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“網(wǎng)絡(luò)版銀聯(lián)”上線 網(wǎng)聯(lián)取代“直連”非一朝一夕

3月31日,中國支付清算協(xié)會(huì)官網(wǎng)顯示,非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)(下稱“網(wǎng)聯(lián)”)啟動(dòng)試運(yùn)行,首批接入4家銀行和3家支付機(jī)構(gòu)。試運(yùn)行結(jié)束后,將按計(jì)劃、分批次安排其他銀行和支付機(jī)構(gòu)陸續(xù)接入系統(tǒng)。

在首批接入機(jī)構(gòu)中,第三方支付兩大巨頭--阿里系的支付寶及騰訊系的財(cái)付通均榜上有名,此外還有后起之秀京東金融支付。

隨著網(wǎng)聯(lián)上線,其取代銀行直連、收編網(wǎng)絡(luò)支付清算業(yè)務(wù)已成共識(shí),這也是央行及支付清算協(xié)會(huì)的目標(biāo)。但業(yè)內(nèi)人士表示,這一過程并非一朝一夕,可能需要2~3年甚至更長的時(shí)間。

過去幾年,隨著移動(dòng)支付的發(fā)展,以支付寶、財(cái)付通為主導(dǎo)的第三方支付市場發(fā)展迅速。

根據(jù)支付清算協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2016年全年非銀行支付機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)81639.02億筆,金額99.27萬億元,同比分別增長99.53%和100.65%.僅去年四季度,非銀行支付機(jī)構(gòu)就處理網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)8527.59億筆,金額31.01萬億元,同比分別增長103.74%和87.79%.

被稱為“網(wǎng)絡(luò)版銀聯(lián)”的網(wǎng)聯(lián)的成立,是監(jiān)管部門整頓治理第三方支付機(jī)構(gòu)“直連”銀行所帶來的各種監(jiān)管漏洞和備付金風(fēng)險(xiǎn)等問題的一項(xiàng)重要舉措,旨在進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2016年4月1日,支付清算協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)通過了相關(guān)議案,決定發(fā)起設(shè)立實(shí)體建設(shè)運(yùn)營網(wǎng)聯(lián)平臺(tái),股東總數(shù)不超過50家,投資金額不超過5000萬元。

同月出臺(tái)的《非銀行支付機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》明確要求,推動(dòng)清算機(jī)構(gòu)按照市場化原則共同建設(shè)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái),該平臺(tái)應(yīng)向人民銀行申請清算業(yè)務(wù)牌照。平臺(tái)建立后,支付機(jī)構(gòu)與銀行多頭連接開展的業(yè)務(wù)應(yīng)全部遷移到平臺(tái)處理。逐步取締支付機(jī)構(gòu)與銀行直接連接處理業(yè)務(wù)的模式,確??蛻魝涓督鸺写婀苤贫嚷涞亍=衲?月17日,“網(wǎng)聯(lián)清算有限公司”名稱獲得工商局(預(yù))核準(zhǔn)。

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言對第一財(cái)經(jīng)表示,在業(yè)務(wù)模式上,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)制與銀聯(lián)相似,支付機(jī)構(gòu)與銀行均接入該平臺(tái),通過平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)接清算,從而逐步取代市場中通行的銀行直連模式。

薛洪言稱,通過搭建網(wǎng)聯(lián)、取代直連、備付金集中存管,最終將多個(gè)獨(dú)立的以第三方支付機(jī)構(gòu)為中心的清算中心統(tǒng)一“收編”.而網(wǎng)聯(lián)不出意外未來也將會(huì)申請拿到一張清算業(yè)務(wù)牌照。

網(wǎng)聯(lián)上線后,給了直連模式一年的過渡期,在此期間,業(yè)務(wù)要逐步遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。但一位支付行業(yè)人士對第一財(cái)經(jīng)記者表示,相關(guān)進(jìn)展不會(huì)很快,預(yù)計(jì)需要2~3年?!爸Ц稒C(jī)構(gòu)需要適應(yīng)新的游戲規(guī)則,并且對現(xiàn)有的支付、清算系統(tǒng)做出全方位的改變?!?/p>

薛洪言還認(rèn)為,網(wǎng)聯(lián)上線對不同支付機(jī)構(gòu)的影響存在差異。大型支付機(jī)構(gòu)多已建立完善的銀行直連體系,且支付成本較低,遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)后,之前的優(yōu)勢便失去了;而對于小型支付機(jī)構(gòu)來說,則節(jié)約了新增直連銀行的成本,且抹平與巨頭的支付體驗(yàn)差異,更多是利好。

分析人士也表示,網(wǎng)聯(lián)時(shí)代的支付變局,不僅在于收編清算的應(yīng)有之義,更在破除支付寡頭壟斷方面。以賬戶為基礎(chǔ)的信息流、資金流閉環(huán)有望在更大范圍內(nèi)形成流轉(zhuǎn)、循環(huán),競爭重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向客戶體驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)以及用戶使用金融服務(wù)的成本下降。

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2017-04-05
“網(wǎng)絡(luò)版銀聯(lián)”上線 網(wǎng)聯(lián)取代“直連”非一朝一夕
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