4月10日上午10時(shí)，蘇寧南京總部塔樓406會(huì)議室，37位萬(wàn)達(dá)百貨門店總經(jīng)理首次亮相蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)月度工作例會(huì)。一個(gè)個(gè)西裝革履、精神飽滿，落座會(huì)場(chǎng)C位。在這里，他們拿到了最新的工號(hào)牌，參與集團(tuán)例會(huì)也將成為他們的常規(guī)動(dòng)作。

這一天，離2月12日蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在蘇寧新春團(tuán)拜會(huì)上宣布收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨全部37家門店，僅僅才2個(gè)月。

而在此前長(zhǎng)達(dá)10多年的多數(shù)時(shí)間里，萬(wàn)達(dá)百貨也曾走過(guò)自己的光輝歲月，不斷突破一個(gè)又一個(gè)小目標(biāo)，最高年收入256億元，成為王健林寄予厚望的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)四大戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù)之一。

這是萬(wàn)達(dá)百貨獨(dú)步江湖的高光時(shí)刻。

王健林和張近東私交甚好，兩人除了在公開(kāi)場(chǎng)合互相站臺(tái)外，私底下還能相邀出街同游。萬(wàn)達(dá)百貨的易手雖在意料之外，但也在情理之中，王健林把萬(wàn)達(dá)百貨手這張牌，交給更加擅長(zhǎng)智慧零售的老弟張近東去打。

將萬(wàn)達(dá)百貨收入麾下，是張近東在蘇寧智慧零售棋盤上的重要落子，期待用智慧零售模式讓蘇寧在百貨業(yè)殺出一番天地，而萬(wàn)達(dá)百貨位于一二線城市的獨(dú)家位置也進(jìn)一步強(qiáng)化了蘇寧線下零售版圖優(yōu)勢(shì)。

因此，蘇寧406會(huì)議室，可能正是百貨業(yè)步入蘇寧時(shí)代的起點(diǎn)。

過(guò)去的60天，蘇寧百貨發(fā)生了什么？ 406會(huì)議之后，中國(guó)百貨業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的故事？

王牌爭(zhēng)寵

1月15日，蘇寧控股集團(tuán)年終大賞在南京舉行。張近東重點(diǎn)犒賞了蘇寧小店、物流、科技等團(tuán)隊(duì)。

這里面，當(dāng)然沒(méi)有百貨什么事兒。

然而，還有一場(chǎng)外界鮮有報(bào)道的"工作部署會(huì)"。張近東在會(huì)上宣布了蘇寧最新的組織架構(gòu)調(diào)整，用戶與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)提升至集團(tuán)級(jí)別，同時(shí)成立五大商品集團(tuán)和S+創(chuàng)新事業(yè)部。蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)和蘇寧快消集團(tuán)誕生，與家電集團(tuán)、消費(fèi)電子集團(tuán)、國(guó)際集團(tuán)并駕齊驅(qū)。

起家于空調(diào)，強(qiáng)于家電3C，領(lǐng)跑于智慧零售時(shí)代，誰(shuí)會(huì)是蘇寧的再一張王牌？

在蘇寧易購(gòu)2018年年報(bào)里，3C、黑電、空調(diào)、白電等是蘇寧易購(gòu)營(yíng)收占比中超過(guò)10%的重點(diǎn)品類，快消、百貨等被歸類于"小家電等產(chǎn)品"屋檐下。

2018年蘇寧大快消急劇擴(kuò)張，蘇寧小店、蘇寧拼購(gòu)等都是快速走量、聚客的核心載體。蘇寧百貨拿什么與蘇寧快消一爭(zhēng)高下？

2月26日，在蘇寧全民煥新節(jié)媒體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇率先出招。

他明確表示：未來(lái)兩三年內(nèi)，蘇寧百貨聚焦兩件事——快速構(gòu)建線上平臺(tái)+對(duì)線下百貨門店進(jìn)行升級(jí)改造。推進(jìn)供應(yīng)鏈變革，與蘇寧物流、線下等業(yè)務(wù)形成聯(lián)動(dòng)，將百貨打造成新的增長(zhǎng)高地。2019年蘇寧百貨業(yè)務(wù)的目標(biāo)是突破200億，"我們有信心讓蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)成為家電之后的第二王牌渠道"。

張近東也對(duì)蘇寧內(nèi)部賽馬進(jìn)行了定調(diào)。張近東表示，五大商品集團(tuán)之間既"PK"，也是協(xié)同作戰(zhàn)。"我相信只有在各自的領(lǐng)域做透做專、不斷根據(jù)消費(fèi)需求調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才能成為王牌，我希望蘇寧的五大集團(tuán)都能成為王牌，打造蘇寧的王牌矩陣"。

急速出擊

心系"王牌"，行動(dòng)不得怠慢。

龔震宇明白，要做第二王牌沒(méi)有那么容易。蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)必須快馬加鞭。

就在蘇寧全民煥新節(jié)媒體會(huì)當(dāng)日，蘇寧時(shí)尚百貨便與瑞麗簽約，進(jìn)軍時(shí)尚內(nèi)容電商。2月27日，與中金珠寶戰(zhàn)略簽約；3月5日-6日，龔震宇出訪九牧王、柒牌、七匹狼、利郎；3月7日，李寧蘇寧易購(gòu)官方旗艦店開(kāi)業(yè)；315期間，與INTERSPORT、PUMA等品牌戰(zhàn)略合作。

3月18日，蘇寧與北京市通州區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在重磅合作方案之下，2家重點(diǎn)承載百貨業(yè)態(tài)的蘇寧廣場(chǎng)將落地通州行政副中心。

此后，蘇寧還與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)（簡(jiǎn)稱"ITA"）簽約，2019年將引進(jìn)150個(gè)意大利品牌。其中，時(shí)尚、美妝等百貨品牌將成為引進(jìn)重點(diǎn)。

3月19日，蘇寧易購(gòu)2019年時(shí)尚百貨集團(tuán)商戶大會(huì)正式召開(kāi)，眾多品牌百貨商戶齊聚南京。

2019年蘇寧將進(jìn)一步提升時(shí)尚百貨商戶數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效率，重構(gòu)人貨場(chǎng)關(guān)系。龔震宇表示，蘇寧將在智慧場(chǎng)景開(kāi)發(fā)、新品打造、品牌營(yíng)銷、內(nèi)容生態(tài)、數(shù)據(jù)與工具開(kāi)放賦能等方面深耕。重點(diǎn)培育、打造5000萬(wàn)+級(jí)商戶50家，1000萬(wàn)+級(jí)商戶30家，2019年蘇寧百貨將實(shí)現(xiàn)整體交易規(guī)模150%以上增長(zhǎng)。

全面接手

4月10日，蘇寧406會(huì)議室之外，蘇寧接盤萬(wàn)達(dá)百貨涉足日常運(yùn)營(yíng)的消息已經(jīng)傳開(kāi)。

據(jù)透露，蘇寧管理團(tuán)隊(duì)已全面接手萬(wàn)達(dá)百貨運(yùn)營(yíng)工作。蘇寧易購(gòu)從4月開(kāi)始，37家萬(wàn)達(dá)百貨門店的工商變更也在有序進(jìn)行中，有望于近期正式完成收購(gòu)交割。知情人士進(jìn)一步透露，萬(wàn)達(dá)百貨或?qū)⒏K寧百貨。

這意味著，借助智慧零售能力的快速輸出和落地搭建線上線下建設(shè)，蘇寧時(shí)尚百貨生態(tài)鏈將迎來(lái)全面升級(jí)。

未來(lái)，蘇寧將對(duì)37家萬(wàn)達(dá)百貨進(jìn)行數(shù)字化改造，構(gòu)建線上線下到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)。

蘇寧時(shí)尚百貨將借助成熟的智慧零售經(jīng)驗(yàn)，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的采集與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的精準(zhǔn)洞察，減少產(chǎn)能的低效與過(guò)剩，并對(duì)商品的生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)需求和供給的高效、精準(zhǔn)匹配。

此外，蘇寧時(shí)尚百貨未來(lái)將引進(jìn)更多年輕時(shí)尚品牌，尤其是海外優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)品牌，以服務(wù)年輕、時(shí)尚人群。

萬(wàn)物復(fù)蘇

陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復(fù)蘇。

剛剛改姓"蘇寧"的萬(wàn)達(dá)百貨，首戰(zhàn)蘇寧一年一度的"418大促"。萬(wàn)達(dá)百貨將作為蘇寧百貨線下場(chǎng)景領(lǐng)域的重要補(bǔ)充，推動(dòng)蘇寧百貨在雙線渠道煥然新生，深耕百貨全場(chǎng)景布局。未來(lái)，蘇寧百貨將持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、全產(chǎn)業(yè)賦能萬(wàn)達(dá)百貨，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)百貨與蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)等在職能、招商資源、業(yè)務(wù)資源等方面的共享。

本次，萬(wàn)達(dá)百貨的活動(dòng)主題恰恰是"萬(wàn)物復(fù)蘇"。簡(jiǎn)單一個(gè)"蘇"字，卻蘊(yùn)含著蘇寧百貨的抱負(fù)以及對(duì)百貨行業(yè)變革的決心，一是通過(guò)補(bǔ)齊百貨品類的拼圖做強(qiáng)做大零售版圖，二是通過(guò)智慧零售模式改造傳統(tǒng)百貨業(yè)。

過(guò)去十年，中國(guó)電商野蠻生長(zhǎng)，百貨業(yè)飽受沖擊。萬(wàn)達(dá)百貨在改弦易幟之前，萬(wàn)達(dá)便多次試圖通過(guò)飛凡電商重整百貨，乃至幫助萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

如今，百貨業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大計(jì)，落到了蘇寧身上。過(guò)去幾年，蘇寧智慧零售模式在家電、3C、快消等業(yè)態(tài)上打出了一系列組合拳，成為推動(dòng)零售變革的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

伴隨著萬(wàn)達(dá)百貨并入蘇寧麾下，蘇寧百貨目前已形成了包含蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)百貨、線上蘇寧易購(gòu)、貓寧等渠道線上線下全場(chǎng)景的智慧零售生態(tài)。同時(shí)，結(jié)合自身強(qiáng)大的會(huì)員大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、人工智能等技術(shù)，為百貨業(yè)注入全新的數(shù)字化變革；通過(guò)智慧零售OS將蘇寧的科技、金融、物流服務(wù)能力的輸出賦能線下百貨。

而另一邊，百貨業(yè)依然在加速整合、洗牌，關(guān)店、賣身消息不斷。但這并不能阻止百貨零售變革新生的步伐。銀泰、王府井、百盛、北京SKP等知名百貨品牌均迎來(lái)復(fù)蘇。僅本次蘇寧"418"大促，截至目前，實(shí)現(xiàn)新生的萬(wàn)達(dá)百貨銷售、客流較去年同期均有了100%提升。

中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，90家重點(diǎn)百貨企業(yè)銷售總額增長(zhǎng)4.2%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)6.4%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)5.7%。

蘇寧時(shí)尚百貨的強(qiáng)勢(shì)崛起，百貨業(yè)曙光再現(xiàn)，必將成為重塑百貨業(yè)格局的關(guān)鍵力量。

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