文/孟永輝
在流量和資本的紅利已然被出清的大背景下，以平臺經濟為代表的互聯(lián)網經濟的發(fā)展同樣被逼退到了進退維谷的境地里。如何突破以往發(fā)展模式的束縛，如何讓互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展重新開啟新的想象空間，成為每一個互聯(lián)網玩家必然需要思考的重要課題。于是，我們看到的是，越來越多的玩家開始了新的探索和實踐。
產業(yè)互聯(lián)網，便是在這樣一個大背景下誕生的。在產業(yè)互聯(lián)網剛剛誕生之初，它僅僅只是被當成是一個互聯(lián)網的衍生品和避風港來出現的。互聯(lián)網玩家之所以會投身到產業(yè)互聯(lián)網的懷抱里，與其說是因為它們看到了產業(yè)互聯(lián)網的新風口，不如說是因為它們將產業(yè)互聯(lián)網看成了一個延續(xù)自身發(fā)展的工具。無論是S2B的商業(yè)模式，抑或是以中臺為主導的新型角色，無不為我們展示了這一點。
然而，僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網看成是互聯(lián)網的代名詞，僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網看成是互聯(lián)網的延續(xù)，并不能夠給它的發(fā)展帶來持續(xù)的動能，而只有真正厘清產業(yè)互聯(lián)網與互聯(lián)網之間的聯(lián)系，并且找到互聯(lián)網玩家們在產業(yè)互聯(lián)網時代的位置，我們才能為互聯(lián)網玩家們的發(fā)展打開新的想象。
同僅僅只是一味地將產業(yè)互聯(lián)網看成是互聯(lián)網的延續(xù)不同，筆者更加傾向于將產業(yè)互聯(lián)網看成是一個與互聯(lián)網并不存在太多關聯(lián)的存在，而人們之所以會將其稱之為產業(yè)互聯(lián)網，更多地是基于產業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網的對立與互補所衍生而來的。從某種意義上來講，產業(yè)互聯(lián)網，正在打開互聯(lián)網的新想象。
產業(yè)互聯(lián)網，開啟互聯(lián)網的「第二條道路」
提及互聯(lián)網，我們頭腦當中首先浮現的是，它作為平臺和中心對于產業(yè)上下游的撮合和中介。無論是以阿里、騰訊為代表的巨頭，還是以美團、拼多多為代表的新生獨角獸，幾乎都在充當這樣的功能和角色。于是，人們開始想當然地認為，互聯(lián)網的最大的功能和意義便是在于撮合和中介，除此之外，再無其他。
如果互聯(lián)網的功能和意義僅僅只是局限于此的話，那么，它的發(fā)展是無法找到「第二條道路」的。等到它的撮合和中介的功能和作用不再，它的退場，是必然的事情。這是當資本和流量的紅利退潮的大背景下，我們看到那么多的互聯(lián)網玩家之所以會陷入到發(fā)展困境的根本原因所在。
欲要破解互聯(lián)網的發(fā)展困境和難題，必然需要擺脫以往的俗套，找到互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展的「第二條道路」，以此重啟互聯(lián)網的新發(fā)展。正是在這樣一種情況下，我們看到了產業(yè)互聯(lián)網的衍生和出現。在產業(yè)互聯(lián)網的天空下，我們所看到的互聯(lián)網，不再僅僅只是充當撮合和中介的角色，而是開始更多地承擔「新型基礎設施」的角色，而是開始承擔「孵化器」的角色，而是開始承擔「營養(yǎng)基」的角色。
當互聯(lián)網開始以這樣的新角色來定義和詮釋自身，我們看到的是，一場全新的發(fā)展開始拉開序幕。在這樣一個時代，產業(yè)互聯(lián)網不再是一個互聯(lián)網玩家們?yōu)榱搜永m(xù)以往的發(fā)展模式而找到的「外衣」，而是成為了一個發(fā)現互聯(lián)網的新功能和作用的「放大鏡」。有了這樣一種發(fā)展和進化之后，互聯(lián)網不再一無是處，而是成為了一個煥發(fā)了新的生機與活力的存在。
產業(yè)互聯(lián)網，補齊互聯(lián)網的「短板」
盡管在互聯(lián)網時代出現了諸多的亂象，但是，我們依然無法否認互聯(lián)網時代給人們的生產和生活帶來的影響和改變。即使如此，我們依然無法否認互聯(lián)網本身其實是存在著諸多的問題和弊病的，這些問題和弊病所導致的一個最為直接的結果，便是互聯(lián)網本身無法成為解決產業(yè)問題和弊病的「萬能解藥」，而僅僅只能是一個對產業(yè)進行表面的，淺嘗輒止地改造的工具。
欲要讓互聯(lián)網繼續(xù)獲得發(fā)展，欲要讓互聯(lián)網的「遺產」得到承繼，我們必然需要補齊互聯(lián)網的「短板」，填補互聯(lián)網的空白。只有這樣，互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展才能成為一個完整的存在。產業(yè)互聯(lián)網的出現，正是彌補了互聯(lián)網的短板和空缺，從而讓互聯(lián)網獲得了全面的發(fā)展。
一直以來，我們都在說，產業(yè)互聯(lián)網其實是一個以「產業(yè)」為核心的存在，而不是一個以「互聯(lián)網」為核心的存在。事實上，產業(yè)互聯(lián)網的這一本質特征決定了它可以彌補互聯(lián)網時代僅僅只是以C端為終極追求的發(fā)展模式，轉而開始尋求一種改造B端的發(fā)展新模式。
當產業(yè)互聯(lián)網開啟了對于B端的改造，當產業(yè)互聯(lián)網實現了對于B端的重塑，互聯(lián)網才不是一個僅僅只是停留在行業(yè)的表面的存在，互聯(lián)網才不是一個僅僅只是對產業(yè)末端進行改造的存在，而是成為了一個真正可以對產業(yè)上下游都產生了影響和改造的存在。
對于互聯(lián)網來講，當產業(yè)互聯(lián)網打開它的新想象，不僅讓我們看到了互聯(lián)網發(fā)展的新機會，而且讓我們找到了解決互聯(lián)網的痛點和難題的「終極答案」。以此為開端，互聯(lián)網將不再是一個被詬病的存在，而是成為了一個完美的存在。
產業(yè)互聯(lián)網，重啟互聯(lián)網的「進化」
一直以來，我們都在用「盡頭」、「天花板|等字眼來形容互聯(lián)網，一時間，互聯(lián)網似乎走入到了死胡同里，互聯(lián)網似乎無法再實現新的進化。于是，我們看到了越來越多的互聯(lián)網玩家進行轉型和升級，甚至有些互聯(lián)網玩家不再將自身定義成為互聯(lián)網玩家。在這樣一個大背景下，互聯(lián)網的發(fā)展似乎已經止步不前，似乎已經陷入停滯。
當產業(yè)互聯(lián)網開始出現，我們看到的是以往陷入停滯的互聯(lián)網開始了新的進化。無論是互聯(lián)網技術來講，還是互聯(lián)網模式而言，幾乎都是如此。從某種意義上來講，產業(yè)互聯(lián)網將陷入到沉寂的互聯(lián)網重新煥發(fā)了生機，將逼近天花板的互聯(lián)網開啟了新天窗。
我們現在看到的以大數據、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術，無一不和互聯(lián)網有著一定的聯(lián)系，我們現在看到的以S2B、C2M為主導的商業(yè)模式，無一不和互聯(lián)網有著某種關聯(lián)。從某種意義上來講，正是由于互聯(lián)網的「進化」，這些新的跡象才會出現。
同樣地，如果我們對這些跡象進行一個總結的話，產業(yè)互聯(lián)網，無疑是一個可以將它們囊括進來的存在。正是因為如此，我們才可以說，產業(yè)互聯(lián)網重啟了互聯(lián)網的「進化」，而當互聯(lián)網開始進化，它的想象空間才能夠被打開。
結語
僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網與互聯(lián)網割裂開來，僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網與互聯(lián)網對立起來，是無論如何都無法促進它的良性和健康發(fā)展的。厘清產業(yè)互聯(lián)網與互聯(lián)網之間的關系，找到產業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網彼此協(xié)同和促進的正確的方式和方法，才能讓產業(yè)互聯(lián)網成為互聯(lián)網的「第二春」，才能讓產業(yè)互聯(lián)網成為互聯(lián)網的「第二條增長曲線」。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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