【2015年3月13日，上?！俊兜谝回?cái)經(jīng)周刊》舉辦了 “2015中國商業(yè)創(chuàng)新50人暨第一財(cái)經(jīng)周刊7周年”盛典活動(dòng)，為來自企業(yè)、品牌、營銷、技術(shù)、設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、CSR等7個(gè)領(lǐng)域的“創(chuàng)新50人”頒獎(jiǎng)，觀察和解讀中國市場最卓越的創(chuàng)新領(lǐng)袖們的故事。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李小龍憑借Mate7的商業(yè)成功，獲得了“中國商業(yè)創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)--設(shè)計(jì)創(chuàng)新者”獎(jiǎng)項(xiàng)。

據(jù)了解， “中國商業(yè)創(chuàng)新50人”由《第一財(cái)經(jīng)周刊》主辦，是目前中國商業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的評選活動(dòng)之一，專注挖掘中國商業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)新者，每年從企業(yè)、品牌、營銷、技術(shù)、設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、CSR等七個(gè)領(lǐng)域中評選出50位最杰出的創(chuàng)新者。2014年，華為Mate7以指紋解鎖、全金屬機(jī)身等創(chuàng)新功能一炮而紅，成為華為在高端智能手機(jī)市場的扛鼎之作。作為Mate7研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，李小龍無疑是設(shè)計(jì)領(lǐng)域的最杰出的創(chuàng)新者之一。

華為Mate7成功背后的商業(yè)邏輯是什么？李小龍表示，“遷就的產(chǎn)品通常都是失敗的，Mate7更多的是我們追求極致設(shè)計(jì)的一款產(chǎn)品，無論是業(yè)界領(lǐng)先的指紋識(shí)別技術(shù)，83%超窄邊框，還是全金屬一體化機(jī)身，都做得非常徹底和極致”.李小龍敏銳地捕捉到了商務(wù)人士收發(fā)郵件對大屏幕和大電池續(xù)航的需求，并與研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起攻克難關(guān)，使Mate7在4100mAh超大電池容量下做到了7.9mm的超薄機(jī)身。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對手機(jī)解鎖、支付的便捷及安全性需求，李小龍力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)在Mate7中搭載按壓式指紋傳感器，由此誕生了最快解鎖的、全球領(lǐng)先的指紋識(shí)別技術(shù)安卓手機(jī)。

華為Mate7成功是否可以復(fù)制？李小龍認(rèn)為Mate7背后的商業(yè)邏輯本質(zhì)是產(chǎn)品力，以及對消費(fèi)者的洞察。Mate7的走紅，并非一日之功，而是華為長期在創(chuàng)新研發(fā)積累上的爆發(fā)。據(jù)了解， 2014年，華為的研發(fā)投入約395~405億元人民幣，而過去10年，華為研發(fā)投入已累計(jì)達(dá)到1880億元人民幣。華為員工總數(shù)17萬人，研發(fā)員工占總員工數(shù)量的45%.華為在中國、美國、歐洲等國家和地區(qū)已經(jīng)申請超過65000件次專利，還特別成立了2012實(shí)驗(yàn)室，專門從事基礎(chǔ)研究創(chuàng)新。

事實(shí)上，華為Mate7自上市以來，在全球各領(lǐng)域?qū)掖螖孬@了高含金量大獎(jiǎng)。譬如，Mate7在柏林IFA展上榮獲全球權(quán)威科技媒體授予的“IFA 2014最佳智能手機(jī)”,在第二屆中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽上獲代表中國手機(jī)最高水準(zhǔn)的 “天鵝獎(jiǎng)”,在歐洲獲“芯片雜志（ChipMagazine）獎(jiǎng)”,在澳洲被評為“2014年度最具價(jià)值智能手機(jī)”.前不久，Mate7榮獲了2015胡潤百富至尚優(yōu)品“智能手機(jī)新秀獎(jiǎng)”,成為富豪階層廣泛認(rèn)可的手機(jī)新寵。

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