5G商用發(fā)展一年多發(fā)展情況如何?給行業(yè)創(chuàng)造什么價值了?在9月23日召開的2020華為全聯接大會的5G激發(fā)行業(yè)新價值峰會上,華為無線網絡產品線總裁楊超斌介紹,5G商用一年,發(fā)展速度前所未有。5G規(guī)模發(fā)展,帶來消費者體驗質的提升,還將持續(xù)演進和發(fā)展,滿足更多應用場景訴求。
“存在不一定合理,創(chuàng)新不會被自動推廣。我們要共同努力,讓5G為行業(yè)注入新動能。”楊超斌表示。
5G商用一年,發(fā)展速度與效果前所未有
移動通信已經出來了50年的時間,但是從來沒有哪一代移動通信技術像5G這么受到社會各界的關注。據統(tǒng)計,從2019年商用到現在為止,全球五大洲現在已經有96張5G網絡在開始商用,現在全球5G用戶數已經達到了1.3個億。
對于這個數字,可能有的人認為少,有的人認為多。尤其有一些悲觀者,認為5G發(fā)展一年效果低于預期。
楊超斌解讀說,我們可以與3G/4G對比看出5G發(fā)展速度。20年前3G出現第一年,全球只有9張3G網絡,有32萬3G用戶。10年前,4G商用第一年,全球有19張4G網絡,有40萬4G用戶。
對比可以看到,5G無論是從網絡的建設、用戶發(fā)展,都遠遠超過了以往的各代技術。所以業(yè)界對5G要有信心,也要給5G逐步發(fā)展留有空間。
值得一提的是,中國對5G的發(fā)展貢獻很大。雖然中國96張網絡里面只有3張網絡在中國,但是中國3張網絡貢獻了1.3億用戶里面的70%。
5G網絡部署以后,給消費者帶來了什么?在10年前定義5G時有兩個目標,一是讓消費者移動寬帶體驗能夠帶來本質提升,二是使能各行業(yè)數字化,幫助各行業(yè)提升效率。
楊超斌介紹,第一個目標已經實現,現網5G已經能極大提升消費者體驗。上海、北京、杭州、深圳等中國城市的5G網絡平均速度,比4G高10倍以上。同時,在網絡容量方面,一個5G基站容量是4G基站容量的30倍以上。
在過去五年里面,全球移動網絡的流量每天是以50%以上的速度在增長。相信在未來的五年時間里面,移動網絡流量還會持續(xù)保持每年50%以上的速度增長。
如此快的一個移動流量速度的增長,就意味著網絡需要提供更多的容量。如果運營商提供不了這個容量,整個網絡就會擁塞。相當于高速公路一樣,如果汽車多了,高速公路不擴建,意味著高速公路會被堵上。
因此楊超斌認為,5G的出現,為未來10年整個移動網絡流量增長提供了一個有效的手段。
5G技術不停滯,走向5.5G
5G是什么?業(yè)界理解不同。但可以確定的是,今年的5G與3年后的5G,10年后的5G肯定不同。2010年在國際電聯當時定義5G需要滿足3個目標,即eMBB、mMTC、uRRLC,目前5G已經完成eMBB。
但mMTC、uRRLC整個標準化工作還沒有完全完成。對實現uRRLC,3GPP今年6月發(fā)布R16版本,但真正凍結要到本9月底。對實現mMTC這個支持海量物聯網連接需求的特征,按照整個3GPP標準節(jié)奏,預計會在2021年才能完成標準制定。
10年前提出的5G三大特征定義,是否合理?楊超斌表示,從目前來看,華為認為之前定義也不見得完全合理。通過與運營商、行業(yè)客戶交流,華為認為,5G除了原有三大特征能力外,還需要進一步發(fā)展。
比如,對2B行業(yè)市場而言,5G超大上行已經成為5G同樣關鍵的能力。目前的5G網絡只解決了下行問題。未來5G網絡上行問題將成為核心點。同時,在行業(yè)市場中,5G高精度的定位也是一項迫切訴求。
對消費者市場而言,5G如何才能支持XR Pro(AR、VR等)技術,是5G下階段急需解決的問題。比如,目前火熱的車聯網技術,隨著該技術的不斷發(fā)展,所涉及的內容會不斷增加。因此,楊超斌表示,在未來十年,5G技術將會向前演進到5.5G。
面對不同行業(yè)的差異化訴求,在標準制定中,業(yè)界該如何應對?楊超斌介紹到,目前3GPP組織中有700多家公司一起參與5G標準制定及其面向未來的技術創(chuàng)新。在不同行業(yè)中,大家也成立了相應的國際化組織。
比如,圍繞車聯網的5GAA,圍繞5G如何在制造行業(yè)應用的5GISA等。這些組織主要任務是了解行業(yè)需求,從而將需求傳遞給國際標準化組織,并通過標準化形式進行固化,實現全球聯接的規(guī)模效應。
如何應對行業(yè)無線連接碎片難題?
未來十年,各垂直行業(yè)連接將會呈現從無到有的發(fā)展趨勢?!跋啾冗^去各個行業(yè)連接往往通過有線來支持,未來必將依靠無線網支撐?!睂τ谛袠I(yè)連接趨勢,楊超斌如此講到。
在過去20年中,全球許多行業(yè)公司在行業(yè)連接上進行了大量探索,但由于各自為政,連接技術呈現碎片化,只局限于自己的行業(yè),無法形成規(guī)模效應。這導致整個連接市場規(guī)模只有10億美元。
對此,楊超斌表示,碎片化的行業(yè)連接無法實現萬物互聯。反觀移動產業(yè)是全球最大的無線連接產業(yè),每年產業(yè)規(guī)模能達到數萬億美元。因此,華為認為只有依靠移動產業(yè),才能將連接做好,并解決碎片化難題,最終實現規(guī)模效應。
“利用全球運營商統(tǒng)一的基礎設施,通過網絡切片,可以滿足不同行業(yè)訴求,最終實現各行業(yè)連接的規(guī)?;??!睏畛蟊硎?。
各行業(yè)在數字化過程中,如果不對行業(yè)生產的業(yè)務流程、管理規(guī)則、管理規(guī)范、商業(yè)模式下決心變革,將無法實現真正數字化。
三大建議:讓5G為行業(yè)注入新動能
面對各行業(yè)數字化,如何才能借助5G為行業(yè)提供新動能?其實在未來行業(yè)數字化過程中,5G也只是提供了最基礎的連接,基于此的數字化轉型要通過基于云和AI等技術實現。
因此,在楊超斌看來,實現數字化最終需要產業(yè)鏈各方共同努力,才能最終實現。為此,楊超斌向產業(yè)鏈各方提出一些建議。
首先,在萬物互聯過程中,我們應該讓運營商在連接領域發(fā)揮關鍵作用。因為,無線網絡與有線網絡不同,需要整個規(guī)劃、優(yōu)化、專業(yè)技能。目前只有運營商具備網絡維護專業(yè)化技能,許多垂直企業(yè)沒有這方面能力。因此,只有基于運營商基礎設施,通過切片服務各行業(yè),才能實現規(guī)模效應。
其次,設備制造商要持續(xù)創(chuàng)新?,F有網絡能力與行業(yè)需求存在差異,只有不斷持續(xù)創(chuàng)新,才能不斷提升5G網絡能力,滿足各行業(yè)需求。
再次,各行業(yè)客戶要積極擁抱變化,認真審視行業(yè)生產、業(yè)務流程、管理規(guī)范,讓5G與行業(yè)能夠充分融合。楊超斌表示,如果行業(yè)在生產流程上不做變革,即使有了5G也發(fā)揮不了作用。
最后,管制機構要提出具體要求,才能保障法規(guī)落地。比如,頻譜如何發(fā)放,怎樣的全球協(xié)調才能實現規(guī)模效應。試想如果每個國家政策不同,也無法實現規(guī)模效應。比如,對于5G自動駕駛應用,如果在法律、制度上無法解決相應問題,自動駕駛也將永遠無法實現。
觀察:踏踏實實做事,才能實現萬物互聯新時代
5G為各行業(yè)提供了新機遇,只有行業(yè)依靠變革精神,盡快實現5G與行業(yè)的融合,才能為行業(yè)數字化助力新動能。在楊超斌看來,只有產業(yè)鏈各方踏踏實實做好自己的事情,才能最終實現萬物互聯的智能世界。
“與其擔憂,不如擔當?!睏畛笱葜v最后表示。
作者:黃海峰
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