3月13日,中國智能家電領導品牌云米全屋互聯網家電在上海國際會議中心舉辦了一場聲勢浩大的全球家庭物聯網趨勢展望2025暨云米2019年度新品發(fā)布會。本次活動共有約3000人次參與,規(guī)??涨?。作為云米創(chuàng)始人,同樣也是集團CEO的陳小平先生,也在活動開始之前專程會見了多家媒體并接受了專訪,面對所有人提出的關于云米的種種問題,陳小平先生耐心且詳細地一一作答。
關于未來關于家
在采訪中有媒體問到未來家庭的發(fā)展趨勢是怎樣的,陳小平先生說云米和IDC曾對此做過一個消費互聯網趨勢展望,從中總結出六大趨勢,四大特征。其中第一是全屋智能,萬物互聯;第二個是設備的交互變得無處不在;第三個特征是AI智能化搜集大數據,從而剖析出用戶的行為習慣;第四個特征是互聯將走出家門,將人、車、家三個點進行緊密連接,實現全維度智能化。
關于5G時代的規(guī)劃
在陳小平先生看來,5G標志著一個時代的跨越。5G的出現意味著人和物,物和物之間隨時隨地都能夠進行連接。而對于我們普通人來說,5G應用的載體主要分為三部分:手機、家、汽車。而云米則將會更多專注于家庭場景下的開發(fā),將5G和智能家電家居產品有機結合,從根本上改變人們對于家電的使用邏輯。
打破界限的全方位發(fā)展戰(zhàn)略
采訪中有記者問到云米在智能家電和智能家居方面是如何做出比重權衡的。陳小平先生用了“三十年河東,三十年河西”這樣一句話來開始作答,因為在他看來,當專業(yè)化一直在前進的時候,其實很多時候會發(fā)現單靠一項或者多項產品,完成場景智能鋪設基本是不可能的。單個產品智能化永遠只是停留在smart的定義中,而要實現場景智能化的話,則需要的是一組,甚至多組產品,而且還需要有許多不同的類別,這叫跨界融合,也是為什么云米選擇智能家電和智能家居兩條腿走路的原因。
之所以舉步維艱或許只因方向不對
當記者問到2019年我國經濟下行壓力進一步加劇對于家電行業(yè)造成的巨大影響,許多企業(yè)都面臨生存和發(fā)展等各項問題,云米是如何面對這種寒冬期時,陳小平先生則表現得非常輕松。他說云米的眼光聚焦點從來都不是眼下,而是未來,之所以在經濟收緊的當下一些企業(yè)會感到痛苦,其實本質還是方向上出現了偏差。
一個企業(yè)的方向決定了它的業(yè)務模式,是不是代表了未來的發(fā)展趨勢,如果是,那么它在其過程中走的每一步都是無比堅定和輕松的。而云米發(fā)展至今,其實并沒有特別明顯地感受到經濟寒冬所造成的影響,其根本愿意相信主要還是云米找對了方向。
瞄準未來家庭物聯趨勢AI+LoT雙管齊下
有記者問到云米的主要方向還是在家庭物聯上,如今很多家電廠商開始逐步轉型,做AI結合LoT的產品,云米是怎么在這樣的趨勢下保持自身優(yōu)勢。陳小平表示這是一個共同的趨勢,雖然云米做得早,在當時可能不管是市場還是同行,很多都并不看好這一塊,但從目前情況來看,無疑證明云米是走對了的,這是第一個判斷。第二個判斷則是如何去深挖消費者需求,去理解消費者,其實在這一點上云米一直都是從不看別人,至始至終按照自己的套路出牌。因為在他看來,跟著別人走只會實現別人的目標,而云米則是將注意力放在用戶需求上,做真正讓用戶承認的好產品,這也是云米一直以來能夠不斷獲得消費者認可的根本原因。
顛覆就是最大的盈利模式
當有記者問陳小平先生他看來未來家電企業(yè)的盈利模式在哪里時,陳小平先生坦言這個問題對于大多數企業(yè)來說都比較難以回答。因為智能家庭相關的產品既然是一種要改變人們原本生活習慣的品類,那么首先就必須涉及到其自我改變,這其中也包含了改變原有的盈利模式一項。
在未來,可能家電只是一個AI化和IoT化的物件,連名字都不叫家電了,或者更應該叫網器,因為它們都成為了互聯網上的一個個節(jié)點,這是第一個定義;第二個定義是當產品被再定義之后,企業(yè)實際上也會隨著被在定義,企業(yè)和用戶的關系不再只是一次性供需關系,也可能成為反復多次的連接,而有了這種聯系之后的關系,企業(yè)就已經被顛覆了。
簡單說就是,把飯碗砸了就是顛覆,而最大的顛覆就是你不需要只靠賣某件商品來賺錢了,那便是真正意義上的轉型。至于未來物聯網的盈利模式和商業(yè)模式,雖然他目前也不能準確預知,但能肯定的是,一定和現在的家電行業(yè)完全不同了。
顛覆性跨界創(chuàng)造前所未有的好產品
除了有關于企業(yè)發(fā)展方向的問題之外,其中也不乏有記者問到一些開門見山的問題。比如有記者問本次發(fā)布會上云米又要對哪些傳統(tǒng)家電下手,進行大刀闊斧地改革時,陳小平先生先是一笑,隨即買了個關子。他說在本次發(fā)布會上確實會有一個非常顛覆性的產品出現,這款產品還使用到了最為尖端的航天技術。但這并不是云米想要秀出來的,云米真正想做的是希望引領這樣一個趨勢,告訴消費者們家庭物聯網的未來在哪里,不斷地教育他們去更新自身對智能家庭的理解和定義。也讓他們明白,云米并不是只針對哪個單獨的產品進行改造,是在系統(tǒng)地思考和規(guī)劃應該給消費者們怎樣一個未來的家。
沒有入口就是最好的入口
有記者問,在當下許多智能產品企業(yè),包括手機企業(yè),都想方設法搶占入口這個東西,云米旗下有如此多的產品,是否也有意愿打造一個屬于云米自己的入口呢?針對這個問題,陳小平先生馬上作出了回應,他說在他看來在智能時代,入口是不存在的,又或者說有很多很多的入口,簡單說就是去中心化,去APP化。
沒有一個入口能夠壟斷一切,因為這是一個個場景,用戶和設備之間的交流是以便利為原則,哪個離自己近就用哪個,因為每一個設備都是互聯網上入口,也是交互終端。比如有人按門鈴時,你如果在洗手間,那么可以通過洗衣機開門;如果在廚房的話,可以通過冰箱開門;在客廳的話,也可以用電視機開門,這才是真正流暢便利的生活體驗。
從年輕人出發(fā) 關注多年齡層需求
當記者提問問到云米的產品對于年輕群體可能有著很大的吸引力,但對于家中父母等上一輩人,如何滿足他們的核心需求時,陳小平先生坦言事實確實如此。因為年輕人對于智能產品,或者說是新事物接受度更高,這也決定了目前的智能家電家居產品主要都是以年輕人為受眾的原因。
另外相比上一輩人而言,年輕人對于國貨的接受度也更高,但這并不意味著需要放棄除此之外的人群。因為云米也可以通過技術讓原本繁瑣的操作變得簡單,而在本次發(fā)布會上也將會有一個名為OneTouch的功能公布,只要通過這個功能,用戶只需一鍵便可以將全屋云米家電連接起來。所以說,簡單易用也是未來物聯網發(fā)展的一個很重要的方向,同樣也是最大的門檻之一。
除了以上提到的這些問題之外,專訪現場云米CEO陳小平先生還回答了在場媒體記者提出的諸多問題,在他生動耐心的講解下,讓在場所有人更進一步了解到云米在未來企業(yè)發(fā)展和產品規(guī)劃上的大方向,從而對它有了更堅定的信心。
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