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從“預制菜”低討論度說,網(wǎng)友反感的是西貝賈國龍行事風格

文丨師天浩

出品丨師天浩觀察(shitianhao01)

西貝發(fā)出了正式道歉信,羅永浩宣布了“放棄進一步追究”有意終止話題,多個部門也對“預制菜”概念進行了相關(guān)發(fā)聲。

回首這起突然發(fā)生的輿論風波,表面看圍繞西貝是不是“預制菜”的大討論,究其本質(zhì)是網(wǎng)友對“爹味”企業(yè)家又一次的反擊。一個習慣了“爹味”處世的企業(yè)家,用過激的言行,一步步讓一起本不該爆炸的輿論話題持續(xù)發(fā)酵。

從社會情感上來講,餐飲業(yè)一直是標準的服務(wù)業(yè),客戶具備天然的優(yōu)越感。從社會文化上來講,中國社會幾千年來都是贊揚以弱勝強。在西貝賈國龍和羅永浩的這起話題戰(zhàn)中,前者的強勢態(tài)度,會很容易觸發(fā)同為“消費者”的網(wǎng)友反感情緒。而羅永浩本人弱于賈國龍的現(xiàn)狀,也讓身為弱勢者的羅,收割了更多“民意”的支持。

加之羅永浩作為資深意見領(lǐng)袖,本就能說會道。而賈國龍作為成熟企業(yè)家,過去并未卷入到類似輿論風波中,處理輿情的能力明顯不足,整個事件的戲劇性拉滿。

有人關(guān)心“預制菜”嗎?

西貝賈國龍和羅永浩之所以隔空交戰(zhàn),其爭議核心就是“預制菜”。9月10日,羅永浩在西貝用餐后,在個人認證微博上評價“幾乎全都是預制菜”“貴”“實在是太惡心了”等觀點,此舉引起賈國龍的關(guān)注。

隨后賈國龍對此表示“西貝門店沒有一道是預制菜”,并稱“一定會起訴羅永浩”,加之后續(xù)向媒體開放后廚,源源不斷的各種報道出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

作為連鎖餐飲品牌,西貝同樣采用中央廚房模式,大量的菜品原料要冷凍,做菜時需要先解凍然后制作。加之大多數(shù)商場禁止明火,西貝電磁爐炒菜也被媒體“爆料”出來,很快輿情向批評西貝、賈國龍的觀點傾斜。

起于預制菜的這場風波,大眾關(guān)心的真是預制菜嗎?從現(xiàn)在的熱度走向來看,這只是網(wǎng)友關(guān)心的一個話題點,真正讓外界持續(xù)關(guān)注是因為西貝過激的反應(yīng)態(tài)度,及羅永浩較為厲害的話題輸出能力。

微信指數(shù)

從微信指數(shù)上查詢“西貝”“預制菜”“羅永浩”“賈國龍”四個關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)受這場輿論話題影響,四方的網(wǎng)友關(guān)注熱度都有所上升。然而從四個熱詞的走勢來看,大眾對預制菜的關(guān)注熱度,并沒有遠超其他三個關(guān)鍵詞,足以證明這起事件網(wǎng)友關(guān)注的焦點,還是在于各方偏激的應(yīng)對方式上。

考慮到各部門對預制菜發(fā)表相關(guān)看法,新華社、人民日報等權(quán)威報紙也在同一時間關(guān)注預制菜概念。可以說,若不是賈國龍比較強硬的應(yīng)對言行,整個事件未必能夠引起如此大范圍的討論。

賈國龍行事風格“錯”在哪?

近幾年,隨著消費者利益被重視,越來越多過去習以為常的“爹味”,現(xiàn)在被網(wǎng)友花式調(diào)侃。

所謂的“爹味”,是指一些人慣常以居高臨下語氣和他人,及公眾交流。

“爹味”在網(wǎng)絡(luò)語境中多作為貶義詞使用,常用于批判單向權(quán)威輸出、不尊重溝通對象的行為模式。

對于預制菜,除了極少部分人,大多數(shù)都有印象,甚至很多人在電商平臺上也有過類似消費。由于一些品質(zhì)低廉預制菜帶來壞口碑,加之很多人認為飯菜只有現(xiàn)炒現(xiàn)做才新鮮、好吃、健康,導致大眾觀點里對預制菜是批判態(tài)度。

作為知名餐飲連鎖西貝的創(chuàng)始人、董事長,一步步把西貝從小做到大,賈國龍對企業(yè)的情感必然遠勝于大多數(shù)人?;蛘驗檫@種情感,導致他獲悉網(wǎng)絡(luò)知名人士羅永浩的微博內(nèi)容后,斷然采取了較為激烈的應(yīng)對方式。從現(xiàn)在的局勢觀察來看,賈國龍主要存在以下幾個主要錯誤:

1、責任感較低;賈國龍在羅永浩發(fā)布微博之后,曾有“生意不做了也要剛到底”的言論。這證明對于現(xiàn)在的輿論困境,賈國龍本人并非沒有準備。作為一個企業(yè)家,因為企業(yè)創(chuàng)辦比較成功,財務(wù)自由使其可以用更為“任性”的態(tài)度處世。不過,一個有責任感的人,只要一天“在崗”,就要隨時以企業(yè)利益為最大考慮因素。

從一個老餐飲人的視角來看,當被人指責幾乎都是預制菜后,憤慨情緒是難免的,想要反擊也是人之常情。但從一個企業(yè)家角色考慮,因為情緒而不顧企業(yè)品牌危機、名譽損失,斷然的發(fā)動爭議,這種行事方式不是合格企業(yè)家該有的職業(yè)素養(yǎng)。

2、行事過于莽撞;9月10日,羅永浩發(fā)微博。9月12日,賈國龍就宣布開放西貝后廚。這種決策背后,展現(xiàn)了賈國龍對西貝的自信。然而,如此倉促的決策,也展現(xiàn)了賈國龍的莽撞性格。在前期西貝和媒體互相不太了解的情況下,匆忙的開放后廚,直接把西貝置于了危險的境地。

在輿論中負面信息天然比正面信息更容易獲得傳播,加之大多數(shù)媒體會在情感上傾向于羅永浩,更加重了西貝因為這次匆忙開放出現(xiàn)新“黑料”的可能性。

3、缺乏應(yīng)有的人文關(guān)懷;企業(yè)做到一定體量,就具備了社會屬性。同理,企業(yè)家因為個人名下企業(yè)的擴張,也會從單純的企業(yè)管理者身份,逐步過渡到公眾人物這一角色定位。對于一個社會各界都在關(guān)注的自然人,理應(yīng)具備符合大眾期待的人文關(guān)懷的素養(yǎng)。

從性質(zhì)上來說,羅永浩雖然是公眾人物,但微博上對西貝的批評,主要身份是一個普通消費者。對于一個普通消費者而言,他沒有義務(wù)全方位了解一家企業(yè),也可以憑借個人主觀感受,發(fā)表傾向性的評價。

如果是一個有著基本人文關(guān)懷的企業(yè)家,會忽視羅永浩的網(wǎng)絡(luò)名人身份,“發(fā)現(xiàn)”羅普通消費者的事實,這樣就不會“如臨大敵”,因為過激的言行,把自己和西貝推到了輿論的風口浪尖之上。

就算是遭受了社會知名人士惡意的攻擊,考慮到自身服務(wù)企業(yè)色彩,賈國龍也應(yīng)該采用更低調(diào)的方式進行處理。比如說,通過私下協(xié)商,讓羅永浩改變態(tài)度消除影響。比如說,強調(diào)自身觀點,但并不用起訴、反擊等形式處理該事件。

總結(jié)的說,這件看起來是預制菜大討論。背后是一個爹味企業(yè)家,因為激進言行,惹怒社交媒體諸多人群,最終導致了現(xiàn)在較為被動的局面。從性質(zhì)上來說,羅永浩畢竟只是以普通消費者身份,發(fā)布了一些主觀性很強的言論,雖說對西貝不太公平,大體上是大眾可以理解和接納的范疇。

一直感受到“委屈”的賈國龍,應(yīng)該認知到自身企業(yè)家職業(yè)身份,和公眾人物這一事實屬性,成就讓你獲得衣食無憂的物質(zhì)條件,在輿論場上卻是“減分”的影響。賈國龍如何調(diào)整個人定位認知,已經(jīng)是西貝解決這次輿論危機關(guān)鍵所在。

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2025-09-18
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