每個企業(yè)都會生成多組數(shù)據(jù),包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可用于做出明智的業(yè)務(wù)決策,但企業(yè)如何確保他們正在最大限度地實現(xiàn)結(jié)果并提取他們真正需要的信息?
數(shù)據(jù)現(xiàn)在被公認為一種有價值的商業(yè)資產(chǎn),有可能影響商業(yè)決策并決定企業(yè)的運作方式。但是,盡管其中包含固有的價值,但沒有洞察力的數(shù)據(jù)實際上可能毫無用處。
這就是為什么數(shù)據(jù)分析變得越來越普遍,不再是具有強大消費能力的大型跨國企業(yè)的唯一專利。中小企業(yè)如今擁有具有成本效益的工具和技術(shù),可以深入研究其數(shù)據(jù),并利用其解決業(yè)務(wù)問題或制定降低成本的戰(zhàn)略。
有組織的信息
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通常采用易于分析的有組織信息集的形式。這些信息的本質(zhì)使其更容易理解,因此更受企業(yè)歡迎;然而,真正的挑戰(zhàn),通常也是真正的價值在于被認為,占所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)約80%的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。使用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可能會令人困惑且耗時,因為沒有預定義的模型或框架來幫助提取可操作的見解。這就是數(shù)據(jù)分析師的用武之地。
分析本身背后的過程涉及收集、檢查、清理、轉(zhuǎn)換和建模數(shù)據(jù)。一旦數(shù)據(jù)分析師有條不紊地執(zhí)行了此過程,就可以確定見解和趨勢,從而形成明確的結(jié)論并用于支持未來的決策制定。因此,對于各種規(guī)模的企業(yè)而言,數(shù)據(jù)分析師都是一項極具價值的資產(chǎn),他們肩負著以合規(guī)和適當安全的方式始終如一地處理企業(yè)數(shù)據(jù)的責任。
隨著越來越多的企業(yè)希望了解自己的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析師越來越受歡迎,各企業(yè)都在尋找能夠仔細審查和理解有價值信息的個人,然后再制作有洞察力的報告和視覺效果。合格的數(shù)據(jù)分析師將具備處理來自多個不同部門的不同類型數(shù)據(jù)的專業(yè)知識,從銷售數(shù)據(jù)到物流和庫存數(shù)據(jù)。
有意義的結(jié)論
合格的數(shù)據(jù)分析師有能力從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中得出有意義的結(jié)論,總結(jié)發(fā)現(xiàn)并使用視覺呈現(xiàn)以簡單易懂的方式講述整個故事。擁有一名專門的分析師,可以保證所有企業(yè)數(shù)據(jù)都以安全的方式處理,并且所涉及的流程完全符合相關(guān)法規(guī)。
使用廣泛的分析工具和應(yīng)用,數(shù)據(jù)分析師可以在決定企業(yè)如何處理某些問題、幫助制定未來計劃,以及指導執(zhí)行團隊朝著正確的方向前進方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
他們通常能夠提供數(shù)據(jù)比較,解讀隱藏的趨勢,并就不斷變化的運營模式向管理團隊提供建議,以積極的方式影響基本數(shù)據(jù)。例如,建筑物中的數(shù)據(jù)提供了一個持續(xù)的信息來源,可以在一小時內(nèi)檢查數(shù)千次,這使我們能夠看到能源在哪些地方得到了良好的利用,哪些地方可能被浪費了。
總結(jié)
數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)了解他們掌握的隱藏信息,讓他們有信心對企業(yè)的未來方向得出明確的結(jié)論。忽視內(nèi)部掌握的大量可用信息的企業(yè)增加了基于不完整數(shù)據(jù)做出判斷的風險,數(shù)據(jù)分析師可以確保基于企業(yè)未來方向的決策不會受到偶然影響。
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