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電商巨頭搶占全球市場 亞馬遜緣何對souq念念不忘

文/易北辰頻道Jared

電商巨頭亞馬遜3月繼續(xù)其全球擴張步伐,以6.5億美元的價格收購了位于阿聯(lián)酋迪拜、素有“阿拉伯地區(qū)亞馬遜”之稱的中東最大電商平臺——Souq。

巨頭全球?qū)ふ耀C物謀求擴張

近年來,由于電商透率走高,在世界最大的電商市場---中國和美國,出現(xiàn)電商市場增長緩的疲軟現(xiàn)象。中國的電商巨頭阿里巴巴和美國的亞馬遜都在嘗試進入新興市場,以期獲取高速增長。

1年多前,亞馬遜進入墨西哥,并在今年3月將Prime會員服務(wù)帶到該國;2016年,阿里收購了東南亞最大的電商公司Lazada,并先后收購和投資了在線雜貨店Redmart,泰國的支付服務(wù)初創(chuàng)公司AscendMoney等。

在印度市場,雙方的爭奪更加正面和直接,阿里巴巴先后投資了印度最大的兩家電商公司Snapdeal和Flipkart,并入股了印度最大移動支付Paytm,和亞馬遜印度站正面對抗。

中東成為巨頭必爭之地

眾所周知,亞馬遜歷來對進入新興市場十分感興趣,可是為何在繼墨西哥、印度后,這次把目光放在了中東呢?

根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中東地區(qū)的手機覆蓋率高達96%,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達88%。目前阿拉伯國家(GCC六國、埃及、約旦等)網(wǎng)絡(luò)用戶已達1億規(guī)模,有55%的網(wǎng)絡(luò)滲透率,超過世界平均水平。中東地區(qū)電子商務(wù)的總價預(yù)計將在2018年達到180億美元。

從數(shù)據(jù)不難看出,中東地區(qū)匯集了消費者購買力強、互聯(lián)網(wǎng)普及率高等良好的地利因素,因此中東也成了巨頭們爭相擴張市場的必爭地之一。

亞馬遜為何對Souq念念不忘

早在去年就傳出亞馬遜想要收購Souq的消息,不過當(dāng)時雙方價格沒談攏??墒沁@才剛過了一年時間,亞馬遜就收購了Souq。亞馬遜為何對Souq念念不忘?

Souq創(chuàng)立于2006年,月訪問量超4500萬,平臺商家數(shù)7萬多,員工數(shù)量近1.2萬。經(jīng)營品類涵蓋服裝、電子、美妝、家居、母嬰等31大類、150多萬種。Souq還建立了自己的物流系統(tǒng)QExpress和支付系統(tǒng)PayFort,承擔(dān)起了“最后一公里”的配送服務(wù)。

亞馬遜想要進軍中東地區(qū)的決心毋庸置疑,但其在中東的基礎(chǔ)設(shè)施和人才儲備都嚴(yán)重不足,加上不同地域的文化差異。亞馬遜若憑一己之力打入中東市場,其難度可想而知。

因此,收購一家規(guī)?;漠?dāng)?shù)仄髽I(yè)似乎就是一條最好的捷徑。于是,已頗有規(guī)模的Soup自然就成為亞馬遜最好的選擇。

收購Souq雙方將擦出什么火花

對于亞馬遜而言,這筆交易該是很劃算的,可以直接坐享Souq完善的體系,在更短時間內(nèi)獲得大量用戶和資源。

與此同時,借著收購Souq的交易,亞馬遜進入中東市場,無需處理官僚障礙,如獲得各國的監(jiān)管批準(zhǔn),以及同供應(yīng)商和賣家簽約等問題。相當(dāng)于是為后期市場運營鋪平了道路。

對于souq來說,賣身給亞馬遜也不是壞事,其總裁Mouchawar曾在接受采訪時稱不排除今后上市的可能,背靠亞馬遜,想必上市之路也就不遠(yuǎn)了。同時,也可以借助亞馬遜完善的物流服務(wù)改善外界對Souq“物流服務(wù)太差了”的評價。

綜上,搶灘中東市場,只是巨頭全球戰(zhàn)略的一步棋??深A(yù)見,未來雙方很可能在更多的新興市場展開較量。

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2017-03-25
電商巨頭搶占全球市場 亞馬遜緣何對souq念念不忘
近年來,由于電商透率走高,在世界最大的電商市場---中國和美國,出現(xiàn)電商市場增長緩的疲軟現(xiàn)象。中國的電商巨頭阿里巴巴和美國的亞馬遜都在嘗試進入新興市場,以期獲取高速增長。

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