提起任天堂社長，可能最為人熟知的當屬巖田聰。號稱“天才程序員”的巖田聰一手將任天堂推向了巔峰，且是DS和Wii兩個游戲平臺的關鍵人物。不過巖田聰本身的程序員身份，也讓他在公司運營上有一定的缺陷。

前些年任天堂股價暴跌、前途迷?；蛟S就與巖田聰?shù)墓虉?zhí)有一定關系。明明移動平臺已經(jīng)如火如荼地發(fā)展，但巖田聰卻表示，“只要我一天在任天堂，公司就只會為自己的硬件平臺開發(fā)游戲”?？梢哉f，彼時的任天堂是成也巖田聰，衰也巖田聰，興衰都與他個人極為強烈的風格有著直接關系。

而在2015年巖田聰過世后，60多歲的君島達于危難之間成為任天堂新一任社長。在他的帶領下，任天堂有了全新的變化，比如涉足手游界推出爆火的《Pokemon Go》、僅推出一年一個月時間就賣出1800萬臺的Switch等。更重要的是，君島達導入了執(zhí)行董事制度，改變了任天堂社長一人全權負責的“一言堂”經(jīng)營體制，并積極啟用40多歲的年輕人。

君島達僅僅用了3年時間，就讓任天堂煥然一新。截至2018年3月的2017財年，任天堂運營利潤1776億日元(約合16億美元)，而上一財年為294億日元。營收翻了一番多，從4891億日元提高到1.06萬億日元。

或許是君島達認為自己已經(jīng)完成了任務，或許覺得自己年齡大了些，就選擇了退居二線，并把古川俊太郎推向了社長位置。相比其他年紀頗大的任天堂領導層，谷川俊太郎還真算是“年輕人”了。

現(xiàn)在谷川俊太郎剛剛上任，還很難對他未來能夠發(fā)揮的影響、做出的成績等進行評價或預測。但可以預見的是，他的話語權肯定沒有巖田聰、君島達那么有分量。畢竟任天堂在經(jīng)過改革后，已經(jīng)不再是社長決定所有事情、獨攬大權的老牌運營模式了。這種模式究竟是利是弊，還得看古川俊太郎怎么折騰。

而從另一個角度看，谷川俊太郎是玩著FC主機長大的那一代人。也就是說，他曾經(jīng)也是一名玩家。別看他長得很像宅男，但其實在公司運營層面是有著自己想法的。

他在介紹自己未來的經(jīng)營理念時表示，“我們將會全力經(jīng)營公司，把握好一貫傳統(tǒng)的平衡：原創(chuàng)性與靈活性?！彼麑⒗^續(xù)維持住NS的火熱勢頭，并向更為廣闊的藍海市場拓進，但不變的一點就是堅持獨創(chuàng)體驗，因為這是任天堂的根基所在。

這么一看，谷川俊太郎還是很值得任天堂優(yōu)勢所在的。而現(xiàn)在任天堂的根基也很雄厚，能夠讓谷川俊太郎去多折騰下。接下來，就看他怎么去做了！（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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