人的進步推動時代的進步,人的高度決定時代的高度。當人類思考自我,并把智慧映射到數(shù)字世界時,新的時代正式開啟。
6月5日,2025虎嘯盛典如約而至,各路嘉賓齊聚上海,共論“智馭時代”。
2025虎嘯盛典以中國商務(wù)廣告協(xié)會、虎嘯獎組委會與上海市普陀區(qū)戰(zhàn)略合作簽約儀式而拉開帷幕,至此,虎嘯獎?wù)铰鋺簟吧虾?shù)字廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,成為數(shù)字營銷行業(yè)在政府、市場、學(xué)界之間的重要橋梁。
在隨后的開幕論壇上,孫立平、胡泳、劉立豐等知名學(xué)者和商業(yè)人士對國際格局、人工智能、品牌消費等核心議題發(fā)表重大看法,吸引來自品牌方、技術(shù)方、學(xué)界等領(lǐng)域的人士齊聚一堂。下午,IBM、TCL、愛瑪科技、徐工集團、明略科技、庫潤數(shù)據(jù)、聚聯(lián)傳播等分享創(chuàng)新實踐,雀巢、新意互動、倍孜網(wǎng)絡(luò)、美通互動、艾思智創(chuàng)等在3場圓桌討論中激情論道,縱論AI營銷、出海營銷、汽車營銷等熱點話題。
2025虎嘯盛典由中國商務(wù)廣告協(xié)會指導(dǎo),虎嘯獎組委會和中國商務(wù)廣告協(xié)會數(shù)字營銷專業(yè)委員會聯(lián)合主辦,虎嘯文化、添翼智庫承辦。首日共有40+合作伙伴、200+品牌、500+行業(yè)高管參與和見證,首日線上線下參與人數(shù)達近60W,體現(xiàn)出虎嘯盛典作為品牌營銷數(shù)字化領(lǐng)域行業(yè)發(fā)聲核心平臺的巨大影響力。
▍開幕論壇·智馭時代
開幕論壇的宗旨是啟發(fā)業(yè)內(nèi)思考,呈獻思想盛宴。2025年最大的趨勢是人工智能對時代的巨大推動。為此,“智馭時代”就是決定未來的關(guān)鍵因素。
在2025虎嘯盛典開幕式中,中國商務(wù)廣告協(xié)會會長李西沙發(fā)表致辭。
李西沙談到,每年都有不同的環(huán)境,不同的潮流,不同的世界變化,今年國際國內(nèi)形勢變化更明顯。人們生活環(huán)境、條件、方式也有巨大變化。黨和政府出臺政策刺激消費,每個人作為社會一份子應(yīng)有所感受,并思考能為社會、行業(yè)、國家做什么。今年盛典主題是“智馭時代”,這與AI在時代領(lǐng)跑有關(guān),也是時代的呼聲。盛典邀請眾多的專家分享經(jīng)驗,啟迪智慧,李西沙希望在這樣的學(xué)習(xí)場合更好地吸收營養(yǎng),更多地學(xué)習(xí)、交流、感悟。
首先由著名社會學(xué)家、清華大學(xué)社會學(xué)教授孫立平做《關(guān)稅大戰(zhàn)、國際經(jīng)濟貿(mào)易秩序的改變及對我們的挑戰(zhàn)》的演講。
孫立平指出,關(guān)稅大戰(zhàn)體現(xiàn)的是美國一部分精英構(gòu)思已久的改變現(xiàn)有國際經(jīng)濟秩序的企圖。這不是美國方面的輕率行為,必須加以足夠的重視。中國科技的快速進步,已經(jīng)形成了極具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,但經(jīng)濟的疲軟也是一個事實。關(guān)稅大戰(zhàn)危機中蘊含著機遇,如果借此實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,形成“創(chuàng)新-市場變現(xiàn)-民生消費”的閉環(huán),中國將成為一個不但擁有巨大生產(chǎn)能力,同時也具有巨大消費能力的真正繁榮的經(jīng)濟體。
隨后,北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院著名教授、北京信息社會研究所學(xué)術(shù)委員會主席胡泳做《人工智能與人類愚蠢:在動蕩時代重思圖靈遺產(chǎn)》的演講。
胡泳指出,“人工智能”這個短語可能是有史以來最成功的營銷術(shù)語之一。但實際上,沒有機器可以思考,也沒有軟件是真正智能的。我們需要找到一種科學(xué)地談?wù)摍C器“智能”的方法。“無論有沒有人工智能,人們都有可能愚蠢、浪費、走向荒謬和自我毀滅。然而,我們可以用人工智能更有效地完成這件事,因為我們可以用計算機更有效地完成任何事情。不過,這些是人類的追求嗎?”胡泳的發(fā)問令人深思。
最后,益普索中國董事長劉立豐做《“球”破山河在,以品牌建構(gòu)應(yīng)對全球化解構(gòu)》的演講。
劉立豐認為,在國內(nèi)外市場競爭日益內(nèi)卷化的當下,單純依靠價格戰(zhàn)的策略難以為繼。品牌亟需突破同質(zhì)化困局,打造難以替代的心智壁壘,為消費者提供獨特的情緒價值,從而成為其消費首選。劉立豐給出了解決方案:基于對全球消費者行為的深度洞察,益普索提煉出品牌增長的三大核心抓手——Inspire心動、Invest行動、Influence帶動,以此助力品牌構(gòu)建從心智共鳴到市場擴圈的可持續(xù)增長閉環(huán)。
演講之后,中國商務(wù)廣告協(xié)會副會長、中國傳媒大學(xué)校務(wù)委員會副主任丁俊杰攜手三位演講嘉賓開啟高端對話,主題鎖定AI與時代。
孫立平認為,美國為解決自身競爭力問題,靠關(guān)稅無法解決勞動力價格和成本問題,其產(chǎn)品難以獲得優(yōu)勢,為保住高科技優(yōu)勢,可能會減少中美之間的交往,其程度會遠超我們的想象。而當前中國的消費現(xiàn)狀是常態(tài),仍有發(fā)展空間,要靠發(fā)展模式的升級,也要讓財富更向居民分配傾斜。
胡泳認為,今天的互聯(lián)網(wǎng)是“分裂網(wǎng)”,走向了互聯(lián)的反面。未來的AI也將是分裂的世界,這成為一種悖論:AI是全球性的,但是中美卻在兩個軌道上發(fā)展。他還指出當前消費不振的原因在于,工作倫理、向上比較、女性地位等消費錨點都不再有力。
劉立豐認為,泡泡瑪特在東南亞火爆,說明消費核心在于用戶心智,而非單純的技術(shù)和性價比。中國企業(yè)要學(xué)會開發(fā)用戶心智,為國內(nèi)消費者提升和提供情緒價值來建設(shè)品牌。
丁俊杰總結(jié),數(shù)字營銷行業(yè)要突破炫技時代,不要過于關(guān)注微觀和技巧層面,需要進行高層面思考,從更宏觀、哲學(xué)、文化和系統(tǒng)層面思考問題。學(xué)會看真趨勢,提前預(yù)判趨勢,成為等球的人。最后他還強調(diào),當下時代一切舊有模式都可能失效,今天的世界和明天不同,不能用昨天的邏輯指導(dǎo)今天的行動。無論是做具體工作還是宏觀思考的人,都要把握時代巨變,適應(yīng)新的形勢。
▍智創(chuàng)價值,重構(gòu)商業(yè)與技術(shù)的融合
AI營銷創(chuàng)新論壇,探討AI技術(shù)在營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,如何通過智能驅(qū)動重構(gòu)商業(yè)與技術(shù)的融合,實現(xiàn)營銷模式的變革與升級,提升營銷效率與效果,為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
本環(huán)節(jié)由世優(yōu)科技綜合發(fā)展VP、世優(yōu)上??偨?jīng)理劉鎧源擔任主持。
首先,由明略科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官吳明輝分享《Agentic Marketing,面向AI的營銷變革》。
吳明輝指出,消費者對AI的信任度已跨越臨界點,中國消費者對AI的信任在全球領(lǐng)先,品牌占領(lǐng)AI心智已勢在必行。隨著人工智能進入代理式階段,Agent為大模型安裝了眼睛和手腳,B2B和B2C的營銷方式也將發(fā)生改變。未來每個企業(yè)都要面向AI做營銷和用戶體驗設(shè)計,都要擁有“真干活”“會干活”的Agent員工。明略科技的可信商業(yè)智能體基于明略自有模型,致力于幫助企業(yè)在真實的數(shù)據(jù)之上,更好的利用Agent,提升業(yè)務(wù)價值。
隨后,IBM大中華區(qū)首席營銷官李玲分享《AI賦能實踐智慧營銷》。
李玲指出,CEO將ROI視為AI投資的最高優(yōu)先級,但僅25%企業(yè)達預(yù)期ROI。未來的重點在于用AI賦能提速智能營銷。IBM將AI應(yīng)用到營銷各個領(lǐng)域,致力于成為一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷組織,將營銷績效數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的指標中,并基于整個組織一致的跨職能視圖來提高投資回報率。李玲還介紹了IBM的AI智能體平臺watsonx Orchestrate、AI Advisor代理以及IBM圍繞平臺的全棧解決方案。
這一輪的圓桌主題為“AI+營銷:賦能與潛能”。
主持人由倍孜網(wǎng)絡(luò)CEO聶子堯擔任,對話嘉賓為美通互動總裁謝海濤、雀巢大中華區(qū)IT營銷關(guān)系經(jīng)理董威和艾思智創(chuàng)CEO居大維。
聶子堯介紹,倍孜網(wǎng)絡(luò)最近和中國商務(wù)廣告協(xié)會數(shù)字營銷工作委員會、虎嘯文化共同發(fā)布了《2025中國數(shù)字營銷行業(yè)人工智能應(yīng)用趨勢研究報告》。他同時指出近來AI生成的廣告圖片大量出現(xiàn)帶來的“幻覺”值得業(yè)內(nèi)警惕。
謝海濤介紹,美通互動積極擁抱AI時代,快速部署了專屬的美通AI智能體,并且應(yīng)用在業(yè)務(wù)層,無論是創(chuàng)意發(fā)展,還是媒介投放,AI營銷工具都能顯著提升內(nèi)容生成的效率,進而幫助品牌方創(chuàng)造更高的營銷價值。同時,也和其他嘉賓一起探討了關(guān)于AI營銷的倫理問題,創(chuàng)意應(yīng)該基于人類大腦靈光乍現(xiàn)的“點子”?還是應(yīng)該交給由AI學(xué)習(xí)推理后的“邏輯呈現(xiàn)”?
居大維相信,AI能像人類一樣思考創(chuàng)意,并提出AIGI(idea)概念,并認為AI能解決創(chuàng)意總監(jiān)層級的創(chuàng)意問題。他同時指出,AI不應(yīng)替代人,人應(yīng)負責(zé)想創(chuàng)意、判斷idea,而AI負責(zé)復(fù)雜的資料調(diào)用和合成。
董威介紹,在雀巢內(nèi)部,AI對營銷影響較大,營銷各方面都在探索、應(yīng)用。她同時強調(diào)應(yīng)重視AI內(nèi)容的合規(guī)問題。
▍智贏市場·汽車品牌敘事重構(gòu)進行時
汽車營銷論壇,探討在智能化與全球化浪潮下,汽車品牌正面臨敘事邏輯的重構(gòu)。
參與嘉賓為車影工場創(chuàng)始人CEO馬曉波,CAAC汽車營銷研究工作委員會聯(lián)席理事長馬振山,CAAC汽車營銷研究工作委員會理事長、新意互動總裁楊濤,資深汽車營銷人陳思英,上海晟在網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人湯躍進和中歐國際工商學(xué)院市場營銷學(xué)助理教授魯薏。
在汽車營銷的敘事重構(gòu)上,楊濤認為新勢力車企在敘事節(jié)奏把握上更快,CEO下場營銷及市場部在運用短平快流量媒體方面反應(yīng)更靈敏,而傳統(tǒng)車企組織架構(gòu)及應(yīng)用代理公司的方式與新勢力不同。不同敘事方法取得的效果不同,關(guān)鍵看品牌和企業(yè)整體營銷時對資源和時機的把握。
在汽車營銷創(chuàng)新上,陳思英強調(diào)漏斗營銷工具失效,如今階段性成功的營銷方法等是為好產(chǎn)品、香價格、綁定大事件或IP,可實現(xiàn)大定和交付。而魯薏認為,營銷重點要讓消費者記住品牌,應(yīng)投入精力捕捉過程衡量,實現(xiàn)精準投放,避免無效內(nèi)卷。
在價值追求上,馬振山認為,營銷只是補充研發(fā)的短板,關(guān)鍵還是在產(chǎn)品開發(fā),代理公司要站在產(chǎn)品和客戶角度提供整合方案。湯躍進強調(diào),不管哪個時代,即使是在消費平權(quán)時代,最終能火的仍然是產(chǎn)品。
同時,CAAC汽車營銷研究工作委員會智庫導(dǎo)師受聘儀式也在論壇期間舉行。
▍智航出海,探索品牌全球化新路徑
品牌出海生態(tài)論壇,探討品牌在全球化背景下的出海戰(zhàn)略與生態(tài)構(gòu)建,如何通過智航出海實現(xiàn)品牌在全球市場的布局與拓展,提升品牌國際影響力與競爭力,促進中國企業(yè)在全球市場的可持續(xù)發(fā)展。
本環(huán)節(jié)由庫潤數(shù)據(jù)CEO潘昊擔任主持,并做《品牌出海趨勢洞察》的分享。
潘昊認為,2024年世界經(jīng)濟在震蕩中重塑,主要經(jīng)濟體發(fā)展降速、風(fēng)險加劇,中國以雙循環(huán)促進發(fā)展,進出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全球消費趨勢向服務(wù)、環(huán)保、數(shù)字化傾斜,中國服務(wù)零售、綠色經(jīng)濟、數(shù)字化零售表現(xiàn)亮眼。中國百強出海品牌海外營收達8.8萬億元,新能源汽車、消費電子、跨境電商等領(lǐng)域出海成果顯著。
接著由愛瑪科技集團股份有限公司科技線品牌負責(zé)人鐘華炫做《駕馭時尚,驚艷亮相——愛瑪印尼展整合營銷案例》的分享。
鐘華炫介紹了愛瑪品牌在印尼市場的破局經(jīng)驗:借助當?shù)貦?quán)威媒體和政府進行背書,完成新品牌實力形象打造;突出時尚科技雙引擎產(chǎn)品優(yōu)勢,打造“質(zhì)價比”全球品牌形象;聯(lián)合印尼第一飲品品牌MIXUE的人氣雪王,完成傳播爆破。
隨后,TCL品牌傳播總監(jiān)陳雪君做《TCL海外品牌人文化形象建設(shè)》的分享。
陳雪君介紹,在逆全球化的VUCA時代,TCL海外品牌建設(shè)以品牌安全為基礎(chǔ),聚焦科技化與人文化的海外品牌形象塑造,提升海外本土化的營銷效率。TCL海外品牌人文自有IP矩陣,貼合全球普世價值觀,進行長線傳播,標刻品牌人設(shè)和烙印,先后打造了TCLYoung、TCLforHer、TCLGreen、TCLArt等自有IP。
徐工集團海外品牌高級經(jīng)理王琳做《從全球本土化到文化共創(chuàng):徐工品牌出海的實戰(zhàn)與破圈之道》的分享。
王琳介紹,徐工集團的品牌出海走過了從“全球本土化”到“文化共創(chuàng)”破圈之路:一方面以“徐工實習(xí)生”項目構(gòu)建“品牌+人才雙驅(qū)動”模式,用人才戰(zhàn)略演繹品牌全球化進階。另一方面,徐工認識到品牌跨界是工業(yè)品牌的破圈出局之路,與《流浪地球2》合作,實踐了自己獨特的跨界方法論。
聚聯(lián)傳播咨詢創(chuàng)始人陳新思做《從海外社媒到全球用戶:中國品牌的長青吸引力法則》的分享。
陳新思認為,品牌出海中,社媒極其重要,要立足社媒,但并不限于社媒。當前品牌出海正向生態(tài)出海轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品走出去、品牌走出去,變成生態(tài)走進去。此外,他還介紹了聚聯(lián)傳播流動性策略,通過由“靜”轉(zhuǎn)“動”突破傳播枷鎖,打造流動性的可持續(xù)吸引力。
最后,五位嘉賓共同開啟本環(huán)節(jié)的互動交流,就品牌出海底層邏輯、海外媒體關(guān)系管理等問題進行了討論。
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