原標(biāo)題：攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)到底會(huì)有多大影響？

這幾天，“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”的熱度非常高，并衍生出很多熱門細(xì)分話題。如，#攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)正式試運(yùn)行#、#攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)并非想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)#、#攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)權(quán)威指南#等。用戶想了解的“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”所有事宜，都被分析出來(lái)。這其中，#攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收影響有限#也博得不少關(guān)注。

因?yàn)閿y號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的“動(dòng)作”太大，消費(fèi)者很希望看到運(yùn)營(yíng)商“吃癟”。但“影響有限”四個(gè)大字，卻打破了這種“幻想”?；蛟S對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)還不能讓其營(yíng)收“傷筋動(dòng)骨”。

短期內(nèi)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)難度高，運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收難以出現(xiàn)波動(dòng)

被期待已久的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)，真得有那么大的吸引力嗎？恐怕未必見(jiàn)得。據(jù)澎湃新聞報(bào)道，三大運(yùn)營(yíng)商攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)全國(guó)上線試運(yùn)行一周后，全國(guó)總攜出量為1492名。這么算下來(lái)，每天僅200多位消費(fèi)者攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)。

而據(jù)工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局發(fā)布的《2019年前三季度通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)15.98億戶！可見(jiàn)，目前攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的消費(fèi)者，相比整體破十億的運(yùn)營(yíng)商用戶來(lái)說(shuō)，幾乎可以忽略不計(jì)。如此少的數(shù)量，自然難以對(duì)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收造成影響。

而且在短期內(nèi)，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的難度較高。運(yùn)營(yíng)商正在通過(guò)或強(qiáng)硬，或“溫柔”的方式去極力挽留客戶。比如辦理的套餐未到期、運(yùn)營(yíng)商主動(dòng)提出轉(zhuǎn)至性價(jià)比更高的套餐等，都成為攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)或硬或軟的阻礙。

同時(shí)，因三大運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)水平、業(yè)務(wù)服務(wù)種類及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的差別較小，所以攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)不會(huì)在短期內(nèi)引起消費(fèi)者的大規(guī)模流動(dòng)。這也意味著，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)短時(shí)間中不會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收產(chǎn)生波動(dòng)。

長(zhǎng)期內(nèi)只是左手轉(zhuǎn)右手，運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收變了新玩法

通過(guò)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)就讓運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收銳減？這樣消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的橋段，或許不會(huì)真實(shí)上演。最重要的原因是，幾乎每個(gè)消費(fèi)者都是三大運(yùn)營(yíng)商的用戶，不可能逃離它們的壟斷勢(shì)力覆蓋范圍。這就導(dǎo)致所謂的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)，其實(shí)還是在三大運(yùn)營(yíng)商之間“打轉(zhuǎn)”。

在沒(méi)有新運(yùn)營(yíng)商加入戰(zhàn)局的情況下，消費(fèi)者的通信、上網(wǎng)等花費(fèi)，還是歸屬三大運(yùn)營(yíng)商。看起來(lái)，花出去的錢只是“左手轉(zhuǎn)右手”，運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收只是變了一種“收割”的新玩法。

從另一個(gè)角度看，絕大部分想攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的消費(fèi)者，都是對(duì)原本運(yùn)營(yíng)商所提供的服務(wù)不滿意。但這些消費(fèi)者并不是集中于一家運(yùn)營(yíng)商，而是分布于三大運(yùn)營(yíng)商中。他們攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的結(jié)果，無(wú)非是一些消費(fèi)者從中國(guó)移動(dòng)轉(zhuǎn)至中國(guó)聯(lián)通，或從中國(guó)聯(lián)通轉(zhuǎn)入中國(guó)電信，抑或中國(guó)電信轉(zhuǎn)入中國(guó)移動(dòng)等。這樣一來(lái)，就形成了一個(gè)不斷流轉(zhuǎn)的“循環(huán)”。

更值得注意的是，三大運(yùn)營(yíng)商已正式發(fā)布的5G套餐價(jià)格相當(dāng)，消費(fèi)者無(wú)需面對(duì)對(duì)比套餐性價(jià)比的問(wèn)題。由此，攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的意愿再度被削弱。當(dāng)然，為了盡可能地減少攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)消費(fèi)者的數(shù)量，三大運(yùn)營(yíng)商還是會(huì)被倒逼去提升服務(wù)品質(zhì)。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，依然是利好消息。

只不過(guò)，就別想著攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開(kāi)啟后，運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收就一落千丈了。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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