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從蟄伏到跨越 魅族2018鎖定目標蓄勢待發(fā)

2017年底,魅族的“多事之秋”在不斷化解和調整中迎來了新的態(tài)勢,一面是黃章的全面回歸,伴隨一系列的內部組織機構調整預示著戰(zhàn)略轉移,另一方面魅族與魅藍品牌獨立運營,使得魅族品牌回歸純粹,更有夢想新機“15”未上先火強勢曝光......一切的變動,仿佛都在醞釀著魅族的新“風潮”即將到來。曾經(jīng),魅族以精致華美的技術工藝和制造理念,對外阻擊蘋果三星等國際巨鱷,對內與小米分庭抗禮二分天下,時至今日,在魅族迎來一系列華麗轉身之后,關于魅族2018年新的發(fā)展暢想也被放在聚光燈下備受業(yè)內外審視。

近日,魅族官方正式對外公布了2017年度魅族的業(yè)績,2000萬臺出貨量和200億銷售額不僅讓魅族持續(xù)獲得盈利,也讓外界對其未來的發(fā)展寄予了更多期待。同時也大膽宣布——魅族的2018年目標將呈現(xiàn)兩位數(shù)增長。

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一石激起千層浪,如果說黃章的回歸吹響了魅族再次領航的號角,那么魅族隨后一系列動作無疑也印證了魅族2018快速超車的一系列構想。這其中,不僅有產(chǎn)品端的改革,也有組織結構的變革,還有來自于品牌層面的自我革命。如全系列產(chǎn)品舍棄聯(lián)發(fā)科改用高通的芯片,彌補了產(chǎn)品最后一塊短板。據(jù)了解黃章將會重新執(zhí)掌產(chǎn)品的規(guī)劃,這樣的話,魅族產(chǎn)品又會回到最開始黃章做產(chǎn)品的那種態(tài)度,更加專注,始終要回歸初心的態(tài)度,這也讓外界對于明年年初上市的旗艦機型“15”充滿著渴望,這款由黃章親手打磨的夢想機型也將推動魅族的高端手機市場大殺四方。

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而更令外界關注的是,魅族與魅藍將會成為獨立運營的倆個品牌,,其中魅族將更專注于中高端精品制造領域,以信仰的名義重新回歸純粹。黃章對產(chǎn)品的把控,將會讓魅族和魅藍在產(chǎn)品力上做不同人群的區(qū)分,品牌的獨立運營也會使營銷上進行人群區(qū)分,這對于魅族來說,也將進一步拓寬魅族用戶人群。另一方面魅族對內進行了一系列組織架構的調整,包括人員調動、公司整體結構的收緊以及新業(yè)務事業(yè)部的建設等等,從營銷層面上也分為楊柘與李楠 從而在產(chǎn)品宣傳以及定位上更容易區(qū)分現(xiàn)在魅藍與魅族的風格,品牌方面的確認也更加清晰。此外黃章將親自管理公司的所有事業(yè)部,其中也包含新增的配件事業(yè)部與海外事業(yè)部,這也迎合了國內手機品牌的主流發(fā)展趨勢。魅族正在努力將這些海外優(yōu)質資產(chǎn)轉化為2018年新的銷售領域,實現(xiàn)國內外市場雙豐收。

當然,要想在2018年實現(xiàn)大的跨越,“強橫”的產(chǎn)品必不可少,相應的組織優(yōu)化和市場布局也是堅實的保障,而從長遠期來看,魅族也在持續(xù)進行著技術和人員的更新?lián)Q代,如在西南地區(qū)增設研發(fā)基地,在響應國家當下的發(fā)展趨勢的同時也在積極吸收中西部人才,這也被看作是魅族從政策導向、人員培養(yǎng)以及市場區(qū)域調整的多贏。

可以說,自黃章復出以來,魅族的每一步改革都在為魅族厚積薄發(fā)注入新的力量,在即將過去的2017,魅族面對整體手機行業(yè)的頹勢,在始終保持著穩(wěn)定收益的同時,也在儲蓄著新的力量。隨著2018年行業(yè)逐步回暖,已經(jīng)完成“換血”的魅族正在以全新的面貌進行“造血”,也許,2018目標兩位數(shù)增長只是一個成功的開始,魅族的下一個未來,讓我們拭目以待。

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2017-12-20
從蟄伏到跨越 魅族2018鎖定目標蓄勢待發(fā)
2017年底,魅族的“多事之秋”在不斷化解和調整中迎來了新的態(tài)勢,一面是黃章的全面回歸,伴隨一系列的內部組織機構調整預示著戰(zhàn)略轉移,另一方面魅族與魅藍品牌獨立運營,使得魅族品牌回歸純粹,更有夢想新機“15”未上先火強勢曝光 一切的變動,仿佛都在醞釀著魅族的新“風潮

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