2016亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)，已于8月24日-26日在西安舉行。本次峰會(huì)的主題是“大歷史下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)”，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶作為本屆論壇輪值主席，做了題為《中國(guó)有實(shí)力引領(lǐng)新一輪全球化》的開(kāi)幕致辭。

此次演講的主要內(nèi)容是，中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，目前已發(fā)展到了十字路口，粗放型經(jīng)濟(jì)模式即將到頭，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。而國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的變化，使得中國(guó)有條件，也有實(shí)力引領(lǐng)新一輪的全球化，中國(guó)制造將升級(jí)為中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造，向全球出口更多高附加值產(chǎn)品，從而完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

聯(lián)想是有資格號(hào)召中國(guó)企業(yè)開(kāi)啟國(guó)際化進(jìn)程的，因?yàn)槁?lián)想是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的先行者，十幾年前聯(lián)想就已將業(yè)務(wù)開(kāi)展至海外，在160多個(gè)國(guó)家進(jìn)行了業(yè)務(wù)布局，至今為止已有PC、移動(dòng)、企業(yè)級(jí)等三大業(yè)務(wù)居于世界前列，70%營(yíng)業(yè)收入來(lái)自海外。聯(lián)想能從一家普通公司做到如今的規(guī)模，并躋身世界500強(qiáng)行列，與其國(guó)際化戰(zhàn)略密不可分，在這個(gè)問(wèn)題上，楊元慶具備充足的發(fā)言權(quán)。

如今國(guó)家正在鼓勵(lì)企業(yè)出海，并為此提供了充足的條件，提出了一帶一路戰(zhàn)略，為企業(yè)出海畫(huà)出了清晰的路線(xiàn)圖。而在十幾年前聯(lián)想開(kāi)啟國(guó)際化征程時(shí)，條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有像今天那樣優(yōu)越。在當(dāng)時(shí)的條件下，把原本屬于美國(guó)人的IBM PC拿到手中，進(jìn)行成功整合后使其發(fā)揚(yáng)光大，在全球大部分市場(chǎng)取得數(shù)一數(shù)二的主導(dǎo)地位，這中間所歷經(jīng)的艱難險(xiǎn)阻，蜿蜒曲折，是現(xiàn)在很難想象的。

十幾年國(guó)際化一路走下來(lái)，聯(lián)想成功地闖過(guò)一道道難關(guān)，在國(guó)際市場(chǎng)占有了一個(gè)相當(dāng)顯著的位置。聯(lián)想的品牌形象已在海外消費(fèi)者心目中深深扎下了根，海外消費(fèi)者就像接受自家品牌一樣接受聯(lián)想，并愿意接受更多聯(lián)想所提供的產(chǎn)品。聯(lián)想國(guó)際化開(kāi)創(chuàng)的局面，凝結(jié)了聯(lián)想的企業(yè)智慧，足以為后來(lái)者提供充實(shí)樣本。

作為國(guó)際化先行者，聯(lián)想依據(jù)自己十幾年來(lái)國(guó)際化積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，已深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前正是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的最好時(shí)機(jī)，因此才有了楊元慶在亞布力夏季峰會(huì)開(kāi)幕致辭中的演講。國(guó)家提出的一帶一路戰(zhàn)略，涉及國(guó)家65個(gè)，約占全球人口總數(shù)63%，全球經(jīng)濟(jì)總量的29%，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是個(gè)巨大的市場(chǎng)，更是個(gè)巨大的歷史機(jī)遇。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的問(wèn)題不在于要不要，而在于怎么做。每個(gè)國(guó)家都有不同的文化和風(fēng)俗，不同的發(fā)展程度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，中國(guó)走出去的企業(yè)除了本身要有核心實(shí)力外，還要有靈活的業(yè)務(wù)模式、優(yōu)良的信譽(yù)記錄、持續(xù)的創(chuàng)新能力，以及在不同地區(qū)實(shí)施本土化的愿望和能力。聯(lián)想在這些方面十幾年的經(jīng)營(yíng)，已積累下豐富經(jīng)驗(yàn)，足以成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的標(biāo)桿和樣本。

聯(lián)想目前的管理團(tuán)隊(duì)，是中國(guó)企業(yè)在多元化方面做得最好的，很多高管來(lái)自世界各國(guó)，一些中層管理人員甚至普通員工也都來(lái)自四面八方。大家都是在為一家國(guó)際化公司服務(wù)，淡化了國(guó)籍、種族、意識(shí)形態(tài)色彩，由公司和品牌作為紐帶，把大家緊緊連在一起。

中國(guó)人一個(gè)根深蒂固的概念是，中國(guó)是世界上最大市場(chǎng)，但海外市場(chǎng)的空間，卻也大得驚人。以一帶一路為例，多為新興市場(chǎng)的65個(gè)國(guó)家人口總數(shù)為44億，經(jīng)濟(jì)規(guī)模總和為21萬(wàn)億美元，隨著亞投行等配套設(shè)施的完善，中國(guó)企業(yè)在這片市場(chǎng)上將有更大的發(fā)揮空間。國(guó)際化大潮對(duì)聯(lián)想本身也是好事，聯(lián)想目前已掌控了全球PC市場(chǎng)，但在移動(dòng)和企業(yè)級(jí)領(lǐng)域，仍有極大的空間可開(kāi)拓，一旦中國(guó)企業(yè)國(guó)際化潮起，聯(lián)想將憑借先行一步的優(yōu)勢(shì)地位，從中獲取最大的收益。

國(guó)際化的一個(gè)必備條件是創(chuàng)新能力，實(shí)力和意愿。聯(lián)想在國(guó)際上獲得的成功，證明這是一家具備創(chuàng)新能力的企業(yè)。事實(shí)上，創(chuàng)新是聯(lián)想這家企業(yè)的基因。聯(lián)想正從設(shè)備生產(chǎn)商向設(shè)備+云服務(wù)提供商方向轉(zhuǎn)變，從之前的以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶(hù)為中心。把全球十大PC巨頭的榜單列出來(lái)，能夠找到這條轉(zhuǎn)變之路的唯有聯(lián)想，成為一家受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)的志向，激勵(lì)著聯(lián)想實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，繼續(xù)挺立在浪潮之巔。

過(guò)去中國(guó)向國(guó)際輸出的是文化，中醫(yī)藥、美食、戲劇，后來(lái)輸出的是包括玩具、服裝、鞋襪等在內(nèi)的商品，在粗放型發(fā)展道路行將到頭，全球經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變之際，輸出文化和產(chǎn)品已不能滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)發(fā)展需求，到海外去，將工廠建在當(dāng)?shù)?，用?dāng)?shù)氐娜瞬牛碱I(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，才能讓中國(guó)的國(guó)際形象和影響力得到廣泛傳播，聯(lián)想用親身行動(dòng)起了個(gè)好頭，還需更多聯(lián)想這樣的企業(yè)走出去，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)合得更加緊密，你中有我，我中有你。

中國(guó)企業(yè)在全球500強(qiáng)排名中有110家，僅次于美國(guó)，今年上榜家數(shù)已是全球第一，但這110家企業(yè)多數(shù)僅有實(shí)力，像聯(lián)想這樣的國(guó)際化企業(yè)寥寥可數(shù)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想延續(xù)發(fā)展，有條件的企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際化是唯一道路，這也是為何楊元慶在本屆亞布力夏季峰會(huì)上，大力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)利用創(chuàng)新進(jìn)軍國(guó)際化的主要原因，楊元慶是在用聯(lián)想十幾年來(lái)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)企業(yè)指出了一條坦途。

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