文 | 智能相對(duì)論

作者 | 陳泊丞

果然，一如當(dāng)年Sora的發(fā)布一般炸裂，在AI視頻生成上還得看國(guó)外廠商秀操作？！

在舉辦的2025 Google I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，谷歌帶來(lái)視頻生成類(lèi)大模型領(lǐng)域的又一重磅產(chǎn)品Veo 3。距離上一代Veo 2發(fā)布，才過(guò)去半年左右，Veo 3的更新非常炸裂，不僅成功實(shí)現(xiàn)了視頻與音頻的原生集成，包括音樂(lè)、背景音效，甚至是角色之間的對(duì)話(huà)也能自然生成，并根據(jù)畫(huà)面同步口型。

視頻生成類(lèi)大模型全面開(kāi)啟“有聲時(shí)代”。在Veo 3更強(qiáng)的物理規(guī)律理解與模擬下，當(dāng)前AI視頻生成的真實(shí)感與沉浸感又上升了一個(gè)層級(jí)。

在這樣的效果面前，國(guó)產(chǎn)的視頻生成類(lèi)大模型還有超越的可能嗎？先不說(shuō)結(jié)果，只討論過(guò)去Veo 2發(fā)布后半年的行業(yè)歷程，在全球權(quán)威評(píng)測(cè)榜單VBench Leaderboard、Artificial Analysis上，這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局并非一成不變，國(guó)內(nèi)廠商如快手的可靈1.6pro、可靈2.0、阿里的通義萬(wàn)相、生數(shù)科技的Vidu Q1等都曾陸續(xù)登頂榜首。

視頻作為當(dāng)今內(nèi)容消費(fèi)的主要載體，在諸多領(lǐng)域都是擁有極高的流量和熱度。哪怕是在AI大模型領(lǐng)域，關(guān)于視頻生成類(lèi)大模型賽道的競(jìng)爭(zhēng)似乎也比其他細(xì)分領(lǐng)域要激烈些，廠商之間的“互毆”尤為精彩。

國(guó)產(chǎn)模型“暴打”海外模型？視頻生成類(lèi)大模型的“螺旋式”互毆

前不久，全球權(quán)威評(píng)測(cè)榜單Artificial Analysis發(fā)布最新的全球視頻生成大模型榜單，繼快手的可靈1.6pro登頂榜首之后，可靈2.0再次以1124分的Arena ELO基準(zhǔn)測(cè)試評(píng)分位居圖生視頻（Image to Video）賽道榜首，力壓一眾國(guó)內(nèi)外主流視頻生成類(lèi)模型。

可靈2.0是可靈AI在4月份發(fā)布的最新產(chǎn)品，自去年可靈AI上線(xiàn)以來(lái)，期間就歷經(jīng)20多次的迭代。在這樣的高頻迭代之下，可靈AI迅速躋身全球視頻生成類(lèi)大模型領(lǐng)域的第一梯隊(duì)，表現(xiàn)出強(qiáng)大的性能。

據(jù)可靈AI內(nèi)部的多項(xiàng)勝負(fù)率測(cè)評(píng)，可靈2.0對(duì)比谷歌Veo 2的勝負(fù)比高達(dá)205%，而與OpenAI 的Sora相比，勝負(fù)比更是來(lái)到了367%，差距顯著。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在谷歌未發(fā)布Veo 3的情況下，國(guó)產(chǎn)模型保持著大幅領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

實(shí)際上，在視頻生成類(lèi)模型領(lǐng)域，快手可靈多次以綜合實(shí)力Top1的成績(jī)登頂權(quán)威測(cè)評(píng)榜單。這種國(guó)產(chǎn)勢(shì)力的崛起在這一領(lǐng)域并不“孤獨(dú)”，我們?cè)诜猪?xiàng)榜單中依舊可以看到其他國(guó)產(chǎn)勢(shì)力的影子。

例如，生數(shù)科技的Vidu Q1在國(guó)內(nèi)外權(quán)威測(cè)評(píng)榜單VBench Leaderboard和SuperCLUE上也曾登頂文生視頻和圖生視頻的分項(xiàng)榜首，超越Runway、Sora等一眾國(guó)外模型，展現(xiàn)出國(guó)內(nèi)模型強(qiáng)大且穩(wěn)定的性能表現(xiàn)。

更早之前，在今年1月，VBench Leaderboar榜單上的Top 1則是來(lái)自阿里的通義萬(wàn)相2.1。相比當(dāng)前的視頻生成模型，通義萬(wàn)相2.1在復(fù)雜運(yùn)動(dòng)處理、現(xiàn)實(shí)物理還原、文字語(yǔ)義理解等方面都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，逐漸擺脫了AI感，趨于真實(shí)性。

總的來(lái)說(shuō)，自O(shè)penAI發(fā)布Sora，點(diǎn)燃視頻生成領(lǐng)域以來(lái)，這一細(xì)分賽道的競(jìng)爭(zhēng)就尤為激烈，國(guó)產(chǎn)模型的崛起在各種榜單上也在全面與國(guó)外模型掰手腕，今天我登頂榜首，明天你把我擠下去，形成“螺旋式”互毆的局面。

同時(shí)，也正是在這種情勢(shì)下，AI視頻生成取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，從一開(kāi)始的“鬼畜”畫(huà)面到如今的音頻、畫(huà)面、人物、動(dòng)作、背景等多重因素的高度協(xié)同集成與一致性保障，AI視頻越來(lái)越真實(shí)且具有沉浸感。

視頻生成類(lèi)大模型的關(guān)鍵戰(zhàn)役：流量為王，誰(shuí)能加冕？

比起在各大權(quán)威測(cè)評(píng)榜單“跑分”，反復(fù)超越同行來(lái)取得行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，視頻生成類(lèi)模型還有一場(chǎng)更關(guān)鍵的戰(zhàn)役：基于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)對(duì)視頻內(nèi)容的消費(fèi)熱情，迅速在社交媒體平臺(tái)完成創(chuàng)作“破圈”，以完成產(chǎn)品推廣、用戶(hù)教育以及商業(yè)探索等。

與Sora剛發(fā)布并不對(duì)外開(kāi)放使用不同，谷歌在發(fā)布Veo 3當(dāng)天即刻上線(xiàn)Flow平臺(tái)，面向市場(chǎng)開(kāi)放使用。這不僅有技術(shù)成熟度提升的原因，更重要的是——當(dāng)前，廠商們深知，視頻生成類(lèi)大模型需要借助廣大市場(chǎng)用戶(hù)的創(chuàng)作、玩梗來(lái)造勢(shì)、吸引流量，從而提升產(chǎn)品知名度，更快地?fù)屨际袌?chǎng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，視頻生成類(lèi)大模型要“跑分”，更要“跑量”。越來(lái)越多的市場(chǎng)數(shù)據(jù)表明，以AI視頻為主導(dǎo)的內(nèi)容消費(fèi)正在加速形成，或?qū)⒏纳飘?dāng)前視頻生成類(lèi)大模型的商業(yè)困境。

如今，抖音AI特效相關(guān)話(huà)題播放量超36億次，快手的AIGC廣告收入規(guī)模提升12倍，單日消耗峰值突破2000萬(wàn)元。首部付費(fèi)AI短劇《興安嶺詭事》已經(jīng)在市場(chǎng)掀起熱潮，以AI+萌娃、AI+寵物等為主題的視頻創(chuàng)作大肆吸引用戶(hù)注意和平臺(tái)流量，廣告植入和帶貨能力迅速膨脹。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，該領(lǐng)域的單條廣告報(bào)價(jià)已經(jīng)來(lái)到了2000-8000元，吸金能力還在上升。

這不僅是視頻生成類(lèi)大模型的商業(yè)化探索，也是視頻內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)鏈的一場(chǎng)變革和升級(jí)。據(jù)快手2024年三季報(bào)披露，可靈AI單月流水已超千萬(wàn)元，并與伊利、vivo、聯(lián)想等頭部品牌達(dá)成深度合作。

這場(chǎng)圍繞用戶(hù)與市場(chǎng)注意力所展開(kāi)的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)注定是一場(chǎng)“流量為王”的游戲。目前，抖音旗下的即夢(mèng)AI正在復(fù)刻豆包的路徑，穩(wěn)居蘋(píng)果App store的榜單前十，最高光時(shí)刻甚至一度登頂榜首。同時(shí)，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，從2024年12月底到2025年2月中旬，即夢(mèng)的周活躍用戶(hù)數(shù)由約76萬(wàn)增加到了近200萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了接近三倍的增長(zhǎng)。比起其他大模型的“跑分”，即夢(mèng)AI的“跑量”策略已經(jīng)在市場(chǎng)上初見(jiàn)成效。

只看市場(chǎng)反饋，國(guó)內(nèi)視頻生成類(lèi)大模型的商業(yè)化路徑似乎比國(guó)外廠商走的更寬走快。這是為什么？

谷歌的Veo 3需要用戶(hù)開(kāi)通Ultra會(huì)員體系才能用，價(jià)格為125美元，相當(dāng)于人民幣902.52元。同時(shí)，Ultra會(huì)員也并非無(wú)限使用，需要消耗一定的AI點(diǎn)數(shù)，每月付費(fèi)也僅僅能出85條視頻左右。

嘗試過(guò)AI視頻生成的都知道，當(dāng)前的大模型基本上很難一條“出片”，國(guó)外廠商的定價(jià)策略以及會(huì)員體系從根本上就限制了用戶(hù)大規(guī)模出片的能力。

相反，國(guó)內(nèi)廠商采用免費(fèi)版與會(huì)員制結(jié)合的策略，不僅每天送積分，吸引普通用戶(hù)嘗鮮，且會(huì)員體系的定價(jià)平均低于國(guó)外廠商，量大管飽，更能推動(dòng)用戶(hù)大量出片，結(jié)合抖音、快手打通內(nèi)容體系，實(shí)現(xiàn)高效刷屏，引發(fā)內(nèi)容消費(fèi)與高頻互動(dòng)。

盡管在細(xì)節(jié)生成質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中仍有提升空間，但是國(guó)產(chǎn)視頻生成類(lèi)模型基于不錯(cuò)的性能表現(xiàn)、低門(mén)檻的產(chǎn)品體驗(yàn)以及完善的內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，率先跑出了一條商業(yè)路徑。截至今年3月，即夢(mèng)AI月活用戶(hù)數(shù)量達(dá)到893萬(wàn)，已經(jīng)取得相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)作為商業(yè)化支撐。

寫(xiě)在最后

今天，不管是是國(guó)外廠商還是國(guó)內(nèi)玩家，都試圖用視頻生成類(lèi)大模型來(lái)撕開(kāi)一道內(nèi)容創(chuàng)作與消費(fèi)的新口子。谷歌的Veo 3已經(jīng)推動(dòng)AI視頻進(jìn)入有聲時(shí)代，而國(guó)內(nèi)的可靈、即夢(mèng)、通義萬(wàn)相、海螺、Vidu等則是在大量的用戶(hù)創(chuàng)作中尋求市場(chǎng)供求關(guān)系的匹配與碰撞，從而帶來(lái)商業(yè)化的成功。

2025年的下半年，可以預(yù)想，或許用不了多久，谷歌的Veo 3就會(huì)被國(guó)內(nèi)廠商超越，更強(qiáng)的模型繼續(xù)刷榜“跑分”，與此同時(shí)還得做到刷屏“跑量”，雙軌并行地推動(dòng)視頻生成類(lèi)大模型走向成熟，是未來(lái)的常態(tài)。

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