和抖音等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加碼布局，試圖分食攜程深耕多年的市場(chǎng)。美團(tuán)通過(guò)本地生活服務(wù)的跨場(chǎng)景融合，實(shí)現(xiàn)了“住宿+餐飲”“住宿+玩樂(lè)”等業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)；京東以“三年免傭金”政策直接沖擊攜程的核心利潤(rùn)來(lái)源，并憑借其高消費(fèi)力用戶群體與企業(yè)客戶資源強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)；阿里則將飛豬與餓了么并入電商事業(yè)群，通過(guò)淘寶頂部入口為酒旅業(yè)務(wù)引流；抖音則利用平臺(tái)流量和億級(jí)補(bǔ)貼，上線酒店團(tuán)購(gòu)和直播特惠產(chǎn)品，加速爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

在線旅游市場(chǎng)成為兵家必爭(zhēng)之地，與其高增長(zhǎng)、高客單價(jià)、高利潤(rùn)的特性密切相關(guān)。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2024年在線旅游增長(zhǎng)達(dá)48.6%，遠(yuǎn)超在線餐飲的17.4%。酒旅業(yè)務(wù)，尤其是高星酒店業(yè)務(wù)，成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量變現(xiàn)的最佳途徑之一。

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，攜程正通過(guò)雙線策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：一方面加速國(guó)際化布局，依托Trip.com平臺(tái)拓展海外市場(chǎng)，目前其海外用戶已突破1億；另一方面加大創(chuàng)新投入，設(shè)立10億元旅游創(chuàng)新基金，聚焦效率、可持續(xù)性和獨(dú)特體驗(yàn)三大方向的創(chuàng)新，以鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

然而，巨頭的圍獵已然開始。未來(lái)在線旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是單一平臺(tái)的較量，而是生態(tài)與生態(tài)的對(duì)抗。攜程能否在高管減持與群雄逐鹿的雙重壓力下保持增長(zhǎng)動(dòng)能，仍需市場(chǎng)進(jìn)一步觀察。

（注：本文在資料搜集、框架搭建及部分段落初稿撰寫階段使用了 AI 工具，最終內(nèi)容經(jīng)人類編輯核實(shí)事實(shí)、調(diào)整邏輯、優(yōu)化表達(dá)后完成。）

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