（吉利/文）最近中國聯(lián)通動作不斷，好事連連。11月未過半，就已牽手百度、騰訊、阿里巴巴，這意味著中國聯(lián)通即將啟動的“混改”，BAT成為戰(zhàn)略投資者的可能增大?；蛟S在聯(lián)通的想法中，是想借與BAT深度合作擺脫市場競爭困境，重塑企業(yè)價值。但如果成真，平衡與第三方的關系也并非件易事。轉型雖易，成功不易，且行且珍惜。
即將開啟“混改”之路
一直以來，中國聯(lián)通在三大運營商中實力稍顯羸弱。隨著電信運營市場的失衡不斷加劇，電信、移動不斷搶食其市場份額和用戶，加之中國聯(lián)通在應用上的短板日益凸顯，與友商的差距也越來越大。
為此，在出任中國聯(lián)通董事長僅僅3個月之后，王曉初就明確提出中國聯(lián)通將全面轉向4G和4G+，加快4G發(fā)展，跟上行業(yè)步伐。并加大網絡資源共建共享力度，為用戶提供加倍的覆蓋。
之后，中國聯(lián)通就通過一系列的網絡建設和優(yōu)化計劃，加大了網絡轉型力度，逐步在全國范圍內開通4G+雙載波聚合網絡，下載速率最高超過了300Mbps，上傳速率也超過了75 Mbps；在業(yè)務上重點推動4K超高清視頻，并發(fā)揮集團全網協(xié)同、集中統(tǒng)一運營的優(yōu)勢，在物聯(lián)網、云計算、大數據、智慧城市、支付、金融等方面進行創(chuàng)新。
在網絡建設發(fā)力的同時，中國聯(lián)通在終端方面堅持“全網通”，并“推進與其他友商的網絡資源共享計劃”，在現(xiàn)有三大運營商鐵塔共建共享基礎上，與中國電信開展網絡建設領域的深度合作，提出了包括基站、機房、傳輸在內的資源、技術共享路徑。
努力就有收獲。中國聯(lián)通董事長王曉初在公司半年報發(fā)布后表示：“中國聯(lián)通已走出最困難時期，移動業(yè)務收入由去年倒退近10%至今年上半年正增長，預計未來若保持增長趨勢，將趕上行業(yè)平均水平?！?/p>
雖然“已經走出最困難時期”，但中國聯(lián)通長期以來在營收、利潤和用戶規(guī)模與中國電信和中國移動之間的巨大落差，并非一朝一夕就能徹底扭轉。在此情況下，要想擺脫困境，轉型勢在必行。
2016年10月，中國聯(lián)通發(fā)布公告披露，聯(lián)通集團被發(fā)改委列入混合所有制改革第一批試點事項。“聯(lián)通集團正按照會議精神和國家相關政策精神，研究和討論混合所有制改革實施方案”。
這一消息對于近一年來固定寬帶、移動電話業(yè)務發(fā)展不是很順利、業(yè)務創(chuàng)新不斷受挫、人事動蕩尤為嚴重的的的中國聯(lián)通來說，無異于得到了一副好牌。當然，這副牌能否打得好要看它的打法是否高明。
與BAT結合補短板
在“正在研究混改”實施方案的當口，中國聯(lián)通已然“等不及”，加快了與大型互聯(lián)網公司合作的步伐。2016年11月 2日，中國聯(lián)通與百度在青島簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就移動互聯(lián)、人工智能、大數據、通信基礎業(yè)務等多個領域展開全面合作。
隨后，中國聯(lián)通聯(lián)合騰訊發(fā)布了一款針對騰訊應用的定向流量優(yōu)惠套餐“騰訊大王卡”，套餐用戶在使用騰訊應用，比如微信、QQ、騰訊視頻、QQ音樂、騰訊游戲時產生的流量，全部免費。
11月12日，中國聯(lián)通又與阿里巴巴在杭州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將圍繞“相互賦能、共同擴展、聯(lián)合創(chuàng)新”主題，在基礎通信服務、移動互聯(lián)網及產業(yè)互聯(lián)網等領域展開深入合作，加快面向移動互聯(lián)網的供給側結構性改革。
對于與這三大互聯(lián)網巨頭的“牽手”，王曉初說，“我們過去與互聯(lián)網公司是沒有關系的，現(xiàn)在隨著技術的成熟，交叉越來越多，只有更多合作才會有更多商業(yè)機會”。
雖然聯(lián)通“混改”最終會引入巨頭中的哪一家或哪幾家尚不確定，但在業(yè)內看來，中國聯(lián)通合作伙伴大會引入百度、騰訊，后再和阿里合作，聯(lián)通“混改”BAT成為戰(zhàn)略投資者的可能增大，甚至還會成為中國聯(lián)通“混改”示范標的。
至于“混改”或加強與第三方的深度合作，最終能否改善中國聯(lián)通的羸弱體質，提高其競爭地位尚不可知，但“有所為”好過“無作為”。王曉初很有戰(zhàn)略眼光，也有膽識，和互聯(lián)網公司的一系列合作，對于中國聯(lián)通的未來非常有價值，”電信業(yè)觀察家項立剛稱。
畢竟2016年對于中國聯(lián)通來說，一切才剛剛開始。
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