近日,小編獲悉,懶豬到家獲得來自卡伊妮洗衣連鎖的200萬種子輪投資。

懶豬到家是一家以洗衣O2O切入的社區(qū)服務,實現(xiàn)最后一公里社區(qū)的信息服務的平臺。目前已基本覆蓋全成都!

　　懶豬到家APP界面圖

目前,懶豬到家還是以洗衣業(yè)務為主,用戶打開APP選擇周邊的干洗店下單,專業(yè)騎手即上門取件,三天后,用戶即可收到衣服。用戶重復下單數達到90%。同時,懶豬到家其他功能保潔到家、家庭維修、社區(qū)服務等,正在開發(fā)當中。

三天拿融資,兩天組建團隊

　　懶豬到家創(chuàng)始人——曹意昂

他的創(chuàng)業(yè)人生從大二開始,在線上,做過針對學生的信息交流平臺;在線下,曹意昂則以0成本的投入開過洗衣店(目前該店仍在運營)。

在開設洗衣店的過程中,發(fā)現(xiàn),許多客戶都有上門送取衣物的需求。隨后,開發(fā)了一個微信公眾號,用戶下單后,自己再上門取送,這是一種十分傳統(tǒng)的方式,可在經營三個月后,發(fā)現(xiàn)的洗衣店近四分之三的用戶都選擇線上下單。于是,萌生了做線上洗衣的想法。

有了這個想法之后,曹意昂便調查收集了大量洗衣同行想法并做以延伸補充,最終決定開發(fā)一款洗衣行業(yè)的app。僅用了三天時間,就拿到了來自伊妮洗衣連鎖投資的200萬資金。兩天組建團隊,高效率。

卡伊妮洗衣連鎖的本身就是做干洗店加盟、耗材生產銷售、設備生產銷售的,在之前給曹意昂投資的線下門店中也有盈利。所以卡伊妮洗衣連鎖總經理應輝敏一方面是認為線上洗衣有很大的前景,一方面是認可曹意昂的為人,兩人一拍即合,懶豬到家便運應而生了!

而在運營平臺的過程中,曹意昂發(fā)現(xiàn)了更大的市場:1公里以內的信息交流、社區(qū)服務。

這樣的想法其實和他早期在高校里做信息交流平臺非常相似:“信息交流平臺類似于閑魚而又區(qū)別于閑魚,當時我們主要針對學校,做精確到校區(qū)的信息交流,使信息交流更迅速,方便,真實,可靠,有效拉近高校幾萬學生的距離?？墒?同樣精確到社區(qū)的服務是缺失的。”

目前,懶豬到家的第一批用戶來自于曹意昂之前運營的學生信息交流平臺。而未來,圍繞社區(qū)服務他們也將展開更多的盈利方式。

2017年之前,O2O洗衣備受資本青睞。

有研究機構調發(fā)現(xiàn),2016年共有83家企業(yè)在探索開展“O2O互聯(lián)網洗衣”服務,據中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會的統(tǒng)計數據,僅2016年通過O2O模式交易的洗衣服務就約達20億元。

但是,火熱的O2O洗衣進入2017年后就暴露了模式缺陷。重資產開店帶來的高成本,加上額外的物流、運營、服務人員成本,使得原本利潤高的洗衣生意,凈利空間被嚴重壓縮,還需要補貼擴張、培育市場,迅速擴張的O2O洗衣還會遇到洗衣質量參差不齊的問題。在補貼模式之下,用戶留存也是一個難題。

雖然懶豬到家的模式較輕,并不會遇到重成本的情況。但是如今,洗衣O2O早有多家入局,對于新入局的創(chuàng)業(yè)者來說,如何去獲取用戶將成為不小的問題。

而對于曹意昂來說,他一直在強調的是,想做的并非是單純的洗衣O2O,而是希望通過這一模式切入社區(qū)服務。

事實上,社區(qū)服務一直是一個大蛋糕,在線下,阿里巴巴推出線下零售品牌——天貓小店,這些小店除了統(tǒng)一使用天貓形象之外,還接入到阿里的體系之中,試圖從社區(qū)服務入手,占領市場;而線上,從多方切入社區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)電商、社區(qū)生鮮都不在少數。從整體而言,社區(qū)服務仍有巨大的空間值得挖掘,甚至會成為未來互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)新方向的著力點,而懶豬到家會如何發(fā)展,我們拭目以待。

目前,懶豬到家正在尋求新一輪融資。

生成海報

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