2015年,中國手機市場百花齊放,中華酷聯(lián)徹底解體,華為、小米領(lǐng)跑市場,以O(shè)PPO為代表的國產(chǎn)廠家進(jìn)步神速。中興,聯(lián)想等企業(yè)繼續(xù)吃老本。時隔一年,2016年末風(fēng)云突變,業(yè)界整合繼續(xù)加劇。
蘋果、三星等國產(chǎn)廠商屋漏偏逢連夜雨,增長乏力。國產(chǎn)廠商也是家歡樂幾家愁。這其中華為手機坐穩(wěn)國產(chǎn)前列;小米手機雖然年底終于爆發(fā);卻因為幾款明星機型大面積缺貨而陷入黃牛怪圈;主打拍照的OPPO一度成為國內(nèi)手機市場領(lǐng)頭羊;此外曾經(jīng)占有較高份額的聯(lián)想、中興,已經(jīng)很難在市場上看到它們身影。為什么2016年的手機業(yè)界態(tài)勢會呈現(xiàn)如此巨大的變化?或許僅從手機市場來思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
從熱鬧看趨勢 寒冬整合重返后誰得利?
中國手機市場乃至IT市場都并非孤立,同樣會受到經(jīng)濟(jì)形勢的強烈影響。為何2016年中國手機市場上曾經(jīng)百花齊放的場景不再出現(xiàn),而是出現(xiàn)寡頭競爭呢?除了傳統(tǒng)的行業(yè)整合的原因之外,今年的經(jīng)濟(jì)形勢影響極大。
如今,中國智能手機市場趨近于飽和、增速明顯放慢。加上制造業(yè)遭遇寒冬,導(dǎo)致2016年手機行業(yè)整合加劇。如今只有華為和OPPO這樣的強勢企業(yè)才獲得主動整合的機會,并在市場上活下來得到更多的資源,最終越走越強。
當(dāng)然,即便是這些強勢企業(yè),在經(jīng)歷2016年的整合后,如何“切”這個大蛋糕卻成大學(xué)問——這就是細(xì)分市場。
國產(chǎn)廠商正面對撞細(xì)分市場,各成氣候
從華為和OPPO推出的機型上,就能很明顯地看到兩家在細(xì)分市場上的針對性。OPPO推出的機型外觀時時尚,符合年輕人的審美和氣質(zhì),主打VOOC閃充、拍照等功能也都能滿足年輕消費者的核心需求,很快在年輕人圈子中得到了不錯的口碑。
而華為從外觀到UI設(shè)計,再到最具競爭力的通信功能,里里外外都展露著商務(wù)范兒,在年齡較長的商務(wù)群體中更受歡迎。
根據(jù)天翼統(tǒng)計,OPPO在80、90、00后最喜歡的品牌中排名第一。而華為在70、60和50后最喜歡的品牌中排名第一。市場細(xì)分到這樣的情況,對于別的廠家來說確實機會不多。
不同的細(xì)分市場也給出了不同的回報。從今年全國各省的銷售冠軍看,華為雖然強勢,但是從銷量地圖來看,OPPO在19省市奪得了銷量冠軍的位置,而華為+榮耀奪得8個省份的銷量冠軍。出現(xiàn)OPPO、華為雙雄稱霸的局面,華為確實不錯,很受商務(wù)人士認(rèn)可;而OPPO一開始就找準(zhǔn)了定位,面對的年輕市場也大有可為。
還記得在2013、2014年上半年的時候,OPPO還處于向智能機轉(zhuǎn)型的初期,一些年輕人更多地會去考慮蘋果、三星的機型。而從2014年下半年開始,OPPO在年輕市場深耕多年積蓄的力量逐漸爆發(fā),有節(jié)奏地推出N系列、R系列等主打機型,其優(yōu)秀的做工、時尚的造型再加上優(yōu)秀的體驗,很容易撩動年輕人的心,使其市場份額也曾一度領(lǐng)先華為。
2017手機市場不容樂觀但未來可期
現(xiàn)在展望2017年的智能手機市場的情況,其實并不那么樂觀。首先,互聯(lián)網(wǎng)+時代,社會變化太快,消費者的喜好和需求也比以往任何時代都變化得快,而能否提前預(yù)見或洞察到消費者需求的變化,對廠商來說挑戰(zhàn)也是前所未有的。而在洞察到需求之后,如何實現(xiàn)相同功能層面的差異化更是挑戰(zhàn)。今年拍照領(lǐng)域有以華為和iPhone為代表的雙攝頭解決方案,還有以三星和OPPO為代表的“快速對焦技術(shù)+大光圈”的方案,盡管今年它們都做得不錯,但是明年的拍照功能又將如何突破,相信各方壓力都不小。其次,在智能手機審美趨同的時代,產(chǎn)品的ID設(shè)計太獨樹一幟存在風(fēng)險,但是雷同的產(chǎn)品又缺乏競爭力,如何在把握主流審美的基礎(chǔ)上又能推陳出新,這是一個難題。這些應(yīng)該是目前手機廠商共同遇到的最大難題。
換個角度想,廠商有難題市場才會有驚喜,至于廠商們具體如何破題,筆者尚不能全面解答,但是能斷定的是無論要破什么題是,找準(zhǔn)最符合企業(yè)發(fā)展的方向、根據(jù)目標(biāo)群體去設(shè)計產(chǎn)品,是硬道理。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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