獲悉,與銀聯(lián)緊密合作的京東支付,主要發(fā)力方向有兩個(gè),一是逐漸消化內(nèi)部的資源與場(chǎng)景,一個(gè)是不斷開拓外部的場(chǎng)景和用戶。在開拓外部場(chǎng)景和用戶方面,作為中國(guó)銀聯(lián)的第三方支付戰(zhàn)略合作伙伴,京東支付基于與銀聯(lián)手機(jī)閃付的合作推出了NFC創(chuàng)新支付產(chǎn)品——京東閃付。

圖注:京東支付作為第二梯隊(duì)“黑馬”躍居Top4

京東支付“黑馬”出擊 劍指行業(yè)前三

今年7月,艾瑞咨詢發(fā)布了《2019Q1第三方移動(dòng)支付數(shù)據(jù)》,報(bào)告顯示,京東支付發(fā)展勢(shì)頭極為迅猛,不僅在2019年Q1市場(chǎng)份額位居TOP4,在NFC支付市場(chǎng)更是穩(wěn)坐第一把交椅,成為當(dāng)之無(wú)愧的“黑馬”。

根據(jù)京東支付公開資料顯示,京東支付2014年才正式面向市場(chǎng),屬于移動(dòng)支付領(lǐng)域的“新兵”,雖然后發(fā),但依托京東集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源,又與銀聯(lián)緊密“聯(lián)姻”,京東支付在近幾年獨(dú)辟蹊徑,通過(guò)不斷開拓線下支付場(chǎng)景,深耕移動(dòng)支付細(xì)分領(lǐng)域,以開放和合作的姿態(tài)持續(xù)推出新的支付產(chǎn)品和體驗(yàn)。

京東支付在開疆拓土中逐漸由“新兵”快速成長(zhǎng)為手握一定話語(yǔ)權(quán)的“封疆大吏”。

消化與開拓并舉 京東支付發(fā)力布局

京東支付之所以成為“封疆大吏”,得益于消化京東集團(tuán)內(nèi)部資源以及線下消費(fèi)場(chǎng)景的不斷開拓。

一方面,京東支付借助京東商城進(jìn)行用戶引流, 通過(guò)有效的用戶運(yùn)營(yíng)手段,激勵(lì)用戶完成綁卡,同時(shí)打通“支付+理財(cái)”和“支付+信貸”,依托京東白條和京東小金庫(kù)兩款產(chǎn)品,吸引用戶使用京東支付進(jìn)行付款?；诖?京東支付在京東集團(tuán)內(nèi)部的交易支付占比得到了快速的提升。

另一方面,京東支付作為中國(guó)銀聯(lián)最大的第三方支付戰(zhàn)略合作伙伴,基于與銀聯(lián)手機(jī)閃付合作,推出了京東閃付,立足于開拓更多的線下生活消費(fèi)場(chǎng)景,打通線上線下支付通道,真正實(shí)現(xiàn)了支付用戶走出京東生態(tài)。值得一提的是,京東支付深耕公共出行領(lǐng)域,全國(guó)支持京東支付的公交/地鐵城市達(dá)到700座,覆蓋北、上、廣、深、杭等一二線城市及下沉地級(jí)市, 不同地域的用戶皆可享受智慧出行的便捷體驗(yàn)。

京東支付主要通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,為行業(yè)提供數(shù)字化的解決方案,協(xié)同企業(yè)健康發(fā)展。依托數(shù)字技術(shù)儲(chǔ)備,圍繞企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的困境,京東支付積極探索數(shù)字化解決方案。

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