2017年無疑是零售行業(yè)發(fā)展較快、變化較大的一年，線上線下的融合，進程走得比我們想象中更快。有許多業(yè)內(nèi)專家表示，2018年將是零售行業(yè)全面爆發(fā)的一年，下半場的戰(zhàn)局將會正式開啟，搶占市場的幾大巨頭也將迎來一場沒有硝煙的激烈戰(zhàn)爭。

1月16日，在以“造極”為主題的蘇寧“年終大賞”年會上，蘇寧控股集團董事長張近東表示， 2018年的蘇寧將以“造極”為方向，以極客的精神和極速的方式，創(chuàng)造出智慧零售的極物。

（圖：蘇寧控股集團董事長張近東在蘇寧“年終大賞”年會上講話）

事實上，早在1月14日，蘇寧就已經(jīng)投下了一顆強而有力的炸彈：“蘇寧云商”更名為“蘇寧易購”。蘇寧云商公告稱，為進一步突出公司主零售業(yè)務，“蘇寧云商集團股份有限公司”即將更改為“蘇寧易購集團股份有限公司”。

在這樣的重要關口，蘇寧的改名究竟又有何深意？而這一次的改名將對市場帶來一個怎么樣的改變？都是消費者以及行業(yè)內(nèi)相關人士密切關注的問題。

蘇寧“易”購，滿足用戶個性化、場景化消費需求

對于此次改名，張近東也表示，重點在于明確蘇寧的核心發(fā)展理念，即“易購”理念，進一步的滿足消費者隨時，隨地，個性化，場景化的需求。

蘇寧在以往轉型中也是有更名的先例的，但最值得關注的是，蘇寧經(jīng)歷了‘+互聯(lián)網(wǎng)“和”互聯(lián)網(wǎng)+”這兩個全然不同，又不盡相同的階段。一個是將現(xiàn)有的資源從線下擴展到線上，而另一個則是從線上技術再通過嫁接，疊加來對線下實業(yè)進行改造，優(yōu)化。

（圖：零售云、會員一賬通、PP體育3個項目獲得蘇寧董事長特別獎）

大家也知道，“蘇寧易購”最早是出現(xiàn)在2009年，當時就是做為蘇寧網(wǎng)上電器商城的名稱而進入大家的視野的。此次將公司整體更換為“蘇寧易購”，不僅是線上，也體現(xiàn)了蘇寧對于線上線下大融合的決心，也大大的突出了未來蘇寧“易購”的重要性。

多業(yè)態(tài)齊發(fā)力，線上線下大一統(tǒng)

“智慧零售”為什么會倍受關注？正是因為智慧零售能夠讓線上的大數(shù)據(jù)化運營為線下產(chǎn)業(yè)做服務，通過線上線下的互通，真正實現(xiàn)零售業(yè)的大轉型，線上線下的融合也將成為智慧零售不可逆的一大進程。

在未來，無人店，無人貨架，刷臉技術，AR購物……這些高大上的購物方式都將成為我們的購物日常；就算在三到六級城市，購物需求和對購物方式也悄然發(fā)生變化；超級賣場，母嬰店，美食廣場等場景也將更加多樣化。

（圖：1月16日，蘇寧舉行了“造極”為主題的“年終大賞”年會。）

蘇寧在這個方面無疑是做得很好的，最主要的原因還是因為蘇寧的線下資源十分深厚。去無人店享受一把只靠刷臉的購物，就算回到小城市依舊還能在家門口找到蘇寧易購云店，有寶寶的還能去紅孩子體驗一把童趣……

而在未來的幾年中，蘇寧的智慧零售也預計大開發(fā)要新開15000家互聯(lián)網(wǎng)門店，相信這種會很快就進入我們的日常生活，成為最新的便利方式。

蘇寧智慧零售，只為更全面

經(jīng)過蘇寧這么久以來的探索，對于智慧零售未來的道路，已經(jīng)有了一套自己的標準了。堅持把大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等高端科技用于線下不同實體場景中，通過技術嫁接，疊加，用來改造和優(yōu)化商品的展示、銷售、支付，以及服務的各方面流程，讓線下也能夠有一套智慧解決方案。

蘇寧對于智慧零售的全面布局也不僅于此，在蘇寧2018年部署會上，張近東表示，“在原有的六大產(chǎn)業(yè)基礎上，提升物流和科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，形成以易購、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展格局?！边@個布局更加全面囊括了各大重點板塊，特別在物流上，為消費者提供更加高科技，更加極速的物流服務，也是2018蘇寧對于物流的科技創(chuàng)新提出的一次挑戰(zhàn)。

未來，零售市場的戰(zhàn)場只會越來越激烈，在這樣一個百花齊放的舞臺，蘇寧能否保持現(xiàn)在的勢頭一戰(zhàn)到底，讓我們一起拭目以待吧！

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