4月27日消息（水易）近日，市場研究公司Omdia在北京召開全球電信戰(zhàn)略與關(guān)鍵趨勢研討會。期間，Omdia的專網(wǎng)首席分析師Pablo Tomasi接受C114專訪時表示，目前5G專網(wǎng)在不同垂直行業(yè)的采用率、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模都會有所不同。從全球范圍來看，交通、物流、能源礦業(yè)等行業(yè)將率先得到應(yīng)用。

Pablo Tomasi指出，主要是因為這些行業(yè)有大量連接需求，同時生產(chǎn)環(huán)境相對惡劣。以采礦業(yè)為例，該行業(yè)的驅(qū)動力因素之一是安全，通過自動化手段規(guī)避人員現(xiàn)場施工的不安全性，因為生命價值千金，這是一個相較提升生產(chǎn)力的更重要KPI。

當(dāng)然，雖然說是5G專網(wǎng)，但是5G是其中的技術(shù)之一，但不是唯一的技術(shù)。任何想要創(chuàng)建真正解決方案電信運營商，都要能夠把包括Wi-Fi、光纖等連接能力融合起來，同時依托云、MEC等能力，形成整體解決方案。

從全球范圍來看，到目前為止，5G專網(wǎng)的建設(shè)和運維服務(wù)一直由電信運營商所主導(dǎo)，因此電信運營商需要進行相應(yīng)專業(yè)能力的補齊。Pablo Tomasi認(rèn)為，從賣產(chǎn)品走向賣解決方案，首先要有咨詢能力，針對客戶不同需求，提出解決方案；其次是整合能力，根據(jù)需求整合適用的產(chǎn)品、技術(shù)到一個解決方案中。

為了快速補齊這些能力，Pablo Tomasi表示，一方面可以收購相關(guān)咨詢公司，另一方面招聘相關(guān)垂直行業(yè)的人才。當(dāng)然，也可以通過從項目中積累經(jīng)驗，無論是失敗還是成功的案例。

與此同時，Pablo Tomasi建議在補齊自身能力的過程中，也應(yīng)該以開放的心態(tài)進行合作。“這一過程中，不一定要有一千個合作伙伴，可以只有十個合作伙伴，但合作關(guān)系一定要強有力，需要為同一個目標(biāo)而團結(jié)一致。”

Pablo Tomasi認(rèn)為，運營商首先可以跟系統(tǒng)集成商進行合作，讓解決方案能落地；其次Hyperscaler將在電信市場發(fā)揮更大的作用，因為他們將利用自身的ICT專業(yè)知識，幫助運營商實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化升級并開發(fā)新服務(wù)。

另外，垂直行業(yè)是一個碎片化市場，因此5G專網(wǎng)在落地過程中也會因行業(yè)變化而有所不同，但也會有共性。Pablo Tomasi認(rèn)為，隨著對行業(yè)了解越深，就越能提煉出行業(yè)規(guī)律、行業(yè)特性（例如攝像頭的連接很常見），根據(jù)這些共性可以做成一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，再加上部分定制化的方案，更好地推動5G專網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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