餐飲O2O現(xiàn)在大家都在做,這似乎是O2O的第一站,離錢(qián)最近的業(yè)務(wù)。諸如點(diǎn)評(píng),地圖、電商和社交,都把眼睛盯在這一塊準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。而手機(jī)百度在近期也上了外賣(mài)服務(wù),用手機(jī)百度搜索“外賣(mài)”體驗(yàn)了一下,可以推送附近的外賣(mài)商家,還可以直接下單,挺方便的。我認(rèn)為,手機(jī)百度會(huì)是餐飲O2O在移動(dòng)端最適合的落腳點(diǎn)。
餐飲O2O的問(wèn)題就在于,用戶(hù)獲取不易,用戶(hù)習(xí)慣不容易養(yǎng)成。餐飲是個(gè)較為復(fù)雜的行業(yè),小、弱、亂、雜,今天倒幾家,明天開(kāi)幾家的,最不容易形成標(biāo)準(zhǔn)化,也不容易形成強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)。我今天在這家吃得再好,也不意味著明天還得去,總要換換花樣。也有平臺(tái)提供商搞過(guò)超低價(jià)促銷(xiāo)吸引用戶(hù)的把戲,但招來(lái)的大多是食利型用戶(hù),便宜了我就來(lái)消費(fèi)一下,一旦恢復(fù)原價(jià)馬上刪除app走人。而那些理性消費(fèi)者,又不容易被蠅頭小利打動(dòng),極慢的產(chǎn)品進(jìn)化速度,也提不起他們繼續(xù)使用的興趣,到最后只能是得出一個(gè)各家都差不多的印象,用誰(shuí)的區(qū)別都不大,如此一來(lái)自然不會(huì)有忠誠(chéng)度。所以,每個(gè)餐飲app中都會(huì)有搜索功能,相比于那些傳播信息的媒體網(wǎng)站,餐飲app中的搜索功能更為重要。這是因?yàn)?,讓用?hù)找到目標(biāo),以至于快速精準(zhǔn)地找到目標(biāo),是個(gè)極為關(guān)鍵,極為要緊的任務(wù)。普通人在飯店門(mén)口等兩分鐘都不耐煩,別說(shuō)線(xiàn)上了。
從客觀條件來(lái)看,移動(dòng)搜索是比較適合做餐飲O2O的,用戶(hù)流量都不缺,也適合去為用戶(hù)從雜亂無(wú)比的餐飲服務(wù)商中找到合適自己的消費(fèi)目標(biāo)。過(guò)去,移動(dòng)搜索作為流量入口,掌握了大量的用戶(hù)餐飲需求,為培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣打好了基礎(chǔ)。但因?yàn)闆](méi)有建成從用戶(hù)尋找餐飲到實(shí)際成交之間的環(huán)節(jié),因此用戶(hù)只能搜索到商家信息后再打電話(huà)訂餐。這期間不知道流失了多少潛在消費(fèi)用戶(hù)。但我還是堅(jiān)持認(rèn)為,餐飲O2O未來(lái)要從流量中找到生機(jī)。有流量,再把分配和匹配做好,把各個(gè)環(huán)節(jié)一點(diǎn)點(diǎn)打通,做成的可能性是存在的。沒(méi)流量,即便各個(gè)環(huán)節(jié)都完美無(wú)缺,也似那沒(méi)汽油可用的飛機(jī),飛不起來(lái)。流量是基礎(chǔ),類(lèi)似于空氣和水。除了兼具用戶(hù),流量,用戶(hù)行為習(xí)慣這幾個(gè)有利條件之外,移動(dòng)搜索的用戶(hù)場(chǎng)景也很豐富,在支付和訂單等技術(shù)連接上也沒(méi)多大問(wèn)題,關(guān)鍵是要有個(gè)合適的產(chǎn)品策略,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)把不好的體驗(yàn)一一擯棄。就像之前的百度遷徙一樣,內(nèi)在就是百度的搜索數(shù)據(jù),外在表現(xiàn)形式成了一張會(huì)動(dòng)能實(shí)時(shí)更新的地圖,那就不一樣了。
手機(jī)百度是百度移動(dòng)搜索的拳頭產(chǎn)品,具備以上的所有優(yōu)勢(shì)。手機(jī)百度要做餐飲O2O需建立好引導(dǎo)流量和用戶(hù)無(wú)縫進(jìn)入餐飲消費(fèi)的機(jī)制。以我來(lái)看這個(gè)機(jī)制需要滿(mǎn)足三個(gè)條件:本地化、垂直化和應(yīng)用化。本地化很容易理解,北京人訂飯出上海的結(jié)果終歸不大好。垂直化就是要擯棄一切無(wú)關(guān)結(jié)果,提升使用體驗(yàn)。用戶(hù)搜出來(lái)的東西都是靠譜的,十條里有一條不靠譜,再往下興趣就不大了。最后是把垂搜結(jié)果應(yīng)用化,用類(lèi)似阿拉丁系統(tǒng)那樣的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái)。
從手百推出的外賣(mài)服務(wù)來(lái)看,已經(jīng)解決好了上述三個(gè)問(wèn)題。用戶(hù)來(lái)了之后搜“外賣(mài)”,200米外可送餐餐廳都出來(lái)了,這就是精準(zhǔn)需求由精準(zhǔn)供給實(shí)現(xiàn)了。在頁(yè)面上直接訂餐,這是實(shí)際交易環(huán)節(jié),餐飲業(yè)者連自己的輕應(yīng)用都不必開(kāi)發(fā),會(huì)有服務(wù)提供商去做這件事的,就算百度自己去做也做得起。在這一點(diǎn)上,恰好是大眾點(diǎn)評(píng)的弱項(xiàng),過(guò)分專(zhuān)注于口碑傳播,缺乏訂餐的環(huán)節(jié),就無(wú)法實(shí)際連接服務(wù),用戶(hù)體驗(yàn)最多也就到口碑這一塊,再也無(wú)法延伸。當(dāng)然大眾點(diǎn)評(píng)自身不具備流量入口條件,也是客觀存在的,所以才會(huì)委身在微信里的一個(gè)角落,目的就是求流量、求支付能力的配合。最后說(shuō)到支付能力,首先要說(shuō)這并不是訂餐中的強(qiáng)需求環(huán)節(jié),卻一定能增強(qiáng)兩端客戶(hù)的粘性。對(duì)于這一點(diǎn),剛發(fā)布的百度錢(qián)包正好派上用場(chǎng),讓手百用戶(hù)定完餐后可以直接完成支付。
分配用戶(hù),交易,支付,手機(jī)百度做餐飲O2O的三個(gè)環(huán)節(jié),就這么順下來(lái)了,當(dāng)然第一點(diǎn)是最難的,需要很強(qiáng)大的技術(shù)支撐。只有這三個(gè)環(huán)節(jié)都能做好,才能有好的用戶(hù)體驗(yàn),而用戶(hù)習(xí)慣也就能形成了。移動(dòng)搜索即平臺(tái),在餐飲生意中擔(dān)當(dāng)一座橋梁的職責(zé),也就是服務(wù)分發(fā)中心,連接人到服務(wù),服務(wù)到人。交易和支付功能,是對(duì)這座橋梁有所助益的部分,有助于加強(qiáng)B端和C端用戶(hù)的粘性。而一個(gè)開(kāi)放式的合作共贏思維,更能讓這座橋梁取信于人,成為餐飲O2O的用戶(hù)與服務(wù)提供者,每天的必經(jīng)之地。相對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)等獨(dú)立APP而言,手機(jī)百度“移動(dòng)搜索+輕應(yīng)用場(chǎng)景+支付”的一站式消費(fèi)模式有助于把“需求用戶(hù)”精準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為“消費(fèi)用戶(hù)”,幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。商戶(hù)以輕應(yīng)用的形式嵌入搜索,并通過(guò)手機(jī)百度的精準(zhǔn)導(dǎo)流和支付功能,提高了完成在線(xiàn)交易的成功率。如此一來(lái),手機(jī)百度做餐飲O2O的生意也就成了,且形成閉環(huán),很難被打破,這對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)們的沖擊力度,是不容小覷的。
===============================
我是微信公眾賬號(hào)gejia021的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)者,90%的原創(chuàng)科技與人生感悟文章,獨(dú)立觀點(diǎn),不屑流俗。期圖以一己之力,闡釋和說(shuō)明中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
微信號(hào)gejia021,是覆蓋1000萬(wàn)用戶(hù)的,中國(guó)最大的自媒體聯(lián)盟wemedia成員之一。亦是2013年十佳自媒體,科技原創(chuàng)力30人之一。
我在新浪微博的用戶(hù)名為@葛甲,在新浪、搜狐博客、艾瑞專(zhuān)欄、今日頭條等自媒體平臺(tái)的用戶(hù)名均為葛甲,歡迎訂閱。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 晚發(fā)的騰訊AI先摘桃,又一個(gè)“微信級(jí)”王炸?
- 都在聚焦ESG,電商們?cè)趽屖裁葱聶C(jī)會(huì)?
- 騰訊Q2財(cái)報(bào):ToB營(yíng)收雙位數(shù)增長(zhǎng) AI及國(guó)際化雙引擎驅(qū)動(dòng)
- 從京東的新AI計(jì)劃,看到電商與大模型的新連接
- 殺熟的不止中國(guó)移動(dòng),電信和聯(lián)通也這么玩
- 傳統(tǒng)企業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“放大器”將吃大虧
- 騰訊2025中期財(cái)報(bào):AI戰(zhàn)略錨定新增長(zhǎng)極,生態(tài)布局彰顯遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)
- 美圖:輝煌于AI,風(fēng)險(xiǎn)也源于AI
- 火山引擎全面開(kāi)放PromptPilot,數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力上新
- 十年云上征程,云勢(shì)數(shù)據(jù)在AI時(shí)代華麗轉(zhuǎn)身
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。