機(jī)器人該交稅嗎?宇樹科技CEO王興興拋出爭議性觀點
在2025世界機(jī)器人大會上,宇樹科技創(chuàng)始人王興興關(guān)于"機(jī)器人稅"的言論引發(fā)行業(yè)熱議。這位技術(shù)出身的CEO提出,當(dāng)機(jī)器人能真正替代人類勞動時,國家可以考慮對每臺出廠機(jī)器人征稅。這一觀點在業(yè)內(nèi)激起漣漪,也折射出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層命題。
價格下行推動產(chǎn)業(yè)普及
宇樹科技的產(chǎn)品定價策略為討論提供了現(xiàn)實注腳。從春晚亮相的65萬元H1機(jī)器人,到最新3.99萬元起的R1型號,價格曲線呈現(xiàn)斷崖式下降。王興興解釋這是通過型號差異化實現(xiàn)的戰(zhàn)略布局,目的是降低使用門檻。這種定價邏輯與智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)早期發(fā)展軌跡相似,通過規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)迭代持續(xù)降低成本。
應(yīng)用場景的進(jìn)化困境
目前人形機(jī)器人主要活躍在表演展示領(lǐng)域,王興興坦言這源于技術(shù)局限和公眾偏好雙重因素。他指出當(dāng)前工廠自動化設(shè)備與具身智能存在本質(zhì)區(qū)別,真正的生產(chǎn)力解放仍需突破。這種清醒認(rèn)知揭示了行業(yè)現(xiàn)狀:我們?nèi)蕴幱趶?玩具"到"工具"的轉(zhuǎn)型期,距離大規(guī)模實用化尚有距離。
"機(jī)器人稅"的合理邊界
王興興提議的征稅構(gòu)想建立在三個前提上:機(jī)器人具備類人工作能力、形成規(guī)模應(yīng)用、產(chǎn)生實質(zhì)生產(chǎn)力替代。技術(shù)層面,他預(yù)測2-5年內(nèi)可能出現(xiàn)關(guān)鍵突破。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看,這種征稅本質(zhì)是對生產(chǎn)要素變更的調(diào)節(jié),類似自動駕駛領(lǐng)域的責(zé)任界定討論。但具體稅制設(shè)計需要平衡技術(shù)創(chuàng)新激勵與社會效益分配。
產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點
摩根士丹利預(yù)測的5萬億美元市場規(guī)模與王興興"年出貨量翻番"的判斷相互印證。值得注意的是,他特別強(qiáng)調(diào)機(jī)器人大模型的突破是關(guān)鍵瓶頸,這指向AI與機(jī)器人技術(shù)的融合趨勢。宇樹科技50%的海外營收占比,則印證了中國智造在全球化競爭中的新態(tài)勢。
上市進(jìn)程的戰(zhàn)略意義
正在籌備上市的宇樹科技,其資本化進(jìn)程恰逢行業(yè)轉(zhuǎn)折期。王興興將上市比作"高考"的比喻,透露出企業(yè)對規(guī)范化發(fā)展的追求。34.76%的控股比例顯示創(chuàng)始人仍保持較強(qiáng)控制力,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)對長期技術(shù)投入或產(chǎn)生積極影響。
這場關(guān)于機(jī)器人稅的討論,本質(zhì)上是對技術(shù)革命與社會治理的前瞻思考。當(dāng)機(jī)器從工具進(jìn)化為生產(chǎn)力主體時,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)則確實需要重新審視。王興興的價值不在于給出確定答案,而是提出了一個值得持續(xù)觀察的命題。在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在書寫新的文明范式。
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