編者按：“無代碼產(chǎn)品是否會開源”作為近期業(yè)內(nèi)熱議話題，備受關注。特此轉(zhuǎn)載無代碼開發(fā)平臺輕流CEO的一些觀點，以期為行業(yè)關注者們開闊思路、提供正確的引導。

文/輕流CEO薄智元

關于“無代碼產(chǎn)品是否會開源？”的話題，想必是行業(yè)內(nèi)外很多朋友非常關注的問題。很多人也問到我們是否會做無代碼產(chǎn)品的代碼開源。在目前的無代碼產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段而言，無代碼產(chǎn)品的開源是一種不負責任，很容易引導大家回到“代碼開發(fā)”和“項目交付”的老路徑，畢竟造通用模塊比造定制化成品要復雜得多。

要想真正推行革新技術，就要敢于壯士斷腕，總想著用“代碼開發(fā)”來解決無代碼遇到的問題，我認為是一種面向不斷迸發(fā)的需求的妥協(xié)。

“低代碼”本不是新鮮事

很多人把“低代碼”這件事情炒的很瘋狂，我們也受到了很多關注。我想這是好事兒，行業(yè)突然有這么多人關注，證明我們之前摸索的路沒有錯，現(xiàn)在也有更多的人認可我們在做的事情。但任何新事物都值得辯證的看待，無代碼/低代碼一定不能做所有事情，不過存在即合理，它一定有它所面對的一塊細分市場。

為什么說低代碼不是一件新鮮事？任何成熟的交付公司一定都有一個快速交付平臺來提升交付效率，降低交付成本。十年前乃至二十年前，其實低代碼已經(jīng)存在了。Forrester2014年就提出了“低代碼”的概念，主要含義就是利用很少代碼就可以快速開發(fā)應用，并可以快速配置和部署應用程序的技術和工具。

我們認為新的技術革新點在于：目標人群的變化。之前用于快速交付的低代碼是廠商自己使用，如今的低代碼是讓客戶直接自己使用低代碼來解決企業(yè)自身的快速開發(fā)問題。

低代碼和無代碼有什么差別？

低代碼面向會寫代碼的人，無代碼面向不會寫代碼的人。但是這并不代表無代碼的產(chǎn)品的開發(fā)會更簡單，功能會更局限?？梢哉fExcel也是某種程度的無代碼產(chǎn)品，但是我想世界上絕大多數(shù)系統(tǒng)，都沒有Excel靈活并且覆蓋的場景多元，它是在用傻瓜式的方法解決復雜問題。

所以無代碼的產(chǎn)品打造反而要想著怎么把“技術語言”轉(zhuǎn)化為“業(yè)務語言”，這是難上加難的地方，也是對我們無代碼廠商來說最具挑戰(zhàn)的事。我們一直在思考如何用非技術語言來闡述技術問題，用通用的模塊解決個性化的需求問題，甚至創(chuàng)造一門“無代碼語言”。

“技術平民化”驅(qū)動的變革

類比到我們不陌生的領域：影音創(chuàng)作。以前我們需要非常專業(yè)的攝像、剪輯團隊，才能拍出高質(zhì)量的影片。而現(xiàn)在用手機、剪映、抖音就可以完成一系列從拍攝到剪輯到傳播給全世界人觀看。Apple 2020年iPhone 11 Pro拍攝的新春影片《女兒》，摒棄《三分鐘》里的各種長焦鏡頭和穩(wěn)定器，依然能夠拍攝大片。

在B站、Youtube等視頻平臺，每天都有大量的視頻內(nèi)容產(chǎn)生；相關數(shù)據(jù)顯示，在B站每天有超過10萬條視頻被發(fā)布，Youtube上每天上傳的內(nèi)容可以連續(xù)播放80年；這里面90%的內(nèi)容都是通過手機拍攝的。

同樣，輕流的使命是“技術賦能業(yè)務”，我們相信技術的傳播是不依靠技術復雜度的提升，而是如何思考降低技術門檻，這樣才能下沉到更多的人的需要。輕流成立于2015年，在那個孤獨的無代碼競爭環(huán)境下摸索著向前。當時沒有太多的概念，輕流的團隊就是從客戶出發(fā)，思考如何解決業(yè)務人員的數(shù)據(jù)管理問題，一步步走到了今天。

與其“代碼開源”，不如“能力開源”

前面介紹了從低代碼、無代碼以及到無代碼所面對的人群，是希望能讓大家對無代碼的真正意義有一個正確地了解。

上周看到兩篇文章，一篇是某友商宣布部分代碼開源，一篇是海外獨角獸團隊對Airtable做的非常詳盡的研究：“Airtable不是Excel，是企業(yè)服務界的Roblox”。我覺得兩邊走向了完全相反的路徑。一個是組建一個無代碼領域的“元宇宙”，定義好標準，讓大家往正確的方向一同摸索。一個看起來像是讓更多的人加入“無代碼”的貢獻大軍，其實是把無代碼廠商應該做的事情又交還給了客戶，讓客戶用“源碼開發(fā)”的方式，承擔目前無代碼產(chǎn)品功能模塊還不盡完善的成本。但是未來如何能夠做到更平滑的更新？由于代碼開源帶來的斷檔更新或者不能支持快速升級，一定是給無代碼帶上了沉重的枷鎖。對客戶而言，是飲鴆止渴，是要打破“無代碼”模塊化的的底層邏輯。在這本就魚龍混雜的低代碼市場上，又增加了一筆濃重的一筆。

當新事物出現(xiàn)時，很多非行業(yè)人士沒有判斷力，這時候行業(yè)內(nèi)廠商不僅要占領市場，更要正確引導，走正途，宣導正確價值。

不做代碼開源不代表著封閉，而代表著尊重。當無代碼的產(chǎn)品代碼開源了，還談什么無代碼？對于輕流而言，與其“代碼開源”，我們更希望推動“能力開源”。所以輕流一直在思考的是如何把無代碼更好的封裝，讓更多的人能夠應用這個能力。

無代碼一定程度上就是一種新型的“代碼”，但是如何做好定義，我們需要新的解決問題的思路和方法，而不是在市場火熱的時候選擇走回頭路。

有很多人會覺得“無代碼”像是“樂高”，樂高需要的模塊一定和傳統(tǒng)的模塊不一樣。不要讓更多的人花成本做樂高積木模塊，更多的思考如何讓大家更好的運用“積木模塊”，甚至是讓更多的人開發(fā)積木模塊。如何做？輕流還在探索。但一定不是簡單粗暴的“代碼開源”，而是如何做好無代碼開發(fā)能力的賦能。所以無代碼也一定不是封閉的，它是更高維度的開放。

“輕代碼”，無代碼「能力開源」的重大嘗試

我們今年推出了一個新的概念——“輕代碼”。我們不想炒概念，也不想貼標簽，但是為了大家更好的理解，我們沒有用無代碼或者低代碼的概念。

輕代碼和低代碼最大的不同就是賦能對象的不同。輕代碼是在無代碼的基礎上更好的賦能業(yè)務人員和非開發(fā)者的途徑和方法。簡單而言就是輕流通過輕代碼的能力讓開發(fā)者開發(fā)“特殊積木模塊”，并把這些“特殊積木模塊”賦能給業(yè)務人員用。

換句話說，未來無代碼產(chǎn)品的“二次開發(fā)能力”，也應更好的考慮組件化和模塊化，一定不能打破“模塊化”的底層邏輯。

打敗柯達的不是樂凱膠卷，而是數(shù)碼相機。我們堅信新的變革出現(xiàn)，是需要大家理性而又辯證的看待。無代碼也不會代替開發(fā)者，而是在目前供給不平衡下，讓開發(fā)者做更多更需要開發(fā)者的事情。

面對無代碼既不要妖魔化也不去神仙化，給新事物一些時間，問題總歸會被合理化的解決。輕流一定會不忘初心，降低技術的門檻，讓技術普惠商業(yè)。

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