2015年后在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)了兩個(gè)新常態(tài)，一個(gè)是版權(quán)爭(zhēng)奪成為常態(tài)，另一個(gè)是盈利模式逐漸清晰。由此導(dǎo)致的直接結(jié)果就是，傳統(tǒng)靠流量起家的在線(xiàn)音樂(lè)巨頭開(kāi)始走向沒(méi)落，類(lèi)如網(wǎng)易云音樂(lè)這樣的新銳在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)憑借產(chǎn)品口碑和差異化布局完成了彎道超車(chē)。

2016年7月，網(wǎng)易云音樂(lè)用戶(hù)正式突破2億，業(yè)已進(jìn)入在線(xiàn)音樂(lè)第一陣營(yíng)。由此在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)迎來(lái)了騰訊新音樂(lè)集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂(lè)、阿里音樂(lè)“新三國(guó)殺”的時(shí)代。與此同時(shí)，在各項(xiàng)行業(yè)數(shù)據(jù)上，網(wǎng)易云音樂(lè)已然超越阿里音樂(lè)，僅次于騰訊新音樂(lè)集團(tuán)，強(qiáng)勢(shì)崛起之勢(shì)不容小覷。

在聯(lián)通沃指數(shù)之11月移動(dòng)應(yīng)用APP排行榜-音樂(lè)分類(lèi)榜中，網(wǎng)易云音樂(lè)的活躍用戶(hù)排名僅次于騰訊新音樂(lè)集團(tuán)旗下的QQ音樂(lè)和酷狗音樂(lè)，與酷我音樂(lè)不相上下。代表用戶(hù)粘性的戶(hù)均月流量更是遙遙領(lǐng)先于其他應(yīng)用。

(聯(lián)通沃指數(shù)之11月移動(dòng)應(yīng)用APP排行榜-音樂(lè)分類(lèi)榜)

在《第一財(cái)經(jīng)》上月發(fā)布的“金字招牌”“你最喜歡的音樂(lè)類(lèi)應(yīng)用品牌是”評(píng)選選票結(jié)果中，網(wǎng)易云音樂(lè)的選票比例僅次于QQ音樂(lè)，可見(jiàn)其口碑優(yōu)勢(shì)。

(《第一財(cái)經(jīng)周刊》于今年10月發(fā)布的“金字招牌”評(píng)選選票結(jié)果)

作為在線(xiàn)音樂(lè)領(lǐng)域的“后起之秀”，網(wǎng)易云音樂(lè)的崛起除了自身“音樂(lè)社區(qū)”的定位和良好的產(chǎn)品體驗(yàn)口碑，在音樂(lè)版權(quán)方面的持續(xù)努力以及獨(dú)特的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)機(jī)制，成為網(wǎng)易云音樂(lè)脫穎而出的又一重要因素。這一點(diǎn)從網(wǎng)易云音樂(lè)近期和《天籟之戰(zhàn)》的合作方面可見(jiàn)一斑。

從水果攤到VIP服務(wù)，網(wǎng)易云音樂(lè)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

繼獲得《十三億分貝》的獨(dú)家音頻版權(quán)之后，網(wǎng)易云音樂(lè)再度拿下了《天籟之戰(zhàn)》的獨(dú)家版權(quán)。不同于其他平臺(tái)的是，網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)這些獨(dú)家音樂(lè)內(nèi)容又進(jìn)行了如歌單、投票和社區(qū)評(píng)論等一定形式的包裝。

網(wǎng)易云音樂(lè)CEO朱一聞在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)打了這樣一個(gè)比方，“別人家只是水果攤賣(mài)水果，但我們還能提供果汁、果醬、水果沙拉，我們提供的是VIP式的服務(wù)?！币徽Z(yǔ)成鑒，對(duì)在線(xiàn)音樂(lè)而言，無(wú)論是野蠻生長(zhǎng)的階段還是粗放經(jīng)營(yíng)階段，所扮演的多半是“音樂(lè)播放器”的角色，在內(nèi)容上所做的僅僅是“搬運(yùn)工”。即便2015年之后的版權(quán)爭(zhēng)奪日益激烈，一些在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)在不斷斥巨資整合版權(quán)資源，卻少了些內(nèi)容的特色運(yùn)營(yíng)和包裝。

與《天籟之戰(zhàn)》的合作中，網(wǎng)易云音樂(lè)的產(chǎn)品功能和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)再一次顯現(xiàn)。一方面，《天籟之戰(zhàn)》每期所產(chǎn)生的歌單都會(huì)在網(wǎng)易云音樂(lè)APP上進(jìn)行推薦，第一時(shí)間為用戶(hù)提供正版原聲音樂(lè)的試聽(tīng)和下載，且這些歌單取得了不錯(cuò)的播放量和用戶(hù)評(píng)論;另一方面，類(lèi)如華晨宇的《我的滑板鞋》、莫文蔚的《大王叫我來(lái)巡山》等改編“神曲”在網(wǎng)易云音樂(lè)上持續(xù)熱議，給歌手和節(jié)目本身帶來(lái)了強(qiáng)大的正面輿論效應(yīng)。

當(dāng)然，與《天籟之戰(zhàn)》合作的成功也從另一個(gè)方面凸顯了網(wǎng)易云音樂(lè)的獨(dú)特價(jià)值，強(qiáng)大的用戶(hù)粘性和良性的社交生態(tài)，都使得網(wǎng)易云音樂(lè)成為了國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)傳播平臺(tái)，成為版權(quán)方發(fā)行音樂(lè)時(shí)必定要考慮的一個(gè)渠道。

這一版權(quán)運(yùn)營(yíng)上的獨(dú)特價(jià)值，已幫助網(wǎng)易云音樂(lè)近兩年來(lái)獲得了越來(lái)越多版權(quán)方的青睞。通過(guò)與唱片公司直接授權(quán)合作，以及與騰訊、海洋音樂(lè)等音樂(lè)平臺(tái)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，網(wǎng)易云音樂(lè)目前版權(quán)曲庫(kù)數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn)首，曲庫(kù)規(guī)模居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

從旁觀(guān)者到參與者，網(wǎng)易云音樂(lè)正顛覆音樂(lè)綜藝傳統(tǒng)合作模式

以往并不缺少在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)同音樂(lè)綜藝節(jié)目合作的案例，可常見(jiàn)的多是單純的“金錢(qián)往來(lái)”，在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)買(mǎi)來(lái)了內(nèi)容版權(quán)和一定的廣告資源，卻始終談不上合作上的雙贏。

網(wǎng)易云音樂(lè)和《天籟之戰(zhàn)》的合作為音樂(lè)綜藝提供了新的玩法，甚至對(duì)所有的綜藝節(jié)目都是不錯(cuò)的借鑒。原因在于，在這場(chǎng)合作中網(wǎng)易云音樂(lè)真正地將在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)從旁觀(guān)者變成了參與者，所尋求的不只是音樂(lè)資源和廣告效應(yīng)，而是形成了用戶(hù)和綜藝節(jié)目互動(dòng)的又一媒介。

(網(wǎng)易云音樂(lè)開(kāi)設(shè)《天籟之戰(zhàn)》明星歌單投票頁(yè)面)

(《天籟之戰(zhàn)》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，素人在網(wǎng)易云音樂(lè)投票歌單中給明星挑選演唱曲目)

比如說(shuō)網(wǎng)易云音樂(lè)創(chuàng)新性的開(kāi)創(chuàng)了歌迷親自投票挑選歌單的新穎模式，即歌迷投票篩選出相應(yīng)數(shù)量的曲目，而當(dāng)明星接受素人的挑戰(zhàn)后，素人可以在歌單中選擇明星演唱的曲目，這也是《我的滑板鞋》、《大王叫我來(lái)巡山》等“神曲”得以出現(xiàn)的原因。此外，網(wǎng)易云音樂(lè)獨(dú)特的評(píng)論功能也在一定程度上改變了用戶(hù)觀(guān)看綜藝節(jié)目的習(xí)慣，在《天籟之戰(zhàn)》播出之后，樂(lè)迷們便紛紛涌入網(wǎng)易云音樂(lè)，一邊重新收聽(tīng)和回味現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)，一邊對(duì)星素表現(xiàn)展開(kāi)犀利而獨(dú)到的評(píng)論。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱(chēng)，網(wǎng)易云音樂(lè)儼然成為了電視節(jié)目之外《天籟之戰(zhàn)》最熱的“討論場(chǎng)”。

不管是音樂(lè)綜藝節(jié)目還是在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)，有著各自的優(yōu)勢(shì)也有著不同的瓶頸，如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)形成共贏，進(jìn)而對(duì)節(jié)目效果和用戶(hù)活躍度形成雙向激勵(lì)，是所有跨界合作應(yīng)該思考的問(wèn)題。網(wǎng)易云音樂(lè)和《天籟之戰(zhàn)》無(wú)疑打造了一個(gè)可借鑒的樣本。

如果把在線(xiàn)音樂(lè)的前十年視為上半場(chǎng)，在一連串的并購(gòu)、融資背后，在線(xiàn)音樂(lè)已然走到了下半場(chǎng)。和上半場(chǎng)明顯不同的是，下半場(chǎng)最典型的特征就是巨頭的對(duì)峙，騰訊、網(wǎng)易、阿里，對(duì)于這三家都不缺少現(xiàn)金流的公司而言(據(jù)2016年Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，這三家也是已上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中凈利潤(rùn)最高的top3公司，百度在凈利潤(rùn)上已連續(xù)兩個(gè)季度被網(wǎng)易超越)，除了版權(quán)層面，未來(lái)比拼的更多的是內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作、用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)以及產(chǎn)品和商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間的“新三國(guó)殺”。騰訊憑借多年的布局，在在線(xiàn)音樂(lè)綜合實(shí)力上還將保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，阿里音樂(lè)雖然近兩年持續(xù)變動(dòng)，但也還具備一定的資源實(shí)力，而后來(lái)居上的網(wǎng)易云音樂(lè)憑借著對(duì)新秩序和新玩法的創(chuàng)新開(kāi)拓，已構(gòu)筑起了同行難以逾越的堅(jiān)實(shí)護(hù)城河，正成為在線(xiàn)音樂(lè)最具看頭的“新寡頭”。

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