大多數(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展計劃往往側(cè)重于產(chǎn)品創(chuàng)新或營銷活動。然而，一些最具影響力的環(huán)境效益卻來自一個被忽視的源頭：企業(yè)開展業(yè)務(wù)的場所。隨著氣候問題日益加劇，以及ESG報告在全球更多司法管轄區(qū)成為強制性要求，具有前瞻性思維的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正將注意力轉(zhuǎn)向企業(yè)運營的根基——確切地說，是運營的基石。

“大數(shù)據(jù)與環(huán)境可持續(xù)性密不可分，”R&K Solutions 企業(yè)產(chǎn)品和解決方案執(zhí)行副總裁 Michael Nichols 解釋道?！半S著氣候變化和資源枯竭成為全球性重大問題，我們迫切需要實用的工具來監(jiān)測和管理我們對環(huán)境的影響?！?/p>

可持續(xù)性一直是設(shè)施管理的考量因素嗎？當(dāng)然，但主要還是局限于降低成本這一狹隘的視角。如今，可持續(xù)性方法利用大數(shù)據(jù)，將建筑從被動資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)環(huán)境目標(biāo)的動態(tài)貢獻(xiàn)者。

實施數(shù)據(jù)驅(qū)動型設(shè)施管理的公司還能獲得諸多益處，從提升運營韌性到增強利益相關(guān)者的信任。以下是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何利用其物理基礎(chǔ)設(shè)施來推動有意義的可持續(xù)發(fā)展成果。

1. 將建筑物視為戰(zhàn)略資產(chǎn)，而不是成本中心

在投資于可持續(xù)發(fā)展活動之前，請先檢查現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施對環(huán)境的影響。建筑物會產(chǎn)生大量的性能數(shù)據(jù)，如果進行適當(dāng)?shù)姆治觯湍馨l(fā)現(xiàn)顯著提升能效的機會。首先進行全面的能源審計和設(shè)施狀況評估，以確定您的基準(zhǔn)環(huán)境足跡。

企業(yè)組織常常忽視看似微不足道的基礎(chǔ)設(shè)施決策的累積影響。例如，美國能源部的一份報告發(fā)現(xiàn)，商業(yè)建筑因低效運營而浪費了高達(dá) 30%的能源。改進的第一步是準(zhǔn)確了解您的設(shè)施相對于行業(yè)基準(zhǔn)的表現(xiàn)，并確定需要優(yōu)先干預(yù)的領(lǐng)域。

2. 使用預(yù)測分析來確定高影響改進的優(yōu)先順序

大數(shù)據(jù)可以追蹤當(dāng)前績效并預(yù)測未來結(jié)果。如今，先進的設(shè)施管理系統(tǒng)已融入機器學(xué)習(xí)算法，可以預(yù)測設(shè)備故障、模擬節(jié)能場景，并量化不同改進策略對環(huán)境的潛在影響。

在實施之前對結(jié)果進行建模的能力，使組織能夠優(yōu)先考慮可持續(xù)性投資回報率最高的項目。例如，一個分析平臺可能會顯示，在一個地方升級暖通空調(diào)系統(tǒng)比在另一個地方安裝太陽能電池板更能顯著地減少碳排放，盡管后者作為一項可持續(xù)發(fā)展舉措更為引人注目。

3. 將設(shè)施管理與更廣泛的 ESG 報告結(jié)合起來

隨著ESG報告框架日益標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)格審查，領(lǐng)導(dǎo)者需要確保其可持續(xù)發(fā)展舉措產(chǎn)生可衡量、可驗證的成果。基礎(chǔ)設(shè)施的改善恰恰提供了這種具體的數(shù)據(jù)點，尤其是在ESG的環(huán)境維度上。

考慮在設(shè)施管理團隊和可持續(xù)發(fā)展官員之間建立正式聯(lián)系。這種合作可以確?；A(chǔ)設(shè)施決策支持更廣泛的ESG目標(biāo)，并確保設(shè)施改進帶來的環(huán)境效益在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告中得到恰當(dāng)體現(xiàn)。

報告的益處不僅僅局限于監(jiān)管合規(guī)。如果基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)性舉措得到妥善記錄，它們將為評估ESG績效的潛在投資者以及越來越多基于企業(yè)環(huán)境責(zé)任做出購買決策的消費者提供引人入勝的敘述。

對于跨國組織而言，設(shè)施管理數(shù)據(jù)有助于在不同的監(jiān)管環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展實踐的標(biāo)準(zhǔn)化。盡管全球各地的可持續(xù)發(fā)展要求各不相同，但數(shù)據(jù)驅(qū)動的基礎(chǔ)設(shè)施管理方法能夠創(chuàng)建一致的內(nèi)部基準(zhǔn)，這些基準(zhǔn)通常能夠超越任何司法管轄區(qū)的最低合規(guī)門檻。

4. 擁抱基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)革命

“智能建筑”技術(shù)和“基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)”模式的興起，正在使復(fù)雜的設(shè)施管理功能更加普及。這些解決方案使企業(yè)能夠?qū)嵤┫冗M的可持續(xù)發(fā)展功能，而無需在專有系統(tǒng)上投入巨額資金。

基于云的設(shè)施管理平臺能夠持續(xù)改進，而非一次性升級。隨著可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展和技術(shù)的進步，這些系統(tǒng)可以通過定期軟件更新進行調(diào)整，而無需進行不可持續(xù)的全面替換。

物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 傳感器在整個設(shè)施中的集成，為資源消耗和環(huán)境狀況帶來了前所未有的可視性。從用水量監(jiān)控到基于人員占用的照明和氣候控制，這些技術(shù)實現(xiàn)了自動化效率提升，這在五年前是不可能實現(xiàn)的。

這些進步尤其有利于基礎(chǔ)設(shè)施老化的組織。與其更換整棟建筑，不如進行有針對性的技術(shù)升級，從而顯著提升現(xiàn)有設(shè)施的可持續(xù)性。關(guān)鍵在于確定哪些改進能夠帶來相對于投資而言最大的環(huán)境效益。

人們很容易認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展需要大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施改造或尖端技術(shù)。但現(xiàn)實情況卻更加微妙：有意義的環(huán)境改善往往源于對現(xiàn)有資產(chǎn)的更佳管理，并基于更完善的數(shù)據(jù)。

通過接受這種觀點，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以將其設(shè)施從環(huán)境負(fù)債轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的強大驅(qū)動力，并發(fā)現(xiàn)對地球有益的事情也有利于長期商業(yè)價值。

本文作者：Rhett Power

資料來源：Forbes.com

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