姚勁波可能不會(huì)想到，58同城重返輿論中心，竟然是因?yàn)椤按蟛脝T”。

近日，“58同城大裁員，比例高達(dá)30%”沖上熱搜，多家權(quán)威媒體也披露，58同城正在實(shí)施一場大規(guī)模的裁員，涉及技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、本地服務(wù)事業(yè)群（LBG）以及人力資源等關(guān)鍵部門，裁員比例高達(dá)30%，個(gè)別團(tuán)隊(duì)甚至被“砍掉一半以上”，預(yù)計(jì)波及近萬人。

而早在2023年5月，58同城就曾被曝出進(jìn)行大規(guī)模裁員，裁員比例在30%到50%之間。如今時(shí)隔兩年，58同城再次舉起裁員“屠刀”，問題可能不僅僅是其“神奇”開始褪色那么簡單，或許58同城已經(jīng)陷入一場加速的“塌方”之中。

“男神”變臉裁員，合規(guī)卻并不體面

2019年，58同城年度大會(huì)上，姚勁波曾向全體員工承諾，他不會(huì)裁員，減薪或延期發(fā)獎(jiǎng)金，甚至承諾未來10年將向員工發(fā)行15%的期權(quán)。

而那時(shí)，姚勁波在女員工眼里，還是一位白凈、戴著眼鏡，喜歡流著90年代發(fā)型的“男神”。58同城大部分員工對(duì)其的評(píng)價(jià)是：隨和、友好。但誰想，4年之后，58同城就開始了一波力度空前的“裁員”，其中很大一部分姚氏“迷妹”被“掃地出門”……

如今，58同城再次舉起裁員“屠刀”，很多員工“怨氣沖天”。從網(wǎng)絡(luò)曝出的信息來看，58同城的這次裁員行動(dòng)極具壓迫感。很多人上午還在開會(huì)，下午就被HR約談，并被告知要么立即簽字離職拿“N+1”補(bǔ)償，要么拖延賠償減半。

在被裁的員工看來，公司此舉雖然看似合規(guī)，但過程極其冷漠并不體面，讓公司這么多年沉淀下來的組織文化信任一天之內(nèi)全部瓦解。

多重結(jié)構(gòu)性危機(jī)與姚勁波的“外科手術(shù)式切除”

姚勁波在2025年初內(nèi)部信中明確要求“砍掉年內(nèi)不能盈利的業(yè)務(wù)”，強(qiáng)調(diào)“不好的業(yè)務(wù)要收縮，該關(guān)停并轉(zhuǎn)的要關(guān)停并轉(zhuǎn)”。因而此次58同城的大規(guī)模裁員，也被業(yè)界認(rèn)為是姚勁波對(duì)虧損業(yè)務(wù)的“外科手術(shù)式切除”。

2024年第四季度，58同城凈虧損1970萬美元，營收同比增長 28.5% 至 3.066 億美元，而其運(yùn)營支出卻高達(dá)2.471億美元，竟然占到營收的80%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。2025年Q158同城營收同比下降15%，凈利潤下滑30%，核心業(yè)務(wù)萎縮趨勢(shì)明顯。

營收增長與支出錯(cuò)配，凈利潤持續(xù)下滑，顯示出58同城正遭受多重結(jié)構(gòu)性危機(jī)。而這次58同城的裁員，正是對(duì)高運(yùn)營成本的直接反映，這也是為什么技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）和本地服務(wù)事業(yè)群（LBG）成為本次裁員重點(diǎn)的原因所在。

裁員后，58同城年節(jié)省運(yùn)營成本預(yù)估將在20億元以上。姚勁波希望通過這種"外科手術(shù)式切除"，直接去除拖累公司財(cái)務(wù)的“病患”，但同時(shí)也暴露出58同城在新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型探索的乏力與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利能力方面的徹底潰敗。

正如58同城內(nèi)部員工所言，裁員，表面看是調(diào)整，實(shí)則是長期積弊的集中爆發(fā)?！安皇琼?xiàng)目沒意義，是業(yè)務(wù)沒人看得懂方向了。”這位員工坦言，他曾在項(xiàng)目部工作，三年間換了四任上司，“每一次調(diào)整都說是‘戰(zhàn)略升級(jí)’，但本質(zhì)是上面根本沒想清楚產(chǎn)品邏輯?！?/p>

“神奇”塌方，戰(zhàn)略漂移，58陷入“死亡螺旋”

2011年，楊冪成為58同城代言人，讓“58同城，一個(gè)神奇的網(wǎng)站”這句廣告語深入人心。時(shí)至今日，我都沒發(fā)現(xiàn)出這則廣告到底好在哪里，但并不影響那時(shí)如日中天的58同城瘋狂“燒錢”。

“神奇”確實(shí)也起到一定效果，2013年，58同城在美國紐交所上市，成為國內(nèi)赴美上市的分類信息第一股，上市首日股價(jià)大漲41.88%。所以，隨著楊冪的廣告不斷在黃金時(shí)代播出，以及58同城的上市成功，倒真的給人一種感覺，58同城確實(shí)“神奇”！

但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量博弈階段之后，58同城的“神奇”開始褪色并走向“塌方”。2025年第一季度，58同城APP的月活用戶數(shù)同比下滑12%，日均使用時(shí)長不足9分鐘——遠(yuǎn)低于本地生活行業(yè)平均水平。而同時(shí)，關(guān)于58同城“欺騙用戶”、“虛假信息”、“強(qiáng)制收費(fèi)”、電話騷擾“等案例問題也開始頻發(fā)，用戶對(duì)58同城的信任度也從動(dòng)搖走向全面“塌方”。

在行業(yè)競爭層面，58同城的幾大核心業(yè)務(wù)也開始逐漸失焦走向了“渙散”。招聘市場已被BOSS直聘和智聯(lián)招聘主導(dǎo)，房產(chǎn)板塊則在貝殼、美團(tuán)的重構(gòu)下失去競爭力，而本地服務(wù)場景更是全面落敗于美團(tuán)與餓了么。

為了自救，58同城也曾不惜重金猛砸創(chuàng)新業(yè)務(wù)。從“直播帶崗”到“58魔方”，再到主打下沉市場的“58同鎮(zhèn)”，58多次嘗試“第二增長曲線”，但都未能掀起浪花。2024年財(cái)報(bào)顯示，58同城創(chuàng)新業(yè)務(wù)虧損高達(dá)8.2億元，幾乎吞噬掉其全部凈利潤。

幾經(jīng)折騰無果之下，58同城只能選擇“斷尾求生”，開始裁員自救。加上2023年（裁員30%-50%）那次，本次裁員已是其第二次大規(guī)模裁員。顯示出58同城，已經(jīng)陷入“裁員→短期降本→業(yè)務(wù)萎縮→再裁員”的死亡螺旋。

58同城真正面臨的問題并不是“裁員”可以解決，而是需要一次深入血脈的“覺醒”式轉(zhuǎn)型。畢竟，神奇不會(huì)自己發(fā)生；魔法，需要新的土壤。我們也只能希望，58同城這次的“裁員”，不會(huì)裁到“大動(dòng)脈”，能為其留下一些“神奇的種子”。

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