文|吳俊宇

經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·夏爾·羅歇在《雙邊市場(chǎng)中的平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)》一文最早給出了公認(rèn)的平臺(tái)定義：

雙邊（更一般地說(shuō)是多邊）市場(chǎng)是一個(gè)或幾個(gè)允許最終用戶交易的平臺(tái)。

今天AI產(chǎn)業(yè)同樣有讓·夏爾·羅歇所說(shuō)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)讓開(kāi)發(fā)者和需求方之間可以展開(kāi)更流暢的對(duì)接。

是的，行業(yè)對(duì)于AI的關(guān)注焦點(diǎn)從技術(shù)、資本和應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)向“平臺(tái)+生態(tài)”層面。因此百度在5月29日的百度大腦生態(tài)合作計(jì)劃及AI市場(chǎng)發(fā)布會(huì)上做了兩件大事：

一是發(fā)布了百度大腦技術(shù)及業(yè)務(wù)開(kāi)放賦能的最新成果；

二是對(duì)去年推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)專注于服務(wù)AI產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)平臺(tái)“AI市場(chǎng)”進(jìn)行了升級(jí)。

百度升級(jí)了百度大腦生態(tài)計(jì)劃——“燎原計(jì)劃3.0”，還搞了個(gè)AI“應(yīng)用商店”——AI市場(chǎng)。

2007年iPhone的誕生，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，改變了整個(gè)行業(yè)的格局。隨后，蘋(píng)果又推出基于iPhone的應(yīng)用商店App Store，向iOS用戶提供第三方應(yīng)用軟件服務(wù)，這是蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)的一個(gè)讓網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)相融合的新型經(jīng)營(yíng)模式。

AI市場(chǎng)的價(jià)值和App Store的誕生，其實(shí)有著類似之處。

從這個(gè)角度來(lái)看，百度AI市場(chǎng)這一系列舉動(dòng)讓AI產(chǎn)業(yè)的生態(tài)變得更完整了。

一

AI產(chǎn)業(yè)有“三層”

我們可以把目前的AI產(chǎn)業(yè)劃分成兩條線：一條是橫向、一條是縱向。橫向講究的是廣度、縱向講究的是深度。

AI產(chǎn)品技術(shù)也可以分成三層——基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層?；A(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層三層之間相互配合，共同構(gòu)建起了完整的AI產(chǎn)品技術(shù)生態(tài)。

目前BAT級(jí)別的大企業(yè)，主要在基礎(chǔ)層、技術(shù)層橫向擴(kuò)張，去做自己的基礎(chǔ)服務(wù)。

大企業(yè)基于API拓展自己的商業(yè)模式，BAT在開(kāi)放這類技術(shù)接口時(shí)，往往不收費(fèi)或者少收費(fèi)，開(kāi)放接口換取更多數(shù)據(jù)。

開(kāi)發(fā)者則是在各個(gè)垂直領(lǐng)域做縱向擴(kuò)張，對(duì)各個(gè)場(chǎng)景展開(kāi)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)者往往是作為生態(tài)的一部分參與進(jìn)來(lái)，在縱向維度幫助大企業(yè)把服務(wù)做好。

目前人工智能真正的難題在于，應(yīng)用層還是不夠完善，很多場(chǎng)景沒(méi)有落地。用紅杉投資中國(guó)基金董事計(jì)越的話來(lái)說(shuō)：

商業(yè)模式能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的根本在于是否是一個(gè)健康合理的使用場(chǎng)景，你的產(chǎn)品和服務(wù)可以給用戶帶來(lái)什么價(jià)值，這樣用戶才會(huì)買單……垂直可以把邊界定義得更清楚，處理數(shù)據(jù)的技術(shù)難度會(huì)相對(duì)降低。

開(kāi)發(fā)者的商業(yè)模式、市場(chǎng)需求都有待培養(yǎng)。百度大腦開(kāi)放生態(tài)要做的正是這個(gè)事情。

如果我們現(xiàn)在去拆解百度大腦的開(kāi)放生態(tài)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的邏輯是這樣的。

1、百度AI開(kāi)放平臺(tái)是基礎(chǔ)層，在基礎(chǔ)層之中，百度提供技術(shù)、接口、標(biāo)準(zhǔn)，讓AI開(kāi)發(fā)者在平臺(tái)上開(kāi)發(fā)更多AI產(chǎn)品?；A(chǔ)層正如土壤，它越肥沃，能夠長(zhǎng)出的東西就越多。這解決的是“做出來(lái)”的問(wèn)題。

2、AI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之后，需要通過(guò)渠道進(jìn)行分發(fā)。而百度AI市場(chǎng)就是這些AI產(chǎn)品的最佳平臺(tái)，百度可以借助自身的品牌為這些產(chǎn)品提供流量支撐和交易保障。這解決的是“賣出去”的問(wèn)題。

3、在技術(shù)平臺(tái)和AI市場(chǎng)之外，百度還提供了投資、加速服務(wù)，讓百度內(nèi)部和外部投資者進(jìn)入其中展開(kāi)資本扶持。這解決的是“做得大”的問(wèn)題。

百度大腦這個(gè)開(kāi)放生態(tài)打通了基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層的壁壘，讓生態(tài)統(tǒng)合“三層”，最終使得AI技術(shù)、產(chǎn)品得以落地。

二

AI市場(chǎng)的賦能

百度現(xiàn)在做的AI市場(chǎng)，對(duì)百度AI開(kāi)放平臺(tái)來(lái)說(shuō)，就像是一個(gè)App Store。AI市場(chǎng)之于人工智能的地位，相當(dāng)于App Store之于各類手機(jī)應(yīng)用。

我在百度AI開(kāi)放平臺(tái)找到了這樣一個(gè)頁(yè)面。

其中按照技術(shù)類型、行業(yè)分類以及價(jià)格類型劃分了各式各樣的產(chǎn)品。在AI市場(chǎng)之中，只需要選擇屬于細(xì)分行業(yè)的細(xì)分功能，就可以獲得相應(yīng)的產(chǎn)品。

之所以會(huì)存在這個(gè)樣一個(gè)市場(chǎng)，原因在于兩點(diǎn)。

對(duì)AI需求方來(lái)說(shuō)，他們需要優(yōu)質(zhì)可靠的AI技術(shù)和商品、需要專業(yè)應(yīng)用指導(dǎo)及落地參考、需要優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

對(duì)AI服務(wù)商來(lái)說(shuō)，他們需要豐富優(yōu)質(zhì)的客戶訂單、需要深度的技術(shù)支持、需要擴(kuò)大品牌影響力、需要快速的交付效率。

這樣一個(gè)AI市場(chǎng)，其實(shí)是在服務(wù)AI產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)平臺(tái)，承擔(dān)連接、撮合、服務(wù)的角色。

百度大腦通過(guò)燎原計(jì)劃3.0，通過(guò)AI市場(chǎng)，打通了開(kāi)發(fā)者和企業(yè)需求之間的空白，完成了AI從技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)值的全過(guò)程。

我們可以看到幾個(gè)非常有意思的百度大腦生態(tài)合作伙伴案例。

1、途鴿科技：和百度大腦合作共同把百度各種先進(jìn)AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為了產(chǎn)品和解決方案，并應(yīng)用到了國(guó)內(nèi)外各種旅游場(chǎng)景中。在聯(lián)合產(chǎn)品推廣營(yíng)銷上，還依托百度強(qiáng)大的推廣渠道迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。

2、視派爾：對(duì)這家數(shù)字圖像領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)，百度AI市場(chǎng)是視派爾獲客成本最低的銷售渠道。入駐百度AI市場(chǎng)后，視派爾在新產(chǎn)品，新技術(shù)的推廣速度和效率上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于過(guò)去兩年公司的整體增長(zhǎng)速度；推廣及營(yíng)銷速度，呈2倍的快速增長(zhǎng)。

3、數(shù)騰天下：百度的AI市場(chǎng)給了他們大量的客戶商機(jī)，同時(shí)也給了數(shù)騰新的可能——基于AI的能力需要有一個(gè)載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，在線下人臉識(shí)別方面，數(shù)騰就曾經(jīng)找過(guò)很多設(shè)備廠商，但始終難以解決痛點(diǎn)。最后，是百度AI市場(chǎng)主動(dòng)幫助他們對(duì)接了同為合作伙伴的賽藍(lán)科技，最終幫助數(shù)騰逐步完善出了多場(chǎng)景化的應(yīng)用解決方案。

4、麥飛科技：這家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司和百度大腦合作后，技術(shù)型收益在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從萬(wàn)級(jí)到千萬(wàn)級(jí)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)；在業(yè)務(wù)成型的初期階段，完成了目前國(guó)內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的最大單筆融資，實(shí)現(xiàn)了1年內(nèi)估值4倍增長(zhǎng)。

5、嘉楠科技：嘉楠科技是一家新形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化的芯片設(shè)計(jì)公司，在百度大腦的幫助下，他們和 百度一起聯(lián)合開(kāi)發(fā)出了Paddle Pi-K210開(kāi)發(fā)板，這個(gè)開(kāi)發(fā)板配置了軟件和硬件，其次它也是計(jì)算卡，只需0.3W的功耗就可以提供一個(gè)TOPS的計(jì)算能力。作為業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，Paddle Pi-K210現(xiàn)在已經(jīng)完全可以作為一個(gè)成熟的AI產(chǎn)品應(yīng)用到場(chǎng)景里去。

這些案例可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象——百度大腦的生態(tài)平臺(tái)已經(jīng)成了推動(dòng)AI技術(shù)、產(chǎn)品在應(yīng)用層爆發(fā)的重要助推力量。

事實(shí)上，從數(shù)據(jù)來(lái)看，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，已有超過(guò)400家服務(wù)商入駐百度AI市場(chǎng)，并有超過(guò)500個(gè)AI上下游商品在百度AI市場(chǎng)發(fā)布。

百度AI市場(chǎng)已成為企業(yè)采購(gòu)AI服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一站式AI賦能業(yè)務(wù)的首選平臺(tái)。

三

AI生活的管道

管理學(xué)研究者王明春在《企業(yè)管理》雜志上提到過(guò)這樣一個(gè)理論：

有了技術(shù)不等于有產(chǎn)品，有了產(chǎn)品同樣不等于有業(yè)務(wù)，產(chǎn)品是技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)"管道",業(yè)務(wù)是產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)"管道"，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系（資源、結(jié)構(gòu)、規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施）是業(yè)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)"管道"。沒(méi)有有效的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系的建立,技術(shù)就無(wú)法走向可經(jīng)營(yíng)和商業(yè)化應(yīng)用。從技術(shù)到業(yè)務(wù)是一個(gè)與技術(shù)創(chuàng)造疊加的復(fù)雜的再創(chuàng)造過(guò)程。

在“管道”中流通時(shí)，技術(shù)可能會(huì)出現(xiàn)效率下降、服務(wù)損耗的情況——高深的技術(shù)并不代表好的產(chǎn)品、好的服務(wù)。

技術(shù)從B端技術(shù)服務(wù)定制，到C端的產(chǎn)品體驗(yàn)完善其實(shí)也是這樣一個(gè)“管道化”的過(guò)程。如何讓技術(shù)最終落地成為體驗(yàn)，考量著廠商的功力。

不過(guò)，百度大腦的這個(gè)生態(tài)，讓AI從技術(shù)到業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)的過(guò)程更流暢了。作為應(yīng)用商店，百度AI市場(chǎng)打開(kāi)了一個(gè)閥門，把不同的需求、供給進(jìn)行合理化的輸送。它正在成為為人們輸送AI生活服務(wù)的管道。

我們可以設(shè)想這樣一個(gè)畫(huà)面——未來(lái)越來(lái)越多開(kāi)發(fā)者可以針對(duì)日常生活場(chǎng)景進(jìn)行服務(wù)、產(chǎn)品定制，這些產(chǎn)品又會(huì)通過(guò)百度AI市場(chǎng)進(jìn)行分發(fā)，最終落地。

你身邊的很多小事都將被AI賦能，這些小事，可能都是從百度AI市場(chǎng)開(kāi)始的。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。