文 | 智能相對論

作者 | 佘凱文

這個夏天，一種久違的全民皆宜“快樂感”，在足球這項(xiàng)運(yùn)動上發(fā)生了。

先是蘇超，憑借“沒有假球，全是世仇”的反差感出圈，各種爆梗承包了人們茶余飯后的歡樂，即使以前不看球的人也開始關(guān)注，當(dāng)媽媽給娃講解規(guī)則、外賣小哥凌空抽射、地域美食互相PK時。

此刻你會發(fā)現(xiàn)，足球這件事，變成了一件大眾的事。

說白了，它超越了專項(xiàng)運(yùn)動本身，變成了一場全民參與的文化現(xiàn)象，老少咸宜、人人參賽的背后，藏著的是對本土熱愛、爭光爭榮的渴望。

無獨(dú)有偶，這種讓人油然而生的“代入感”，不止在蘇超，同樣也發(fā)生在本屆世俱杯上面。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，VAR裁判室里的精準(zhǔn)判罰，是中國顯示技術(shù)做到的；遙看四周，發(fā)現(xiàn)好多面100吋大屏入駐FIFA國際轉(zhuǎn)播中心，盡是熟悉的中國品牌LOGO；就連綠茵場的圍擋廣告牌上，也赫然寫著“海信100吋，世界第一”。

這種不管是在屏幕內(nèi)外，大家都感同身受的自豪感，已不止是看球本身的快樂，更是見證中國顯示技術(shù)全球閃耀的欣喜。究竟，現(xiàn)象背后，中國品牌正在如何領(lǐng)跑市場？

今年618數(shù)據(jù)，已經(jīng)給出了答案。

中國100吋電視占據(jù)市場第一

618期間各種賽事的爆火，接連催動了大屏電視需求的激增。與此同時，一組“洶涌”數(shù)據(jù)正顛覆電視市場格局：據(jù)奧維云網(wǎng)和京東商智數(shù)據(jù)顯示，海信百100吋電視包攬618全周期銷量、銷額占有率雙冠，分別達(dá)到42%和49.6%。

這不只是數(shù)字的勝利，更折射出中國顯示產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。尤其是在國際賽事期間、618大型消費(fèi)這樣的節(jié)點(diǎn)，所迸發(fā)出的鮮明數(shù)據(jù)，非常說明問題。

值得思考的是，為什么中國品牌能做到？關(guān)鍵在三點(diǎn)。

其一是價格，在超高端區(qū)間暴力破解價格錨點(diǎn)：今年618，海信電視在5萬元+價位段拿下74%的銷量占有率，海信系高端電視線上占有率34%、線下占有率45%，均已絕對優(yōu)勢居首，這意味著其已突破外資品牌在超高端市場的壁壘。證明了中國品牌不僅能夠占據(jù)一席之地，更能收獲統(tǒng)治力。

其二是份額，引領(lǐng)100吋巨幕的普惠普及：42%的全渠道銷量占比、49.6%的銷額占比，不僅坐實(shí)了“買100吋，選海信”的行業(yè)地位，更反映出海信在推動100吋電視普及的戰(zhàn)略前瞻性和行業(yè)引領(lǐng)性——讓100吋電視從“少數(shù)人的玩具”變成“多數(shù)人的選擇”。這種高端普惠策略，正改寫大屏市場的消費(fèi)邏輯。

其三是品類，實(shí)現(xiàn)了各品類覆蓋和引領(lǐng)：想要贏得市場，就要滿足最廣大用戶的需求。而縱觀市場，海信100E5Q Pro、100E5Q、100E7N Pro、100E8Q在618京東巔峰日百吋電視爆品榜TOP10中，一舉包攬四席，也以此成為行業(yè)唯一多機(jī)型“霸榜”的品牌。目前，其已布局超過50款100吋巨幕產(chǎn)品，是行業(yè)百吋產(chǎn)品線中最全、最強(qiáng)大的存在，這種“飽和式”布局讓消費(fèi)者在任何預(yù)算、任何需求下都能找到最合適的海信100吋產(chǎn)品。

百吋時代“科技第一”的體驗(yàn)革命

不管是賽事還是產(chǎn)業(yè)，“洗牌”永遠(yuǎn)是不變的主旋律。在這一輪大屏化浪潮中，中國100吋電視能占據(jù)優(yōu)勢、贏得先機(jī)，關(guān)鍵在于率先以技術(shù)革新了大屏電視的用戶體驗(yàn)，推動行業(yè)邁向“墻有多大電視就買多大”的時代。

近距離看100吋依然“畫質(zhì)細(xì)膩”：以前，觀看距離的限制是為了保證畫質(zhì)，說白了就是太近容易看到鋸齒和像素點(diǎn)。而海信電視開發(fā)的RGB-Mini LED液晶模組以及RGB光色同控AI畫質(zhì)芯片H7，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)液晶顯示的重大跨越，帶來畫質(zhì)指數(shù)級提升，就算近距離觀看依然細(xì)膩絲滑。

就拿火熱的世俱杯為例：在海信100吋巨幕上，球員截停時的草皮飛濺、打門回放的球體旋轉(zhuǎn)、甚至球員特寫臉部滴落的汗水都纖毫可見。配合AI畫質(zhì)芯片的智能畫質(zhì)調(diào)節(jié)和330Hz動態(tài)高刷，畫面主次分明、動態(tài)流暢，不論電影、游戲還是體育，都能讓高速畫面一幀不落、精彩細(xì)節(jié)盡收眼底。

屏幕很大但是不怕“光線干擾”：除了畫質(zhì)，之前大屏電視的反光問題也是用戶詬病的關(guān)鍵，白天大太陽亮白一片、晚上燈光人影反射糟心。而海信100吋電視所配置的黑曜屏Ultra，再一次讓行業(yè)看到“科技的力量”：低至1.28%的反射率，比普通屏黑度提升4倍，哪怕白天不拉窗簾也不擔(dān)心光線干擾，而178°的超廣視角，即便客廳親朋圍坐，也能保證每個人都有“最佳觀賽視角”。除此之外，海信100吋電視還擁有低藍(lán)光權(quán)威認(rèn)證，久看也無須擔(dān)心眼干眼澀。

歸根結(jié)底，中國顯示技術(shù)讓100吋電視“不止于大”，更通過科技顛覆大屏痛點(diǎn)、基于極致體驗(yàn)博得用戶認(rèn)可，讓電視“越大越強(qiáng)”。在這場大屏趨勢和體驗(yàn)革命之下，海信電視正以“科技第一”的姿態(tài)，樹立百吋時代的體驗(yàn)標(biāo)桿。

從“中國第一”到“世界第一”

往更大了看，618數(shù)據(jù)是市場的切面，其代表的也是中國顯示產(chǎn)業(yè)自制造優(yōu)勢支撐“規(guī)模競爭”，到技術(shù)優(yōu)勢參與“規(guī)則競爭”的升維縮影。

很多人不知道的是，時至今日，全球每賣出2臺100吋電視，就有1臺是海信電視。Omdia數(shù)據(jù)顯示，2024年海信100吋電視全球出貨量份額58.9%，排名世界第一；100吋及以上電視全球出貨量份額58.8%，排名第一；2025年第一季度，海信電視在100吋及100+市場，全球出貨量份額分別為56.71%、56.69%，居全球第一。

從跟跑到領(lǐng)跑的“質(zhì)變”，當(dāng)然離不開漫長的“量變”積累。早在2005年，海信電視便推出中國首顆量產(chǎn)的數(shù)字電視芯片，到今天創(chuàng)造出光色同控AI畫質(zhì)芯片H7，20年7次畫質(zhì)芯片迭代，記錄下中國顯示技術(shù)在芯片底層架構(gòu)實(shí)現(xiàn)自主可控的進(jìn)化。而今，伴隨RGB三維控色液晶顯示技術(shù)的跨越、以及《AI電視白皮書》的發(fā)布，海信電視已然成為行業(yè)顯示技術(shù)發(fā)展的重要推動者、標(biāo)準(zhǔn)制定者和趨勢引領(lǐng)者。

至此，電視產(chǎn)業(yè)背后的全球棋局已然撥云見霧。

這場100吋電視的全球話語權(quán)爭奪戰(zhàn)，本質(zhì)是技術(shù)革命掀起的對未來十年家庭娛樂入口的爭奪。而海信電視所展現(xiàn)出的技術(shù)高度和戰(zhàn)略遠(yuǎn)度，正成為中國電視品牌未來參與全球競爭的底氣之所在——我們不止可以品牌出海，更有能力發(fā)起“技術(shù)遠(yuǎn)征”。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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