文/ VRAR星球 清月泠
10月25日，XREAL召開XREAL Air2系列新品體驗會，創(chuàng)始人徐馳親臨現場，介紹了新產品的Air2系列新產品的亮點，同時也向我們講述了其在消費級AR領域深耕多年的些許感悟。
圖源：XREAL
做最適合消費者的AR產品
9月6日，XREAL于中國市場正式推出XREAL Air 2系列新品。全新Air 2系列包含兩款AR眼鏡產品：在顯示、佩戴舒適性、音頻等核心維度全面升級，體驗全面引領行業(yè)的標桿級AR眼鏡——XREAL Air 2；在Air 2的基礎上創(chuàng)新加入電致變色技術，以適應不同光線環(huán)境，實現全場景全天候適用的旗艦級AR眼鏡——XREAL Air 2 Pro。
圖源：XREAL
作為“全球爆款AR眼鏡”XREAL Air的接棒者，XREAL Air 2在延續(xù)前作美學設計語言和技術積淀的基礎上，圍繞“顯示、人體工程學、音質”AR眼鏡三大核心體驗點進行了重磅升級，致力于帶來更加出色的視聽和佩戴體驗、打造再度引領行業(yè)的標桿級產品，從而推動消費級AR眼鏡的普及。
XREAL在消費級AR產品的道路上已經探索了四年。2019年，XREAL推出了第一代產品Light。這是全世界第一個做到眼鏡形態(tài)的全功能AR設備，具備6DoF追蹤，包括手勢、各種環(huán)境感知、平面識別能力等功能；2020年，Nebula——AR空間化的系統的出現，讓AR眼鏡做到了同時兼顧手機或移動互聯網的2D內容和3D內容的空間交互；2022年，XREAL Air的推出，使XREAL正式走上了商業(yè)化產品的道路，隨后推出的適配器和Beam也讓眼鏡的適配率、兼容性變得更強。
當年的Nreal Light
在徐馳看來，XREAL的第一款產品Light，已經具備了完美的AR能力，可以說是第一款消費級的AR設備，最具亮點的，就是它的價格。在當時市面上兩三千美金的Hololens、Magic Leap映襯下，不到500美金的Light確實更容易被消費者接受。
此外，Light也是第一個真正規(guī)?；慨a的AR設備。輕量化的外形、Nebula帶來的傳統2D互聯網生態(tài)、相對親民的價格，集這些特點于一身的Light幾乎是一款可以即買即用的AR設備，就像我們的智能手機一樣。
但Light最終沒取得期待中的成功。徐馳給出的原因是“開發(fā)者也許喜歡‘炫技’，但是消費者只關心體驗升級”。用戶的真實使用場景的反饋表示，在買到Light后，他們依舊用它來看YouTube、看Netflix、瀏覽網頁，而這些都與AR沒什么關系。AR發(fā)展到現在，最缺的還是一個“殺手級應用”。
圖源：XREAL
然而，在當前的行業(yè)早期階段，需要終端先能賣出一定數量，才有可能產生消費者期待的應用生態(tài)，接下來才是終端和內容生態(tài)相互促進的階段。
現階段的AR怎么做才能讓消費者更容易接受呢？
徐馳的想法是：先裁剪功能將現有的體驗用眼鏡展現，讓用戶適應后，再添加內容。
消費者所需要的體驗感，無非是能不能更輕一點、更舒服一點、更能長時間佩戴一點？XREAL在此基礎上進行了一系列的剪裁。首先是影視級的顯示效果和眼舒適。在呈現影視級大屏的同時，XREAL Air做到了左右眼畫面的平均合像誤差小于2個像素，有效減少了長時間使用AR眼鏡時導致的不適甚至頭暈。
其次則是強大的空間算法。Air沒有采用6DoF，去掉了耗能大的灰度攝像頭，用基于 IMU 的空間定位算法實現了3DoF的能力，足夠將空間屏幕穩(wěn)穩(wěn)地定在空中。
另外一點就是同樣重要的外觀和適配。作為一款消費級產品，想讓用戶戴出去，肯定是要好看的。在這一點上，XREAL Air盡力做到了一個普通墨鏡的比例，頭部整體較薄，不會顯得笨重，曲線型的設計也更接近墨鏡的外觀。
在適配人臉的問題上，XREAL Air在不同頭圍下能夠賦予鏡腿不同的彈力；為了要適配消費者鼻梁和眼睛不一樣組合的高度，還做了可調節(jié)的鏡腿角度。這樣一來，XREAL Air就可以在最大程度上和每一個消費者適配。
徐馳認為，好的產品一定是經過極致剪裁的。在活動中，徐馳也提到了蘋果的新款產品VisionPro，他很遺憾地表示，VisionPro沒有進行產品剪裁，是一款堆料產品。
的確，從各方面的配件來看，VisionPro都是一個頂配型的產品。但消費者需要的并不是這些，頂配帶來的價格也不是所有的消費者都能夠接受。
邁出消費級AR的第一步
在經歷了產品剪裁后，XREAL Air系列在技術上其實反而沒有什么特別的亮點，但確實成功打開了消費級用戶的AR市場。無論是交互，還是內容的應用上，基本還是老樣式，但徐馳對此有著自己的想法和規(guī)劃：先讓用戶繼承已有的交互，并在此基礎上體驗是有增強的，這樣他才可能愿意在某一天去接受你在交互上做的一點點改變。
徐馳認為，真正用戶想要的其實是更好的顯示效果、長時間佩戴的舒適度、更久的使用時長，以及跟更多的設備能更無縫兼容、在最主流的場景更好的深層整合，然后才是更多的AR內容。
Air不僅僅是一個AR設備，更是一個漸進的發(fā)展策略，先將數字化信息轉移到三維空間中，并讓消費者試著習慣信息載體的升維，幫助用戶逐步深入AR的世界。
XREAL正在嘗試拓寬更多的AR適用場景。簡單舉幾個例子。比如XREAL與蔚來進行合作，通過車載接口連接XREAL Air，消費者坐在車里就能體驗到家庭影院式的觀影效果。
還有前段時間比較火的AR筆記本Spacetop。這是Sightful公司發(fā)布的號稱全球首款的增強現實筆記本電腦，利用增強現實技術來消除傳統筆記本電腦的物理限制，使用戶能夠隨身攜帶，并提供定制的大型私人虛擬工作空間。而這款產品，也采用了XREAL的產品進行適配。
在今年夏天的AWE展會上，VRAR星球采訪到了Sightful兩位聯合創(chuàng)始人。創(chuàng)始人在采訪中也提到了徐馳，認為XREAL是很棒的合作伙伴，XREAL的產品沒有理由不是市場上最好的。
諸如此類的場景拓寬，讓消費者有了更多使用AR眼鏡的理由，不再只是一個單純在家吃灰的“高科技產品”，真正做到“物盡其用”。
徐馳表示，不指望XREAL Air 2做到全天候佩戴，但希望做到全天候攜帶?，F在，這款產品已經在奔著這一愿景前進了。
超越VR，AR的未來已來
2017年，徐馳創(chuàng)立了當時的Nreal（現在的XREAL），立志創(chuàng)造出真正意義上的消費級AR眼鏡，打造一個極致輕巧的AR設備。
在此之前，AR技術還是主要應用于B端，服務于企業(yè)用戶。2012年，谷歌首次嘗試推出了一款面向消費級的AR眼鏡。但是，由于高昂的價格、缺乏足夠的應用程序和內容生態(tài)等原因，谷歌于2015年停止了針對消費者市場的谷歌眼鏡銷售，其消費級AR眼鏡的布局也宣告失敗。
2017年，Magic Leap的第一款產品橫空出世，希望能用AR眼鏡取代手機、電腦和其他屏幕。然而，Magic Leap的愿景最終也沒有實現。初代Magic Leap AR眼鏡的產品預期從100萬臺被下調至10萬臺，據外媒統計，這款產品在上市六個月后僅售出了6000臺（甚至可能不足2000臺，因為大多數都是免費送出的。）
相比于2016年一下子火起來的VR，AR的發(fā)展顯得緩慢又艱難，消費級AR要走的路好像更長一些。去年12月，Magic Leap CEO在接受采訪時表示，消費級AR至少還要五年才可達到。
但是，今年開始，國內的AR領域迎來了強勢上漲，一度超越了VR的發(fā)展。今年上半年國內VR頭顯出貨量同比下降了56%，擴大到全球市場，今年上半年全球 VR 市場出貨量同比下降了39%。
而反觀AR，根據CINNO Research統計數據顯示，2023年第二季度國內AR消費級市場銷量為5.2萬臺，同比增長251%，環(huán)比增長19%；洛圖科技（RUNTO）預測，2023年全年，中國消費級AR設備全渠道銷量將達22萬臺，同比增長120%。
今年以來，國內發(fā)布的AR新品也很多，甚至有集中發(fā)布新品的情況。9月初短短兩周，Rokid、雷鳥創(chuàng)新、XREAL、影目科技前后腳官宣新品，吳德周新成立的AR公司致敬未知也有自己的產品發(fā)布。
在這中間，XREAL位居2023H1全球AR市場銷量第一，Q2市場份額占39.03%。8月23日，XREAL曾對外公布，XREAL Air眼鏡全球累計銷量突破20萬臺。
徐馳表示，對國內的VR/AR行業(yè)來說，今年是令人激動的一年，我們正見證著信息載體從二維向三維的升維，而這是一個不可逆的過程。
面對如此多的產品出現，徐馳則表示AR眼鏡打價格戰(zhàn)沒有意義。的確，一款AR眼鏡能否被消費者接受，更多還是要看產品的真正軟硬件實力。
當下，消費級AR的發(fā)展已經接近了某個節(jié)點。期待國內能涌現更多對市場有著獨特見解的硬件廠商，國內市場也一定能夠以更快地勢頭增長。
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