馬化騰的好朋友都來(lái)了。處于風(fēng)口浪尖的萬(wàn)科郁亮、知名的教育工作者、投資家兼段子手俞敏洪、美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波以及分析機(jī)構(gòu)、趨勢(shì)大師和政府官員都來(lái)了。看樣子，馬化騰要組織行業(yè)狂歡，把騰訊云帶到一個(gè)新的高度。

在馬化騰近期的發(fā)言中可以知道，云計(jì)算已經(jīng)成為騰訊重點(diǎn)投入的服務(wù)，是集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分?！霸品?wù)、地理位置信息LBS、安全將是騰訊未來(lái)關(guān)注的三件大事；騰訊的‘連接一切’不僅通過(guò)社交等應(yīng)用層去連接，更要以云作為綜合服務(wù)的連接，實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)放?！?/p>

在這個(gè)戰(zhàn)略之下，騰訊云不可避免的與業(yè)內(nèi)其他云計(jì)算廠商競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)爭(zhēng)與合作，共同將云計(jì)算深入到各行各業(yè)。騰訊云在向業(yè)內(nèi)普及云計(jì)算價(jià)值時(shí)，同時(shí)祭出大數(shù)據(jù)這把利器。

這可能是走一步看兩步的做法。畢竟，現(xiàn)在的云還沒(méi)有達(dá)到成熟的階段，并不是每一個(gè)行業(yè)都在用云。這也是馬化騰親自出來(lái)站臺(tái)的重要原因，為騰訊云鼓勁，也為行業(yè)加油。

先把云計(jì)算做扎實(shí)

這一次邀請(qǐng)的陣容不算最豪華，也堪稱頂尖。

騰訊云用意明顯。在這些嘉賓中，有來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)的美的，中國(guó)小家電的代表；有來(lái)自經(jīng)濟(jì)命脈的房地產(chǎn)萬(wàn)科，一舉一動(dòng)都影響到產(chǎn)業(yè)變化；還有來(lái)自最新最熱門(mén)的投資和科技創(chuàng)新代表新東方，更多有趣的玩法借助資本和創(chuàng)業(yè)釋放能量。

騰訊要和他們一起說(shuō)說(shuō)云計(jì)算帶來(lái)了什么，如何影響傳統(tǒng)行業(yè)，如何幫助科技創(chuàng)新，如何落地互聯(lián)網(wǎng)+。

在這些演講中，最了不起的還是騰訊這一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。它所有平臺(tái)占中國(guó)人使用互聯(lián)網(wǎng)50%的時(shí)間，可怕不可怕？

所以，一旦騰訊決定做某件事情，就有可能影響產(chǎn)業(yè)和格局。

馬化騰說(shuō)，騰訊為什么要做云計(jì)算，基于三個(gè)理由。其一，以前公司觸網(wǎng)而生，現(xiàn)在公司必須要在云上而生；當(dāng)前許多企業(yè)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和商業(yè)模式都構(gòu)建在云中；其二，云計(jì)算符合共享經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，可以把每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)人擁有的生產(chǎn)力能夠放到云端，共享給他人。其三，當(dāng)前偉大的創(chuàng)新都基于云計(jì)算?！拔磥?lái)是傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在云端用人工智能的方式處理大數(shù)據(jù)?！?/p>

小馬哥的核心意思是，創(chuàng)業(yè)公司要抓住時(shí)機(jī)，借助云的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)新。從騰訊的觀點(diǎn)看，更是把云當(dāng)做整體戰(zhàn)略的一部分推進(jìn)，而不是某個(gè)事業(yè)群組。畢竟，現(xiàn)在騰訊所有的業(yè)務(wù)基于云，而且在自家的實(shí)踐中，騰訊云也積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，可以大張旗鼓的對(duì)外開(kāi)放。

小馬哥總結(jié)說(shuō)，“騰訊不是把云作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)考慮的，而是作為整個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略去考慮的，所以采用騰訊云的解決方案，你就接受和得到了整個(gè)騰訊平臺(tái)，得到騰訊十幾年經(jīng)驗(yàn)和能力的支持?！?/p>

不止是云，更是生態(tài)圈

有意思的是，業(yè)內(nèi)談起騰訊云總是會(huì)與阿里云對(duì)比。

騰訊云并不回避這個(gè)問(wèn)題。媒體群訪中，高層的意思是，云計(jì)算的市場(chǎng)空間巨大，需要很多家廠商共同努力，為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)。正因?yàn)楝F(xiàn)階段市場(chǎng)足夠大，廠商間還沒(méi)到互相爭(zhēng)奪客戶的階段，需要共同來(lái)培育市場(chǎng)。中國(guó)所有的云計(jì)算廠商都在向AWS學(xué)習(xí)，而且業(yè)內(nèi)相互學(xué)習(xí)有利于競(jìng)爭(zhēng)。

如果看市場(chǎng)份額、市場(chǎng)推廣力度和滲透率，騰訊云已經(jīng)取得了不少成績(jī)，有自己的特點(diǎn)。比如，騰訊在10多年的經(jīng)驗(yàn)中，構(gòu)建了全面的云能力，包括QQ與微信的即時(shí)通信和音視頻直播能力、QQ空間的圖片存儲(chǔ)、圖片處理及人臉識(shí)別能力、微信的語(yǔ)音識(shí)別、騰訊視頻的網(wǎng)絡(luò)分發(fā)、騰訊的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)能力、騰訊游戲的自動(dòng)化運(yùn)維等等。

騰訊要把這些能力開(kāi)放給外界。

按照騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁、騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生的說(shuō)法，云是ICT基礎(chǔ)架構(gòu)，是互聯(lián)網(wǎng)+的組成部分；騰訊做云，從開(kāi)放平臺(tái)技術(shù)到建設(shè)云服務(wù)生態(tài)；騰訊云將通過(guò)資源共享還有技術(shù)的開(kāi)放，滿足企業(yè)4S的需求，建立起值得信賴的云服務(wù)，并攜手合作伙伴建立云服務(wù)生態(tài)，滿足客戶個(gè)性化的需求。

騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁、騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生

騰訊云的特點(diǎn)是4S、生態(tài)圈、個(gè)性化需求。4S是指“高速、穩(wěn)定、安全、服務(wù)”，這是騰訊云從用戶角度總結(jié)的特性。而生態(tài)圈則是指，騰訊云開(kāi)放，引入更多能力，為各行各業(yè)奉獻(xiàn)力量。而個(gè)性化需求，恐怕是指在進(jìn)入行業(yè)中，要與ISV等方案解決商共同量身定制。這就是從中小企業(yè)的紅海躍入藍(lán)海中。

所以，看到騰訊云與金蝶、中軟國(guó)際的簽約，以及各個(gè)分論壇中的合作，這也不奇怪了。

云之后更有大數(shù)據(jù)“榕樹(shù)計(jì)劃”

云是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)，是未來(lái)的創(chuàng)新動(dòng)力。那么，有了云之后，必須要有更多的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)就是基于云最好的應(yīng)用，和云是天然的關(guān)系。

在當(dāng)天的大數(shù)據(jù)分論壇中，騰訊全面展示了自己的大數(shù)據(jù)能力。5萬(wàn)億條數(shù)據(jù)接入，100億次數(shù)據(jù)分發(fā)，超過(guò)200PB數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)集群調(diào)度，多達(dá)500萬(wàn)次任務(wù)調(diào)度，這僅僅是每天的數(shù)據(jù)量。

騰訊云副總裁蔣杰說(shuō)，騰訊每天需要處理的20PB數(shù)據(jù)，全部跑在騰訊的數(shù)智方略平臺(tái)中。數(shù)智方略是騰訊核心的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，分為三部分。底層是一站式數(shù)據(jù)分析與挖掘平臺(tái)數(shù)智，是在騰訊多年海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)之上，結(jié)合開(kāi)源Hadoop生態(tài)和自研組件服務(wù)，對(duì)外提供的可靠、安全、易用的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。

中間是方略平臺(tái)，核心是提供開(kāi)放通用的數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析服務(wù)，是基于騰訊海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，多年的技術(shù)積累及自身業(yè)務(wù)運(yùn)用所開(kāi)發(fā)的一系列應(yīng)用服務(wù)。這些服務(wù)包括用戶洞察分析、區(qū)域人流分析、自然語(yǔ)言處理等。最上層則是聯(lián)合合作伙伴力量所打造的行業(yè)解決方案。

可以簡(jiǎn)單理解，數(shù)智是對(duì)數(shù)據(jù)的獲取和處理，方略是分析和應(yīng)用，兩者與行業(yè)應(yīng)用結(jié)合，形成完整的大數(shù)據(jù)能力。

騰訊這一次開(kāi)足馬力，布局大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，宣布“榕樹(shù)計(jì)劃”，優(yōu)先攜手50家大數(shù)據(jù)行業(yè)合作伙伴，扶植100家大數(shù)據(jù)行業(yè)客戶，先針對(duì)5大重點(diǎn)行業(yè)，在旅游、公共安全、城市規(guī)劃、生命科學(xué)和金融等全面展開(kāi)合作。

騰訊云的用意明顯。有了云，更要有大數(shù)據(jù)和應(yīng)用，才能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。而這種創(chuàng)新力度，僅僅靠騰訊一家是不夠的。騰訊要與業(yè)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的ISV聯(lián)手，與行業(yè)特有的解決方案結(jié)合，才能發(fā)揮大數(shù)據(jù)的魅力。

如果對(duì)比行業(yè)其他大數(shù)據(jù)廠商，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于，基于過(guò)去10多年的大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有成熟的技術(shù)體系，能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)提供能力。這種能力更表現(xiàn)在基礎(chǔ)技術(shù)能力和處理能力上，像行業(yè)縱深，則要整合傳統(tǒng)的廠商、甚至是客戶的力量。

比如，在分論壇中，有城市規(guī)劃、小額貸款、政府公共服務(wù)等垂直行業(yè)的應(yīng)用，都在展示與騰訊大數(shù)據(jù)結(jié)合之后的應(yīng)用效果。無(wú)論是細(xì)分的垂直領(lǐng)域還是政府部門(mén)的大行業(yè)，均能發(fā)揮騰訊的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，這也是騰訊大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)。

如果總結(jié)兩天的會(huì)議，可以看出騰訊在云方面的布局。

1.騰訊將云當(dāng)作集團(tuán)戰(zhàn)略之一，此次是新的開(kāi)始和高度，以后將投入更多資源（人力、財(cái)力和物力）支持。

2.騰訊將云當(dāng)作平臺(tái)，希望成為各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)平臺(tái)，由此擴(kuò)大生態(tài)圈，建立護(hù)城河。當(dāng)前看各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，還需要努力。

3.騰訊不遺余力將開(kāi)放當(dāng)作做大做強(qiáng)的手法，以自身能力輸入和生態(tài)圈能力引入，構(gòu)建一個(gè)個(gè)垂直的體系，需要有重點(diǎn)推進(jìn)。

大數(shù)據(jù)的價(jià)值已經(jīng)被企業(yè)所認(rèn)知，可以預(yù)見(jiàn)，由于業(yè)務(wù)場(chǎng)景更加具體，緣于騰訊內(nèi)部的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系非常成熟，大數(shù)據(jù)會(huì)比其他領(lǐng)域走得更快。這就不難理解，騰訊為什么拿出這把尖刀，更通過(guò)生態(tài)的布局，以點(diǎn)帶面，先做透幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。

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