2016‘飛凡商業(yè)博覽會暨第十屆萬達商業(yè)年會，雖已落幕卻熱度不退，持續(xù)在行業(yè)內形成輿論焦點。面對新一輪互聯(lián)網科技革命帶來的戰(zhàn)略機遇，作為中國最大規(guī)模的實體商業(yè)盛會，飛凡商業(yè)博覽會為實體行業(yè)在轉型背景下描繪了創(chuàng)新增長藍圖，構建包容創(chuàng)新、共享開放的環(huán)境，讓大會的創(chuàng)新成果惠及實體行業(yè)。

此次博覽會，參會人數(shù)達到了4.5萬人；140家參展聯(lián)盟企業(yè)達成簽約意向5250項；300多家參展品牌達成簽約意向1082項；飛凡洽談區(qū)完成簽約648項；萬達廣場洽談區(qū)完成簽約3580項。這份華麗的成績單除了用數(shù)據(jù)證明了實體商業(yè)不可撼動的絕對實力，同時也通過商業(yè)聯(lián)盟的締結意愿和飛凡洽談區(qū)的簽約熱情釋放出這樣一種信號--實體商業(yè)不再僅僅滿足于有限區(qū)域的抱團取暖亦或是對電子商務銷售渠道削足適履，它們更多地把眼光放在了未來，謀變、創(chuàng)新、探索。中國的實體商業(yè)已經處于互聯(lián)網轉型變革的高速發(fā)展期。

值得一提的是，實體的快速轉型，是在飛凡開放平臺和飛凡商業(yè)聯(lián)盟的共同推動下實現(xiàn)的，僅用了一年時間。如今，飛凡打造的“實體+互聯(lián)網”開放平臺模式已經成為實體商業(yè)的共識，得到越來越多的企業(yè)認可。

不過，轉型的深入發(fā)展依然面臨一些問題，如何構建新的轉型生態(tài)系統(tǒng)，如何能夠達到資源優(yōu)化、高效的配置，如何在區(qū)域性強、市場集中度弱的行業(yè)現(xiàn)狀中培養(yǎng)出新的生存機會？飛凡商業(yè)博覽會釋放了這些最亟待解讀的行業(yè)關鍵詞，這也是實體商業(yè)互聯(lián)網轉型的破題關鍵。

關鍵詞一：消費模式升級 互聯(lián)網化轉型

所謂消費模式的升級，其實質是從傳統(tǒng)經濟體驗向互聯(lián)網經濟體驗的一種變化。隨之而來的，實體的商業(yè)模式，客群定位，產品設計都將發(fā)生一系列的改變。那么在為互聯(lián)網經濟所統(tǒng)轄的時代下，實體商業(yè)該如何從傳統(tǒng)消費模式向互聯(lián)網消費模式邁進？

本屆飛凡商業(yè)博覽會一個很重要的側重點，就是將專業(yè)視角與商業(yè)實戰(zhàn)雙劍合璧，同謀實體商業(yè)經濟的升級轉型與二次起飛。

“中國消費經濟創(chuàng)新發(fā)展論壇”、“實體零售創(chuàng)新發(fā)展論壇”、“連鎖餐飲創(chuàng)新發(fā)展論壇”、“實體商業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展論壇”等一系列重磅會議和行業(yè)研討從多維度闡釋了實體發(fā)展的未來趨勢。萬達集團董事長王健林在大會上從產品、政策、服務、價格、宣傳等層面綜合闡述了“把海外消費拉回國內”的話題；著名經濟學家厲以寧也從消費升級的角度，表達了專業(yè)觀點：“面對消費升級，我們的服務也相應需要升級，這是需要遵循的商業(yè)邏輯”;商務部國際合作研究院院長顧學明也闡述了“經濟發(fā)展新常態(tài)在倒逼產業(yè)升級”的行業(yè)現(xiàn)狀。

業(yè)界大咖和行業(yè)領袖們的論斷，高屋建瓴地表達出，在消費規(guī)?？焖贁U張的同時，消費升級步伐加快，消費層次、消費品質、消費形態(tài)、消費方式和消費行為等方面均呈現(xiàn)出明顯的趨勢性變化。而實體要想發(fā)展，需要及早感受到消費環(huán)境的發(fā)展，并制造相應的需求滿足項。同時，經營策略需跟隨消費乃至整個國內市場環(huán)境的變化而變化，才能有望再次啟動實體行業(yè)發(fā)展的引擎。

本屆飛凡商業(yè)博覽會對實體經濟發(fā)展大勢的判讀，也得到了行業(yè)熱烈的響應。商博會直播瞬間引爆了行業(yè)輿論焦點。大會開始一小時，在線收看直播人數(shù)已破百萬，王健林接受專訪時，同時收看直播人數(shù)達到150萬人的峰值。100萬個財經商業(yè)實體經濟類微博用戶收到直播推送，微博直播收看人數(shù)達300萬次，話題曝光6000萬次，直播互動數(shù)近800萬。

業(yè)界對飛凡商業(yè)博覽會的高度關注，一方面得益于飛凡商業(yè)博覽會在實體商業(yè)領域強大的號召力，更主要的原因在于，飛凡商業(yè)博覽會敏銳捕捉行業(yè)趨勢，可以成為實體發(fā)展的風向標。

關鍵詞二： 轉化智慧場景 布局數(shù)據(jù)平臺

實體商業(yè)之所以遇到發(fā)展瓶頸，重要的原因在于，當互聯(lián)網經濟來襲，消費環(huán)境和消費習慣發(fā)生改變時，實體商業(yè)仍然沿著自己的老路子發(fā)展，長此以往，實體商業(yè)的服務環(huán)境與消費環(huán)境呈現(xiàn)平行狀態(tài)，無法交集，因而導致實體受互聯(lián)網沖擊，客源少成為制約之肘。

不過，盡管移動互聯(lián)網造就了許多互聯(lián)網消費模式，但實體商業(yè)的核心優(yōu)勢仍然在于消費體驗。電子商務快速、廉價、無觸碰感的消費方式雖然節(jié)約了購物時間，卻也剝奪了逛街的樂趣，這樣的購物體驗是快餐式的。飛凡的開放平臺模式則不同，它將電商的快速方便與線下購物的場景體驗，用互聯(lián)網技術和理念有機融合，構建了精致化的線下商業(yè)環(huán)境，是商業(yè)發(fā)展的新趨勢。

飛凡商業(yè)博覽會的飛凡智慧場景展區(qū)，通過一系列智能場景的全景展示，能幫助實體商業(yè)解決的恰好就是消費數(shù)據(jù)的獲取和轉化率的問題。萬達慧眼、云POS3.0打通了消費數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù)的閉環(huán)；智能儲物柜、智能閘機等增強型智能設備則可升級消費場景的體驗感和愉悅度；基于這些智能設備形成的智慧購物、智慧停車、智慧酒店、智慧醫(yī)療、智慧餐飲、智慧電影等全套智慧場景解決方案將為線下實體帶來轉型升級的智慧變革。

實體商業(yè)的智慧化變革，不僅僅是購物模式的變革，它更將會打造一個基于大數(shù)據(jù)的全新商業(yè)平臺，積累消費數(shù)據(jù)、記憶商品偏好、為用戶畫像，重塑消費習慣，并創(chuàng)造新的需求，這也為實體商業(yè)的進一步發(fā)展提供了新的想象空間--利用數(shù)據(jù)信息，提升效率、優(yōu)化配置。讓供給與需求、效率與平衡發(fā)揮更大的價值，創(chuàng)造實體經濟的新商業(yè)文明時代，為實體商業(yè)的二次崛起，造基鋪路。

關鍵詞三：回歸商業(yè)本質 自建服務閉環(huán)

商業(yè)的本質是資源與用戶的不停流動與動態(tài)匹配，最優(yōu)質的資源一定會去找最好的操盤手，這是商業(yè)流動的必然。飛凡商業(yè)博覽會帶給行業(yè)的啟發(fā)不僅是傳統(tǒng)商業(yè)模式的迭代創(chuàng)新，也體現(xiàn)了商業(yè)合作的價值，將這種商業(yè)流動發(fā)揮到了極致。

第一，依托開放平臺達成商業(yè)合作和共享的模式，提供了彼此所需要的價值，并且在交換過程中，實現(xiàn)價值的增值，社會財富也由此實現(xiàn)增長。這是商業(yè)合作的基石。

第二，共贏將實現(xiàn)商業(yè)資源的重新分配和商業(yè)秩序的重新整合，從這個意義上考慮，飛凡商業(yè)博覽會是一面鏡子，是一個橋梁，更是一個平臺。它聚合了行業(yè)內最好的資源，并重新對資源合理化調配，讓其發(fā)揮最大的價值。

恰恰是這種不設邊界，自由合作的方式，成為了打破常規(guī)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的最好手段?？梢钥闯觯?016’飛凡商業(yè)博覽會沒有刻意去給自己貼上一些時髦的互聯(lián)網等標簽，但它卻真正地在傳遞一種精神，互聯(lián)網時代新實體商業(yè)經濟的精神--開放性地將信息進行智慧化接入、輸出，將品牌、產品和服務進行準確的、完整的呈現(xiàn)，不再局限于產品本身，而會提供基于產品的應用場景等信息，為整個實體商業(yè)提供運維參考。

當實體轉型，開放平臺成為業(yè)界共識，越來越多的實體企業(yè)加入飛凡開放平臺，以商業(yè)聯(lián)盟的共享共贏形式合力推動實體的第二次騰飛， “實體商業(yè)+互聯(lián)網”轉型已經進入高速發(fā)展期，經過長期的積累，實體行業(yè)在科技創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新體制等方面，會具備引領和推動科技創(chuàng)新，轉型創(chuàng)新的實力和底氣。

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