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谷歌計劃推出Google Shopping服務 迎戰(zhàn)亞馬遜

極客網北京 12月16日消息,據美國媒體報道,谷歌計劃推出直接挑戰(zhàn)亞馬遜的功能,加強Google Shopping服務,進一步向電子商務領域推進。消息人士稱,谷歌與零售商商談在其在線購物網站制作一個類似亞馬遜流行的“一鍵下單”功能的“購買”按鈕。

直到目前,Google Shopping都是通過搜索結果中的鏈接引導購物者去商家的網站?,F(xiàn)在谷歌想將用戶留在自己頁面更長時間,而不是把他們送到其他地方。谷歌自己不出售商品或發(fā)貨,其目標是簡化網絡用戶的購物過程,以便用戶在谷歌上不斷搜索商品,而不是轉到亞馬遜。

谷歌此舉正值亞馬遜加強爭奪谷歌搜索廣告業(yè)務的行動。另外有消息人士稱,谷歌還考慮一項營銷計劃,允許商家推廣通過其購物服務購買的2日送貨商品。該計劃類似ShopRunner,后者收取79美元年費后,為在玩具反斗城等零售商購物的用戶提供無次數(shù)限制的2日送貨服務。

熟悉情況的人士稱,谷歌與零售商的討論是初步的,谷歌可能2個計劃都不實施。谷歌接觸的多家零售商對“購買”按鈕都很冷淡,因為他們害怕在線市場的價格競爭,不想失去對他們呈現(xiàn)給購物者形象的控制。谷歌女發(fā)言人稱:“為改進消費者體驗,我們持續(xù)探索和測試很多想法,我們現(xiàn)在無可奉告。”

如果谷歌推進這些計劃,將是這家搜索巨頭為抗擊亞馬遜在電子商務領域地位的最新行動。根據Forrester Research的數(shù)據,第三季度39%的美國在線購物者首先去亞馬遜看看,只有11%的人是先在谷歌等搜索引擎找。而2009年恰恰相反,24%的人首先在搜索引擎找,18%在亞馬遜找。

前谷歌職員稱,商品搜索是該公司500多億美元廣告業(yè)務中最有利可圖的類別。雖然谷歌沒有提供細節(jié),但執(zhí)行董事長埃里克·施密特在10月曾表示,亞馬遜是公司“最大的搜索競爭對手”。Bessemer Venture Partners電子商務投資者杰里米·萊文(Jeremy Levine)稱:“亞馬遜在北美的網絡零售上日益占據優(yōu)勢,對谷歌構成巨大麻煩。谷歌必須面對并開發(fā)出不錯的替代品。”

智能手機使用和移動支付服務的擴大對谷歌構成另一個威脅。很多手機用戶繞過傳統(tǒng)網站,去找零售商如亞馬遜的應用。Staples全球電子商務執(zhí)行副總裁費舍爾·馬蘇德(Faisal Masud)稱,蘋果推出的Apple Pay服務使用戶能在很多應用上一鍵支付,促使用戶直接去在線商家購物。

谷歌也推出了Instant Buy服務,允許谷歌錢包移動支付服務用戶點擊2次,就能在網站和移動應用中購物。谷歌想提供更多在線購物者希望亞馬遜提供的服務。11月,谷歌智能手機用戶開始看到,在搜索結果中有模仿亞馬遜頁面的信息面板,包括商品圖片、規(guī)格、價格和評價。谷歌在PC網站已經展示了類似的面板。

搜索用戶依然必須點擊商家網站才能完成購物,這種網站常常沒有送貨和信用卡信息,阻礙了完成購物。設立“購買”按鈕使谷歌用戶能不離開頁面完成購物,用戶可立即向谷歌提供送貨和信用卡信息,然后谷歌將信息轉給零售商履行訂單。Facebook和Twitter最近表示,他們在測試自己的“購買”按鈕為廣告客戶購買廣告提供便利。

谷歌通知了一位零售經理,準備不久測試該系統(tǒng)。不過這可能要在繁忙的假日季節(jié)后才可能進行。11月零售商對谷歌行動的擔憂加劇,當時數(shù)字營銷代理公司RKG發(fā)現(xiàn)了谷歌未公布的測試。谷歌用戶在搜索女裝零售商Anthropologie時,會看到Google Shopping頁面的鏈接以及大量該零售商的產品廣告。但消息人士稱,Anthropologie沒有允許這么做。 

零售商喜歡將流量引向自己的網站,因為在那他們能控制網頁并且不需要支付谷歌費用。搜索引擎營銷顧問拉里·金(Larry Kim)寫到,谷歌是從網站“偷流量”。不過一些零售商也考慮參與谷歌的購物行動,因為他們更害怕亞馬遜。與亞馬遜不同,谷歌自己不銷售商品。該公司討論了允許商家獲得使用了谷歌“購買”按鈕客戶的電郵地址。

亞馬遜不與網站上商家分享客戶數(shù)據如電郵地址。對此,亞馬遜發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。零售商也需要幫助,與亞馬遜在快速送貨上競爭。谷歌Express快遞服務提供當日達送貨,但只限于少數(shù)美國城市的部分商品送貨。新的訂閱送貨計劃實際上是合作營銷,允許商家在谷歌品牌下發(fā)布2日送貨廣告。目前不清楚該計劃如何運作。

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2014-12-16
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