讓藝術(shù)家自己發(fā)出聲音，能有更多機會參與討論

盡管過去十年女性在視覺藝術(shù)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)顯著上升，但居于較高職位的仍是男性。文化的多樣性仍未達到，女性居于藝術(shù)行業(yè)高管位置仍相對罕見。

由凱特·奧克利和戴夫·奧布萊恩撰寫的《文化的價值和不平等》報告中曾探討文化價值中創(chuàng)造和消費的不平衡問題，博物館和畫廊中女性員工約占70％，但實際上，在獲英國藝術(shù)委員會資助的頂級畫廊中，擔任董事或首席執(zhí)行官的角色的女性僅占37%。這一狀況在蘇格蘭和威爾士略好，蘇格蘭占到了40％，而威爾士則占到了50％。更令人震驚的是，經(jīng)過多年的文化多樣性政策和英格蘭資助畫廊所需的商業(yè)計劃，要求支持的藝術(shù)行業(yè)更具體、可衡量、取得成就、明確、時效，促使大部分領(lǐng)導人成了男性白人。

最近華威委員會的報告也顯示，女性和少數(shù)族裔在文化行業(yè)的就業(yè)率過去五年變得更糟，更不用說身患殘疾的了。文化分析師和顧問馬克·羅賓遜在其博客中也指出，勞動力的多樣化是文化部門面臨的最緊迫挑戰(zhàn)之一。單單在英國，頂級畫廊中男性擔任董事會主席的有86％，不到2％的董事會主席來自黑人或少數(shù)族裔。

克洛爾領(lǐng)袖計劃（CLP）發(fā)展日討論：領(lǐng)導力應該包括活躍、有態(tài)度和方法，不僅僅是職位或頭銜。那么，藝術(shù)家可居于領(lǐng)導人地位嗎？回答是肯定的，藝術(shù)需要藝術(shù)家來幫助解決其面臨的諸多挑戰(zhàn)。領(lǐng)導力源自靈活和獨特的方法，成長于不確定性和風險中，對未來有可預見性。對未來的不確定和風險有認知，能理解和掌控就更少了。

藝術(shù)家信息公司的科妮莉亞·帕克開玩笑說她不是一個稱職的領(lǐng)導者。她也曾提出領(lǐng)導力是富有遠見、鼓舞人心、有影響力和具創(chuàng)新性的，同時，能夠不斷發(fā)出質(zhì)問和懷疑。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。