6月15日消息，三年獲6輪融資的DaaS(設備即服務)服務商、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)小熊U租已正式向港交所遞表。招股書顯示，騰訊、京東、聯(lián)想等投資機構都是小熊U租的股東。

作為一家耕耘DaaS行業(yè)18年之久的企業(yè)，小熊U租以電腦組裝服務及二手個人電腦銷售起家，分別于2008 年及2013年推出短期及長期設備訂閱業(yè)務，專注于臺式機及筆記本電腦業(yè)務，并開始向企業(yè)提供IT技術訂閱服務，2017年開始提供設備回收服務，并于2018年推出基于SaaS的設備管理服務。

小熊U租DaaS業(yè)務模式全生命周期管理圖

目前，小熊U租已成長為一家提供包括設備訂閱服務、IT技術訂閱服務、基于SaaS的設備管理服務和設備回收服務在內的一攬子數字化DaaS解決方案服務商。這樣一攬子數字化DaaS解決方案，實際上是解決企業(yè)在設備全生命管理周期管理上的痛點與需求。對于企業(yè)而言，小熊U租的DaaS解決方案可以提升企業(yè)配置IT設備的靈活性，降低維護和運營成本，一定程度上實現按需定制、按使用付費，幫助企業(yè)完成從購買設備到購買服務的轉變，讓企業(yè)從復雜的IT辦公系統(tǒng)中解放出來，將更多的精力集中到發(fā)展主業(yè)上。

小熊U租創(chuàng)始人、董事長胡祚雄

小熊U租創(chuàng)始人、董事長胡祚雄認為，盡管我國的DaaS行業(yè)仍處于早期的發(fā)展階段，但已經站在了風口上—隨著國內企業(yè)更加注重降本增效，并加速數字化轉型，數字化能力逐漸成為增強企業(yè)核心競爭力的關鍵抓手。DaaS服務通過輕資產化的運營模式，可以幫助企業(yè)降低數字化的門檻，快速提升運營效率。未來，國內DaaS市場還有廣闊空間可為。

3年增長3倍 京東、騰訊、聯(lián)想加持

“近3年已經明顯感受到DaaS業(yè)務的增速起來了”，胡祚雄表示，這背后有著幾個方面的原因。

一是隨著國內個人和企業(yè)信用體系的逐漸完善，國內企業(yè)對IT設備所有權的偏好已經逐漸淡化，越來越能夠接受IT辦公設備的輕資產模式，通過DaaS來獲取服務，自身只需更專注于企業(yè)業(yè)務。

二是，近幾年“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策催生了數量巨大的中小微企業(yè)。這些企業(yè)IT開支的增長及數字化轉型的需求，也推動了DaaS業(yè)務的迅速發(fā)展。

另外，受疫情影響，這幾年企業(yè)更看重“降本增效”，對固定資產的投入變得更謹慎，小熊U租提供的這種按需定制、按使用付費的數字化閉環(huán)DaaS服務，成為首選。

DaaS的這種增速從小熊U租的營收規(guī)模上也可以明顯感受到。招股書顯示，2019年至2021年，小熊U租營收分別達5億元、10.2億元和13.3億元，復合年增長率超63%；經調整EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）分別為0.37億元、1.65億元以及2.17億元，復合年增長率為142%。

事實上，資本市場對DaaS這一市場的敏感度和青睞度也相當高。自2018年以來的三年間，小熊U租就獲得了6輪融資，成為資本市場的寵兒，京東、騰訊、聯(lián)想等大廠都有參與投資加持。

胡祚雄表示，通過和京東、騰訊、聯(lián)想等股東在業(yè)務、生態(tài)上的協(xié)同聯(lián)動，包括京東的渠道生態(tài)、物流能力；騰訊的流量優(yōu)勢、云服務；聯(lián)想的產品生態(tài)等等，小熊U租在資金、資源等方面獲得的助力，讓公司形成了更強的規(guī)模性效應，極大加速了業(yè)務的快速增長。

全生命周期管理 構建競爭壁壘

就業(yè)務模式來看，小熊U租創(chuàng)新打造的數字化閉環(huán)DaaS服務模式，可為企業(yè)提供低成本、高品質、靈活性強的一站式IT綜合解決方案，從而提升企業(yè)IT設備全生命周期的利用率，降低企業(yè)運營成本，提升運營管理效率。

資料顯示，DaaS可以幫助企業(yè)三年期間內將運營成本降低約10%-30%。

對于這種業(yè)務模式，胡祚雄有自己的思考。

胡祚雄表示，小熊U租不僅為企業(yè)提供一站式的IT綜合解決方案，還是業(yè)內積極搭建自建自營服務體系的DaaS解決方案供應商。如同京東憑借龐大的自營業(yè)務、自建物流保障了京東平臺良好的購物體驗，小熊U租的這種“自建自營”模式也給客戶帶來非常好的服務體驗。

“我們的業(yè)務是給用戶提供IT設備及服務，但是絕不是簡單的給客戶提供一臺電腦或者打印機設備，而是依托數字化的能力和DaaS服務模式，帶給客戶一整套覆蓋設備全生命周期管理的服務和解決方案”，胡祚雄強調，小熊U租在DaaS行業(yè)已經深耕了18年，形成了全產業(yè)鏈的閉環(huán)，從設備選型、設備獲取，到設備的安裝調試、維修維護，再到基于SaaS的設備管理、回收處置，做到了IT設備的全生命周期管理。

在客戶群體日益傾向于“輕資產化運營”的時候，胡祚雄認為，小熊U租的數字化DaaS閉環(huán)解決方案已經成為競爭優(yōu)勢，作為行業(yè)率先開展數字化建設的企業(yè)，小熊U租近年來持續(xù)深入推進自身的數字化建設，不僅提高客戶的服務效率和質量，還依托數字化的運營能力，強化全產業(yè)鏈閉環(huán)中各個業(yè)務模塊的協(xié)同性，提升IT設備的利用率及企業(yè)客戶的粘性。

同時自建自營的服務體系和“總倉+前置倉”的倉儲模式讓服務響應速度更快、服務體驗更好，“這讓我們能更好的服務客戶，讓客戶在IT辦公設備的使用、管理方面完全沒有后顧之憂，一門心思放在自身企業(yè)業(yè)務上就行。”胡祚雄強調。

以服務好客戶為中心 把握傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型機會

資料顯示，中國的DaaS市場高度分散，由大量小規(guī)模的區(qū)域性DaaS提供商組成，與此同時，僅有少數參與者的年收入超過5億元的門檻。按招股書信息，以2021年的收入計，小熊U租的DaaS業(yè)務收入為13億元，是中國最大的DaaS提供商及國內首家打造數字化、多場景、閉環(huán)DaaS業(yè)務模式的公司。

胡祚雄介紹，小熊U租始終堅持以服務好客戶為中心，密切關注市場趨勢的變化，持續(xù)打磨和豐富數字化閉環(huán)DaaS解決方案，滿足企業(yè)多元化的設備使用需求。一方面DaaS模式為企業(yè)提供多元化的服務組合，解決企業(yè)在IT設備采購、維護、管理及淘汰處置過程中面臨的痛點，緩解其一次性購買IT設備的巨大資金壓力、技術支持響應慢、IT設備靈活性不足及IT設備利用低等問題。企業(yè)可以根據自身發(fā)展階段，自由搭配，滿足企業(yè)不同運營場景下的設備使用需求。

另一方面，DaaS模式可以把設備的使用年限進一步延伸延長，通過在不同場景之間的交替使用，提高IT設備利用率，比如說設備回收服務中，小熊U租將附有高剩余價值的設備通過再制造和升級后投入設備訂閱服務渠道，從而全面滿足對IT設備配置有不同要求的企業(yè)的梯次需求。

胡祚雄介紹，小熊U租的設備管理方式讓設備使用周期進一步的延長，以往在一個企業(yè)里面用3~4年的設備，現在可以將使用時長延長到8~9年。

談及未來市場機會，胡祚雄透露，隨著企業(yè)對數字化轉型、節(jié)能減碳需求的日臻強化，以小熊U租為代表的DaaS業(yè)務將更受青睞。目前，小熊U租不僅僅服務了大量的新經濟企業(yè)，也服務了包括制造業(yè)、建筑業(yè)在內的多種傳統(tǒng)業(yè)態(tài)企業(yè)。未來，小熊U租也將進一步把握行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)創(chuàng)新產品與服務，賦能更多的企業(yè)實現高質量發(fā)展。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。