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梁文鋒和馬化騰,坐在了一起

馬化騰旁邊坐了一個年輕人,這個年輕人,正是DeepSeek的創(chuàng)始人梁文鋒。

這,似乎是有意安排,亦或是偶然所致。

然而,從這一刻開始,馬化騰和梁文鋒,便成為了彼此交集最多的人。

無論是騰訊全方位接入DeepSeek,還是外界瘋傳的騰訊有投資DeepSeek的可能,馬化騰與梁文鋒之間的故事,注定不會這么早結束。

讓馬化騰和梁文鋒的故事,得以延續(xù)的一個橋梁和紐帶,無疑就是現(xiàn)在正在進行著的AI技術革命。

如果對于現(xiàn)在的AI賽道進行總結和定義的話,它正在進入到分水嶺時刻,或許是再恰當不過了。

真正促使AI賽道來到這樣一個奇點時刻的催化劑,便是DeepSeek的出現(xiàn)。

在DeepSeek出現(xiàn)之前,所謂的AI,只不過是不同的競爭對手們之間確立自身領先和優(yōu)勢地位的一種方式和手段。

無論是OpenAI的ChatGPT、百度的文心一言,阿里的通義千問,還是騰訊的混元大模型,字節(jié)的豆包大模型,無一不是如此。

因此,如果對于DeepSeek出現(xiàn)之前的AI賽道進行總結和定義的話,它更像是一個建立在傳統(tǒng)競爭模式之上的新式存在。

AI,是新的,但是,它的競爭模式,卻是傳統(tǒng)和陳舊的。

可以預見,以這樣一種模式競爭下去,AI將會走向何方。

當DeepSeek出現(xiàn)之后,所有的一切,開始發(fā)生一場深刻而全面的改變。

原本的競爭模式開始失靈,僅僅只是依靠先發(fā)優(yōu)勢,僅僅只是依靠閉源,開始暴露出越來越多的問題。

正是在這樣一個時刻,那些曾經(jīng)在AI布局上慢半拍的玩家們,開始了一場借助DeepSeek的絕地反擊。

通過主動、積極且全面地接入DeepSeek,成為了彌補以往AI短板的方式和手段,騰訊,便是其中之一。

2月16日,微信官宣搜一搜內測接入DeepSeek;

更早前,騰訊元寶、微信、ima、騰訊文檔、QQ瀏覽器、QQ音樂等多款騰訊產品,在接入混元大模型的同時,都接入DeepSeek R1模型。

一夜之間,騰訊,成為了接入DeepSeek最快的頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠。

伴隨著騰訊以如此深度和廣度地介入到DeepSeek,一場有關騰訊的AI反擊戰(zhàn),開始打響。

2月19日,騰訊近期內部完成一次產品及團隊調整,包括QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等更多產品和應用,將正式轉入CSIG(云與智慧產業(yè)事業(yè)群),其所屬的團隊也將從PCG(平臺與內容事業(yè)群)調整至CSIG。

不難看出,騰訊的這一系列的動作,直指一個終極目標——全面發(fā)力AI。

如果我們對于騰訊在AI上的布局有所了解的話,便會知道,騰訊在布局AI的問題上,并不是最早的,但在擁抱DeepSeek的問題上,卻是最激進的。

緣何如此?

其中一個很重要的原因就在于,騰訊想要借助DeepSeek打一個AI的翻身仗。

2023年3月,百度發(fā)布了文心一言大模型;2023年4月,阿里巴巴發(fā)布了通義千問大模型;而在2023年的8月,騰訊才推出了混元大模型。

盡管騰訊在發(fā)布大模型上慢了半拍,但是,當DeepSeek開始出現(xiàn),并且將AI的發(fā)展帶入到新的奇點時刻的時候,我們卻看到了騰訊表現(xiàn)出來了與以往的佛系完全不同的狼性的一面。

時至今日,騰訊已經(jīng)成為了頭部的互聯(lián)網(wǎng)大廠里對于DeepSeek持最包容、最開放的那一個。

說到底,騰訊需要的是,借助AI來完善自身的產品,以產品來滿足用戶需求,提升用戶體驗,騰訊是一家以產品為導向的公司。

事實上,馬化騰早就闡述過騰訊的AI策略。

2023年股東大會上,馬化騰表示,對于工業(yè)革命來講,早一個月把電燈泡拿出來,在長的時間跨度上來看是不那么重要的?!戈P鍵還是要把底層的算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實實做好,而且更關鍵的是場景落地,目前(我們)還在做一些思考。我感覺現(xiàn)在有很多公司太急了,感覺是為了提振股價,我們一貫不是這種風格。」

2024年度員工大會上,馬化騰表示,騰訊會持續(xù)投入資源進行算力的儲備,希望各個事業(yè)部都能擁抱大模型的產品化落地場景。目前包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產品都將推出AI智能體。

雖然騰訊在大模型上保持著相對較為謹慎的態(tài)度,但是,騰訊在大模型的投資上,卻保持著前所未有的激進。

截止目前,騰訊已經(jīng)投資了「大模型六小虎」——MiniMax、智譜AI、百川智能、月之暗面、階躍星辰以及零一萬物——除了零一萬物之外的另外五家??梢哉f,騰訊幾乎與「大模型六小虎」都建立了聯(lián)系。

2023年6月,騰訊參與投資了MiniMax的2.5億美元融資;

2023年10月,參與投資了百川智能的A輪融資;

2024年8月,參與投資了月之暗面超3億美元的B輪融資;

2024年9月,參與投資了智譜AI數(shù)十億元的D輪融資。

從以往的大范圍投資,到現(xiàn)在的全面接入DeepSeek,可以說,騰訊在AI上的策略,其實是一貫的,持續(xù)的。

即,騰訊更加關注的是,大模型對于騰訊自身業(yè)務和應用場景的助力、改造和支持,而非僅僅只是大模型本身。

在這一點上,騰訊一直都保持了一貫的積極與開放。

對于馬化騰來講,DeepSeek的出現(xiàn),無疑提供了一次更加全面有效地優(yōu)化和改造騰訊的業(yè)務場景和產品形態(tài)的機會。

正是因為如此,我們才看到了騰訊以如此開放和積極的態(tài)度全面接入DeepSeek,就連騰訊最為看重的微信,亦不例外。

現(xiàn)在,微信搜一搜,同樣開始內測接入DeepSeek。

隨著騰訊越來越多的業(yè)務模塊,接入到DeepSeek,它,無疑可以借此來填補自身在大模型上慢半拍的局面,從而在AI賽道上實現(xiàn)一次完美的彎道超車。

相對于騰訊對于DeepSeek的積極擁抱,梁文鋒帶領下的DeepSeek,同樣需要騰訊。

截至到現(xiàn)在,DeepSeek還沒有公布具體的融資計劃,有關DeepSeek融資的消息,同樣此起彼伏地瘋傳。

據(jù)The Information報道,DeepSeek內部已經(jīng)開始討論是否接受外部融資以獲取更多的AI芯片和服務器資源。此前,有消息稱,阿里將會投資DeepSeek,但阿里方面否認了這一傳聞。

對于騰訊來講,有了在大模型投資上的經(jīng)驗,如果DeepSeek有融資的計劃,必然不會放過這樣一次絕佳的機會。

如果說,騰訊對于大模型的投資,僅僅只是解決了DeepSeek表層的資金需求的話,那么,相對于資本的簡單和直接,DeepSeek或許更加需要的是,騰訊海量豐富的應用場景以及由此給DeepSeek的模型創(chuàng)新帶來的成本的進一步降低。

因為DeepSeek之所以會快速崛起,更大的原因在于,梁文鋒進行的算法創(chuàng)新所帶來的成本的下降,以及由此帶來的傳統(tǒng)AI商業(yè)模式的顛覆。

對于梁文鋒和他所帶領下的DeepSeek來講,海量且豐富的應用場景,才是他可以進一步進行算法創(chuàng)新,并且進一步實現(xiàn)DeepSeek迭代更新的關鍵。

拿微信為例,現(xiàn)在它的月活用戶高達13.59億。如此龐大的用戶體量,如果全面接入到DeepSeek的話,勢必會帶來更加可觀的效果。

除了騰訊擁有龐大的用戶流量之外,它的立體、豐富且全面的產品體系,同樣為DeepSeek提供了一個更加廣闊的空間,以進行DeepSeek的落地和應用。

單單以微信來講,海量的公眾號數(shù)據(jù)自然是不必說的。

除此之外,微信體系下的小程序、視頻號、微信支付等其他的產品,同樣可以給DeepSeek提供廣闊的空間。

從這一點上來看,梁文鋒和馬化騰的交集,或許并不僅僅只是停止在坐在一起這么簡單,后續(xù)或許還會有更多的合作可能性。

結語

馬化騰旁邊坐了一個年輕人,這個年輕人,正是DeepSeek的創(chuàng)始人梁文鋒。

至此,馬化騰和梁文鋒,便聯(lián)系在了一起。

AI,正是將兩人聯(lián)系在一起的橋梁和紐帶。

從全面接入DeepSeek開始,騰訊開始表現(xiàn)出來了前所未有的積極與開放,完全有借助DeepSeek實現(xiàn)一次彎道超車的可能性。

相對于騰訊方面表現(xiàn)出來的積極,DeepSeek,同樣需要的是一場與騰訊的雙向奔赴。

除了投資方面可能會與騰訊產生的交集之外,騰訊方面海量、豐富且多元的產品體系,同樣為DeepSeek的迭代和升級,進一步降低大模型的成本,提供了一種全新的想象空間。

騰訊,需要DeepSeek;DeepSeek,同樣需要騰訊。

于是,馬化騰和梁文鋒,坐在了一起。

因此,馬化騰與梁文鋒這樣兩個廣東人之間的聯(lián)系,或許并不僅僅只是坐在一起這么簡單,更大的想象空間,或許還在后面。

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2025-02-21
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