一年一度的618箭在弦上，在社群經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和自媒體經(jīng)濟(jì)大熱的環(huán)境的催生下，社交電商就此誕生了。在新的行業(yè)態(tài)勢(shì)下，如何利用產(chǎn)業(yè)融合打造新的行業(yè)發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)整合、市場共贏是當(dāng)下亟需思考的問題。

近日，新零售家居服務(wù)品牌ONEZONE正式宣布上線【1號(hào)合伙人】，通過線上線下整合融通將“新零售”改造，開啟新零售數(shù)字化服務(wù)升級(jí)2.0。ONEZONE將通過【1號(hào)合伙人】的會(huì)員體系、社交裂變、精準(zhǔn)推薦，打造線上下線全場景直連用戶的數(shù)字化營銷，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線下店鋪高坪效、線上商城高轉(zhuǎn)化的新零售模式。

ONEZONE通過社交精準(zhǔn)裂變

【1號(hào)合伙人】是ONEZONE通過打通線上商城、線下店鋪全場景的會(huì)員社交營銷制度。用戶只需在ONEZONE消費(fèi)滿額或達(dá)到一定會(huì)員積分，即可成為ONEZONE【1號(hào)合伙人】?！?號(hào)合伙人】在線上下單，可享受購物返利傭金，而如果通過社交方式把產(chǎn)品分享給好友，好友成功下單后，即可獲得銷售返利。

【1號(hào)合伙人】設(shè)有闖關(guān)晉升制度，等級(jí)由低到高依次為：【1號(hào)合伙人】、【1號(hào)經(jīng)理】、【1號(hào)總監(jiān)】，每個(gè)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的業(yè)績提成和邀請(qǐng)傭金比例在晉升后有不同的提升。一旦【1號(hào)合伙人】滿足團(tuán)隊(duì)數(shù)量、銷售額、個(gè)人業(yè)績這三項(xiàng)晉升指標(biāo)后，即可晉級(jí)為【1號(hào)經(jīng)理】;而【1號(hào)經(jīng)理】在滿足三項(xiàng)晉升指標(biāo)后，即可晉升為【1號(hào)總監(jiān)】。

【1號(hào)合伙人】將成為加盟商的營銷利器

在ONEZONE創(chuàng)始人馬英堯看來，所有的生意都是流量生意。而長久以來加盟商的痛點(diǎn)是線上與線下的流量搶奪，把線下資源導(dǎo)流到線上成為中央化流量，但對(duì)于加盟商而言卻沒有一點(diǎn)好處，反而爭搶了他的銷售份額。

而對(duì)于加盟商來說，【1號(hào)合伙人】則是加盟商拓展客戶的工具。是以一個(gè)線下加盟店為中心，助力加盟商不斷裂變社交營銷版圖。成為ONEZONE的線下門店加盟商，便可成為其線上【1號(hào)總監(jiān)】，同時(shí)將門店用戶發(fā)展成【1號(hào)合伙人】。

線上流量去中心化的模式，另加盟商不再局限于商圈的流量做生意，也不局限于店鋪面積做生意?？梢詭椭€下加盟商實(shí)現(xiàn)高復(fù)購和高轉(zhuǎn)化率。

自去年12月獲得鐘鼎資本融資后，本以為ONEZONE會(huì)快速擴(kuò)張跑馬圈地。而ONEZONE創(chuàng)始人馬英堯卻表示，不會(huì)為了追求迅速擴(kuò)張而瘋狂開店。ONEZONE本著以加盟商利益為核心，始終秉持“慢即是快“的原則。除了在選址上要對(duì)每個(gè)加盟商負(fù)責(zé)，更要提升店鋪運(yùn)營能力，增加店鋪坪效和銷售業(yè)績。

近一年來，通過將線上數(shù)字營銷工具與線下銷售結(jié)合起來，不少家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量爆發(fā)，但ONEZONE能做到線上商城流量不搶占線下門店流量。ONEZONE在電商618營銷節(jié)之際上線【1號(hào)合伙人】，想必也是蓄勢(shì)待發(fā)，為加盟商拓展新零售新渠道模式。

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