隨著蘋果iPhone 17系列進入大規(guī)模量產階段，全球供應鏈格局再度成為焦點。中國與印度作為蘋果兩大關鍵生產基地，正展開新一輪產能與效率的競爭，而中國在核心零部件供應與產業(yè)鏈完整性上的優(yōu)勢，仍使其穩(wěn)居“果鏈”核心地位。

中印同步擴產，印度首獲全系生產權

據(jù)中國證券報8月19日報道，富士康鄭州廠區(qū)自7月底起擴大招工規(guī)模，通過入職獎金等激勵措施提升產能，以滿足iPhone 17系列訂單需求。與此同時，印度工廠也首次獲得全系iPhone 17生產權限。資深科技記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）透露，印度組裝廠權重將進一步提升，部分機型將供應美國市場。

印度媒體《印度今日》將此視為“印度手機制造的轉折點”，但這一說法迅速引發(fā)爭議。市場調研機構Counterpoint高級分析師Ivan Lam指出，印度產能尚無法覆蓋全球需求，中國大陸產區(qū)仍是中國、日本、歐洲等市場的核心出貨地。供應鏈專家王多亦強調，印度全部產能與蘋果全球出貨量差距顯著——2025年上半年印度生產2390萬臺iPhone，僅占蘋果2023年全球銷量（2.26億部）的約10%。

成本與效率：印度制造的雙重挑戰(zhàn)

盡管印度人工成本較低，但《印度今日》承認，其手機制造綜合成本仍比中國高5%-10%，主要因關鍵零部件依賴進口。蘋果供應鏈內部人士透露，芯片、攝像頭模組等高端組件多來自中國、日本和韓國，印度工廠長期面臨零部件短缺問題。

《蘋果在中國》作者帕德里克·麥基（Patrick McGee）進一步指出，印度生產的iPhone僅完成最后組裝環(huán)節(jié)，核心供應鏈仍由中國主導。他引用工程師評論稱：“印度制造的iPhone需先在中國組裝，再拆解運回印度，最后重新組裝?！边@一“迂回”流程折射出印度產業(yè)鏈的局限性。

不過，印度制造水平近年顯著提升：良品率從早期的50%躍升至80%以上，新品生產時間已與中國同步。但分析人士認為，這仍不足以動搖中國供應鏈的統(tǒng)治地位?！爸袊a業(yè)鏈的完整性無可替代。”麥基總結道。

中國：半數(shù)供應鏈企業(yè)扎根，全球布局深化

蘋果2024年4月發(fā)布的供應商名單顯示，187家核心供應商中92家來自中國（含51家中國大陸廠商），占比超50%；近200家核心供應商中，87%在中國設廠。蘋果CEO庫克去年3月公開表示：“對于蘋果供應鏈，沒有比中國更重要的地方。”

中國企業(yè)的全球布局亦在重塑“果鏈”生態(tài)。媒體分析2012-2022年數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，東南亞和印度蘋果工廠激增背后，是中國公司主導的投資潮。例如，“果鏈三巨頭”立訊精密、歌爾科技、藍思科技均已在越南設廠，并進入蘋果供應商名單。

在印度，中國企業(yè)的影子同樣顯著。報道稱，印度富士康工廠設備多來自中國，操作程序、軟件甚至“緊急按鈕”標識均為中文。良品率提升的背后，是富士康從中國調派數(shù)百名管理人員赴印培訓。供應鏈專家指出，大部分印度蘋果工廠均帶有“中國血統(tǒng)”。

印度投資風險猶存，蘋果多元化布局持續(xù)

盡管印度被視為“果鏈”新樞紐，但其營商環(huán)境仍存隱憂。立訊精密董事長王來春坦言，印度產業(yè)鏈生態(tài)與人才培育遠不及中國，需謹慎投資。企業(yè)反映，印度海關等部門頻繁要求一日內提交資料，大幅增加隱形成本。此外，印度政府對外資企業(yè)頻發(fā)“天價罰單”，今年3月三星被要求補繳6.01億美元稅款及罰金，約占其印年度凈利潤六成。

蘋果推進供應鏈多元化的動機，部分源于應對全球貿易環(huán)境變化。然而，其布局調整屢遭政策干預：今年5月，特朗普公開要求蘋果停止在印建廠，轉而擴大美國生產；而蘋果則選擇在巴西啟動iPhone 16e生產，開辟第三陣地以規(guī)避稅費。

歷史或許早已給出答案。2011年，時任美國總統(tǒng)奧巴馬曾問喬布斯：“如何能讓iPhone在美國生產？”彼時已病入膏肓的喬布斯直言：“這些工作機會回不來了。”如今，這一論斷仍適用于中印供應鏈之爭——中國在效率、成本與產業(yè)鏈完整性上的綜合優(yōu)勢，短期內難以被替代。

（注：本文在資料搜集、框架搭建及部分段落初稿撰寫階段使用了 AI 工具，最終內容經人類編輯核實事實、調整邏輯、優(yōu)化表達后完成。）

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