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盡管建議在大街上流血的時候買東西的原因是不止一個富裕的商人，但這是創(chuàng)造大量財富的可靠方法。另一個經常被引用的引文，其真正起源受到爭議，它是市場保持非理性的時間長于您保持破產的時間。這表明，在空中恐慌時進行購買比說起來容易做起來難。
再說一句陳詞濫調，當價格下跌時，抓住一把下降的刀或投資股票，債券或其他證券會有一定的困難。但是有些人有這樣做的訣竅。在本文中，老虎證券投研團隊概述了五位投資者，他們在信貸危機期間進行了大筆投資，表現(xiàn)出了出色的時機，并且正在逐步取得巨大收益。
重要要點
2008-09年的金融危機導致市場下跌，從而抹去了全球數(shù)萬億美元的財富。精明的投資者認識到獨特的購買機會，許多公司的股票以大幅折扣出售。隨著市場從大蕭條中復蘇，這些投資者已經從他們的果斷行動中獲得了巨大收益。
危機
在沒有首先處理金融危機之前，你不能真正理解成功投資者的理念和行為。在導致股市崩盤和隨后的經濟衰退之前發(fā)生的一切仍然是許多投資者和公司頭腦中的重點。
自1929年股市崩盤以來，2007年至2008年的金融危機可能是世界上受災最嚴重的一次。2007年，美國次級抵押貸款市場崩潰，在整個市場上發(fā)出了沖擊波。全球各地都在感受到這種影響，甚至造成包括雷曼兄弟在內的幾家主要銀行倒閉。
隨之而來的恐慌是，人們相信，如果不出售證券，他們將蒙受更多損失。許多投資者看到他們的投資組合價值下降了多達30%。此次出售導致價格跌至谷底，抹去了投資者通常在沒有危機的情況下本應獲得的潛在收益。盡管許多人將其視為銷售機會，但也有其他人將其視為以大幅折扣增加其市場地位的機會。
一些投資者認為大規(guī)模拋售是一個以較大折扣增加其在市場中的頭寸的機會。
沃倫·巴菲特
2008年10月，沃倫·巴菲特(Warren Buffett)在《紐約時報》專欄文章中發(fā)表了一篇文章，宣稱他在信貸危機造成的股票下跌期間購買了美國股票。他在大街上流血時買東西的推論是“當別人貪婪時要害怕，而當別人害怕時要貪婪”。
巴菲特在信貸危機期間尤其熟練。他購買包括高盛(購買的永久性優(yōu)先股十億$ 5 GS)，其付給他利息率10%，并且還包括認股權證購買額外的高盛股票。高盛還可以選擇以10%的溢價回購股票。巴菲特和該銀行在2008年達成交易時達成了這項協(xié)議。該銀行最終在2011年回購了這些股票。
巴菲特向通用電氣公司做出了同樣的決定，以10%的利率購買了30億美元的永久優(yōu)先股，并在10年內以10%的溢價贖回。他還購買了瑞士再保險和陶氏化學(DOW)數(shù)十億美元的可轉換優(yōu)先股，所有這些都需要流動性，才能使它們度過動蕩的信貸危機。結果，巴菲特為自己賺了數(shù)十億美元，但也幫助這些公司和其他美國公司度過了極其困難的時期。
約翰·保爾森
對沖基金經理約翰·保爾森(John Paulson)在信貸危機期間因對美國住房市場的一次賭注而聲名fa起。這場及時的賭注使他的公司保爾森公司(Paulson&Co.)在危機期間的估值約為25億美元。他在2009年迅速轉投下注以押注隨后的復蘇，并在美國銀行(BAC)建立了數(shù)十億美元的頭寸，并在高盛建立了約1億美元的頭寸。他還賭金價大的時候，也花旗集團(投入巨資)，摩根大通(JPM)等金融機構屈指可數(shù)。
保爾森2009年對沖基金的整體回報率不錯，但他在投資的大型銀行中收獲了可觀的收益。他在信貸危機期間贏得的名聲還為他和他的公司帶來了數(shù)十億美元的額外資產和可觀的 投資管理費用。
杰米·戴蒙
杰米·戴蒙(JamieDimon)雖然不是真正的個人投資者，但在信貸危機期間利用恐懼使自己受益，為摩根大通(JPMorgan)帶來了可觀的收益。在金融危機最嚴重的時候，戴蒙利用銀行資產負債表的實力收購了貝爾斯登和華盛頓互助銀行，這兩家金融機構因對美國住房的巨額押注而破產。自2008年3月初以來，摩根大通以每股10美元的價格收購了貝爾斯登，約為其價值的15%。同年9月，它還收購了WaMu。收購價格也只是今年年初WaMu價值的一小部分。自2009年3月觸及低點以來，摩根大通的股價幾乎翻了三倍，使股東及其首席執(zhí)行官變得十分富有。
本·伯南克
像杰米·戴蒙一樣，本·伯南克 也不是個人投資者。但作為美聯(lián)儲(Fed)的負責人，他掌控著對美聯(lián)儲至關重要的時期。美聯(lián)儲采取的行動旨在保護美國和全球金融體系免于崩潰，但面對不確定性的勇敢行動對美聯(lián)儲和相關納稅人而言效果很好。
最近有文章詳細介紹了美聯(lián)儲在2010年的利潤為820億美元。其中包括購買貝爾斯登，AIG資產約35億美元，450億美元的1萬億美元抵押支持證券 (MBS)購買的回報 ，以及通過持有政府債務獲得了260億美元。美聯(lián)儲的資產負債表從2007年的8000億美元增至三倍，以緩解金融體系的蕭條，但由于情況已恢復正常，因此在利潤方面似乎表現(xiàn)良好。
卡爾·伊坎
卡爾·伊坎(Carl Icahn)是另一位傳奇的基金投資者，在經濟低迷時期曾有過不良資產和資產投資的輝煌記錄 。他的專長是購買公司，尤其是賭博公司。過去，他在財務困難時期收購了拉斯維加斯的三處游戲場所，并在行業(yè)狀況改善時以巨額利潤出售了它們。
為了證明伊坎知道市場的高潮和低谷，他在2007年以大約13億美元的價格出售了這三處房產，是其原始投資的許多倍。在信貸危機期間，他再次開始談判，并以約1.55億美元的價格獲得了拉斯維加斯破產的楓丹白露財產的擔保，約占建造該財產估計成本的4%。伊坎最終在2017年以近6億美元的價格將未完成的物業(yè)出售給兩家投資公司，是其原始投資的近四倍。
總結
在危機時期保持眼光是上述投資者的關鍵差異化因素。摩根大通和美聯(lián)儲無疑是大型機構，個人投資者不希望復制自己的投資組合，但是它們都提供了在市場陷入恐慌時如何利用市場的經驗教訓。當更多的正常情況恢復時，精明的投資者將獲得可觀的收益，而那些能夠在隨后的低迷中重演其先前成功的投資者最終將變得富有。
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