作為“九河下梢”與“河海要沖”的天津，自古以來(lái)就是貫通南北商貿(mào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)數(shù)字化浪潮席卷全球，這座城市再次展現(xiàn)出銳意進(jìn)取、敢為人先的開(kāi)拓精神。

前不久的“華為中國(guó)行2025·天津新質(zhì)生產(chǎn)力城市峰會(huì)”上，華為中國(guó)政企CMO郁賽華提到，華為與天津的合作圍繞“技術(shù)+生態(tài)+人才”三位一體布局，在智慧城市、人工智能、綠色能源等領(lǐng)域不斷樹(shù)立數(shù)智化創(chuàng)新標(biāo)桿，并已在全球產(chǎn)生燈塔效應(yīng)，加速千行萬(wàn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共創(chuàng)AI新時(shí)代。

以天津港為例，作為全球首個(gè)“智慧零碳”碼頭，天津港已經(jīng)成為全球港口轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，其方案正被納入歐洲鹿特丹港、南美秘魯港口等的轉(zhuǎn)型中。

從昔日千帆競(jìng)渡的漕運(yùn)樞紐，到閃耀全球的數(shù)智化轉(zhuǎn)型典范，天津正以獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)踐，化身為指引全球數(shù)智化方向的座座燈塔。

相信不少人都好奇：天津究竟是如何點(diǎn)亮這些“數(shù)智燈塔”的？它們又如何照亮全球數(shù)智化的前路？在這場(chǎng)變革中，華為又扮演著怎樣的角色？

探尋這些問(wèn)題的答案，不僅能讓我們洞察天津在數(shù)智世界中的戰(zhàn)略要沖地位，更為其他城市提供借鑒與啟示。

不止是港口業(yè)，“通江達(dá)?！钡奶旖?，許多行業(yè)都有著成為數(shù)智化標(biāo)桿的先天稟賦。為什么這么說(shuō)？

首先，天津是全要素匯聚的樞紐之地。作為漕運(yùn)中心，“糧船商舶，魚(yú)貫而進(jìn)”的天津，天然具備全要素聚合特質(zhì)。這種對(duì)信息流、物流、資金流、人流的統(tǒng)籌能力，與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所需的數(shù)字化全要素聯(lián)動(dòng)高度契合，是其優(yōu)勢(shì)所在。

而且，天津?qū)崢I(yè)根基深厚。實(shí)體產(chǎn)業(yè)流程繁雜、技術(shù)鏈條長(zhǎng)，需系統(tǒng)性提升全要素生產(chǎn)率，改造難度大，價(jià)值也最高。天津雄厚的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，正是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的理想試驗(yàn)田。

天津還有十三省商幫聚津門的歷史底蘊(yùn)，在當(dāng)下就體現(xiàn)為以開(kāi)放的姿態(tài)，為數(shù)字伙伴搭建舞臺(tái)，吸引了數(shù)智產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)在此匯聚。從數(shù)據(jù)、算力到硬件、應(yīng)用，天津已經(jīng)形成完善的AI創(chuàng)新生態(tài)群落，如同硅谷、新竹產(chǎn)業(yè)園一樣，具有創(chuàng)新必備的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

聽(tīng)起來(lái)，天津似乎能一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)？答案并非如此簡(jiǎn)單。

試想一下，如果無(wú)數(shù)船舶同時(shí)涌入港口，必然會(huì)導(dǎo)致航道擁堵，出港效率不高。而今天，數(shù)智化的主體變成了每一家企業(yè)、每一個(gè)組織，各領(lǐng)域的資源稟賦有差異，轉(zhuǎn)型效率也并不一樣。其中，數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱、資源匱乏的中小企業(yè)，或許會(huì)影響天津整體轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

如何加速各行各業(yè)的數(shù)智化進(jìn)程，成了天津當(dāng)下必須考慮的問(wèn)題。對(duì)此，華為給出的答案是，奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)、聯(lián)合伙伴打造行業(yè)解決方案、與伙伴全方位深層次協(xié)同。

為什么需要技術(shù)、生態(tài)、人才的“三位一體”？郁賽華在峰會(huì)上做了深度詮釋。

他提到，由于行業(yè)數(shù)智化水平差異、企業(yè)規(guī)模大小差異、加之地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異等因素，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題也不盡相同，主要是三類：

一是傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的不適配。傳統(tǒng)IT架構(gòu)無(wú)法滿足Al對(duì)算力、數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)性的高要求；企業(yè)數(shù)據(jù)分散在CRM、ERP等獨(dú)立系統(tǒng)中，格式混亂、質(zhì)量參差，形成數(shù)據(jù)孤島；Al模型訓(xùn)練需GPU集群支持，推理需低延遲響應(yīng)，傳統(tǒng)CPU架構(gòu)無(wú)法滿足需求等。

二是傳統(tǒng)服務(wù)體系的不適配。AI時(shí)代的企業(yè)需要覆蓋數(shù)智化全旅程的一體化服務(wù)，需要以數(shù)字化平臺(tái)為底座，打通線上和線下的系統(tǒng)化服務(wù)；同時(shí)，還需要能覆蓋千行萬(wàn)業(yè)不同地區(qū)、不同轉(zhuǎn)型階段、不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)高品質(zhì)數(shù)智服務(wù)的獲取。但傳統(tǒng)服務(wù)主要是“故障修復(fù)+項(xiàng)目交付”模式，無(wú)法滿足千行萬(wàn)業(yè)的企業(yè)需求。

三是人才技能的不適配。AI賦能行業(yè)，相關(guān)工作的人或團(tuán)隊(duì)必須又懂AI又懂行業(yè)。原本產(chǎn)學(xué)研各自為政的人才框架勢(shì)必被打破，傳統(tǒng)崗位需疊加Al技能。

系統(tǒng)性地解決技術(shù)斷層、生態(tài)缺位、人才缺口的矛盾，相當(dāng)于重建數(shù)智化時(shí)代的母港，為駛向數(shù)智藍(lán)海的津門企業(yè)提供補(bǔ)給。

那這個(gè)“三位一體”的大型工程該由誰(shuí)來(lái)承建督造呢？天津攜手華為中國(guó)政企及其伙伴體系，為各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型奠基。

為何華為能成為天津數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要伙伴？每逢時(shí)代變革浪潮，總能涌現(xiàn)出引領(lǐng)時(shí)代的新思想、新理論。正如康有為所說(shuō)：“太平之世無(wú)所尚，所最尚者工而已；太平之世無(wú)所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已?！?/p>

在數(shù)智時(shí)代，華為憑借自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與政企服務(wù)積淀，為天津各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有效支撐。

在天津新質(zhì)生產(chǎn)力城市峰會(huì)的媒體溝通會(huì)上，郁賽華重點(diǎn)解答了華為是如何解決傳統(tǒng)基建與AI時(shí)代三重不適配的問(wèn)題。

在技術(shù)架構(gòu)層面，作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，華為提供覆蓋“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)。例如，昇騰AI算力集群提供智能引擎，5G專網(wǎng)構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)神經(jīng)，F(xiàn)5G光通信技術(shù)筑牢信息高速路，IPv6+智能IP網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)靈活性與自動(dòng)化，全閃存存儲(chǔ)提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理效率。

發(fā)布儀式上，華為聯(lián)合思騰合力、融科聯(lián)創(chuàng)、新智惠想、威爾創(chuàng)新、誠(chéng)亞科技五家本地伙伴，推出從部件層到應(yīng)用層的一體化解決方案，為天津人工智能基礎(chǔ)設(shè)施夯實(shí)根技術(shù)底座。

服務(wù)保障層面，華為以客戶為中心，從傳統(tǒng)“以保障為主”的服務(wù)，全面轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@客戶提供全生命周期”的服務(wù)，全場(chǎng)景打造服務(wù)體系，助力行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。同時(shí)，華為利用“AI for Service”升維服務(wù)能力，為AI新技術(shù)落地和應(yīng)用創(chuàng)造條件，助力新業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新；持續(xù)加強(qiáng)O3平臺(tái)建設(shè)，聯(lián)接和使能更多伙伴為客戶提供高品質(zhì)一致性服務(wù)。

人才培養(yǎng)方面，針對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的人才技能脫節(jié)，在企業(yè)AI人才、業(yè)技融合的復(fù)合型人才，以及人才培養(yǎng)體系構(gòu)建等方面，華為聯(lián)合客戶與伙伴，共同培養(yǎng)與時(shí)代同頻的數(shù)智人才，為城市數(shù)智化儲(chǔ)備可持續(xù)動(dòng)能。

對(duì)此，華為天津政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理葉紫陽(yáng)介紹，華為在天津開(kāi)展了四大層面的工作，包括面向高校開(kāi)展智能基座項(xiàng)目合作、面向企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、面向社會(huì)打造數(shù)字人才實(shí)訓(xùn)基地以及面向科研落地黃大年茶思屋。這些舉措基于華為多年自身實(shí)踐和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，聯(lián)合天津高校、本地領(lǐng)軍企業(yè)等產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，將持續(xù)助力天津培育壯大數(shù)智人才隊(duì)伍，為天津數(shù)智產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供后備人才力量。

這些服務(wù)于技術(shù)、生態(tài)和人才建設(shè)的舉措，讓華為之長(zhǎng)與天津產(chǎn)業(yè)之需，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)對(duì)接。但如何讓不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)都能高效擁抱數(shù)智化？伙伴體系，成為千行萬(wàn)業(yè)與數(shù)智世界的快速接駁點(diǎn)。

如果天津的每家企業(yè)、每個(gè)機(jī)構(gòu)，都得先全面了解最新的技術(shù)，從頭接洽咨詢服務(wù)商，定制專屬方案，轉(zhuǎn)型一干就是大半年，顯然不是所有組織都能承受的。

有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的辦法，讓不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，相當(dāng)于讓一艘普通帆船瞬間完成裝備升級(jí)，即刻揚(yáng)帆起航，這可能嗎？如果你是一家天津企業(yè)的掌舵人，不妨試試交給華為。

華為中國(guó)政企提出“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”戰(zhàn)略理念，目標(biāo)是助力不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

第一步，全面的技術(shù)精裝。如同航海需要精準(zhǔn)的羅盤與海圖，數(shù)智化轉(zhuǎn)型配備最先進(jìn)的技術(shù)、方案和產(chǎn)品，才能更好地應(yīng)對(duì)數(shù)智化浪潮的挑戰(zhàn)。華為不僅提供覆蓋“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，還能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與規(guī)模，提供針對(duì)性的方案。面向行業(yè)和商業(yè)市場(chǎng)，華為聯(lián)合伙伴深耕8大行業(yè)、40多個(gè)子行業(yè)場(chǎng)景，構(gòu)建100+行業(yè)解決方案。面向分銷市場(chǎng)，打造易買易賣、易裝易維、易學(xué)易用的“6易”產(chǎn)品讓小微企業(yè)輕松踏上數(shù)智化航程。

第二步，全周期服務(wù)護(hù)航。如果沒(méi)有水手和伙伴，航海是孤獨(dú)的，也是危險(xiǎn)的。近期的華為中國(guó)政企用戶峰會(huì)2025上，華為進(jìn)一步升級(jí)了“華為+伙伴”服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)“面向客戶、面向體系、面向伙伴”三大關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，致力成為企業(yè)數(shù)智化旅程最信賴的伙伴。

郁賽華介紹到，重構(gòu)后的服務(wù)體系，更適配AI時(shí)代千行萬(wàn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求。比如說(shuō)，面向客戶，從傳統(tǒng)的“故障修復(fù)+項(xiàng)目交付”模式，升級(jí)為覆蓋客戶數(shù)智化全旅程的“規(guī)劃－建設(shè)－運(yùn)營(yíng)－迭代”一體化服務(wù)。在咨詢規(guī)劃階段，結(jié)合行業(yè)Know-How（如金融風(fēng)控、醫(yī)療影像AI）提供定制化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。持續(xù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)AI運(yùn)維工具實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)，并發(fā)布了“卓越護(hù)航計(jì)劃”，為政府、大型企業(yè)配置專屬架構(gòu)師（NASA團(tuán)隊(duì)），提供技術(shù)演進(jìn)路線看護(hù)，幫助客戶縮短AI應(yīng)用從概念到產(chǎn)出的周期。

第三步，標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)的規(guī)模化復(fù)制。華為將自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)標(biāo)桿案例，提煉為可復(fù)用的 “數(shù)智化模板”。2025年，華為中國(guó)政企攜手行業(yè)伙伴發(fā)布了七大旗艦行業(yè)解決方案，包括銀行AI與大模型解決方案、汽車智慧工廠解決方案、城市智能中樞和大模型解決方案、智算實(shí)驗(yàn)室解決方案、高速公路智慧擴(kuò)容解決方案、配電物聯(lián)網(wǎng)2.0解決方案、油氣大模型解決方案等，讓相關(guān)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn) “一鍵復(fù)制粘貼”成熟方案，大幅縮短轉(zhuǎn)型周期。

通過(guò)“伙伴+華為”體系，津門企業(yè)可以輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)智化，勇敢拔錨啟航。

回看天津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這座漕運(yùn)樞紐與實(shí)體產(chǎn)業(yè)匯聚的城市，正涌現(xiàn)出一種別具特色的新質(zhì)生產(chǎn)力培育范式，不妨稱之為“天津經(jīng)驗(yàn)”。

天津經(jīng)驗(yàn)突破了傳統(tǒng)城市“政策驅(qū)動(dòng)+技術(shù)導(dǎo)入”的簡(jiǎn)單二元模式，以技術(shù)、生態(tài)、人才三位一體的全要素賦能，更符合新質(zhì)生產(chǎn)力全要素協(xié)同的要求。

更重要的是，天津背靠“伙伴+華為”體系，不再是“企業(yè)有什么，城市買什么”，而是這一體系作為平臺(tái)，支持垂直行業(yè)的伙伴打造更適配本地需求的解決方案，避免技術(shù)落地場(chǎng)景時(shí)的水土不服。

這種共生共建的創(chuàng)新生態(tài)，使天津多個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)出具有全球示范效應(yīng)的標(biāo)桿案例。

葉紫陽(yáng)在溝通會(huì)上分享了多個(gè)標(biāo)桿實(shí)踐。比如交通行業(yè)，華為助力天津港建成全球智慧化程度最高的無(wú)人集裝箱碼頭，作業(yè)效率超越傳統(tǒng)人工碼頭，其技術(shù)方案已成為世界港口轉(zhuǎn)型的“天津范本”；

能源行業(yè)，天津能源集團(tuán)攜手華為共同建設(shè)了智慧供熱系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供熱需求實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)，過(guò)去四年間年均節(jié)能率超10%，為“雙碳”目標(biāo)提供實(shí)踐樣本；

金融行業(yè)，華為助力渤海銀行打造湖倉(cāng)一體系統(tǒng)，具備高效的實(shí)時(shí)處理和交互式分析能力，數(shù)據(jù)延遲和查詢耗時(shí)大大降低，顯著提升了信貸反欺詐等業(yè)務(wù)能力；

醫(yī)療行業(yè)，天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院基于昇騰算力底座與DeepSeek大模型，5天內(nèi)完成臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）部署上線，顯著提升醫(yī)生工作效率和質(zhì)量。

從碼頭到熱力站，從銀行到醫(yī)院，數(shù)智燈塔已在天津全域點(diǎn)亮，并吸引全球從業(yè)者的關(guān)注與借鑒。所以，天津經(jīng)驗(yàn)帶給我們的終極啟示，在于本土方案也蘊(yùn)含著不可估量的全球價(jià)值。

以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，不僅為行業(yè)企業(yè)帶來(lái)了換道超車的機(jī)會(huì)，還推動(dòng)工業(yè)城市邁向全球創(chuàng)新高地。

新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，必將重塑全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)版圖。而天津與華為的深度協(xié)同，已讓津門企業(yè)搶占先手，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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