10月22日消息（田小夢）據(jù)36氪報道，10月21日晚小鵬汽車發(fā)布了全員郵件，宣告了一次全面的組織架構調整。此次組織調整有以下內容。

第一，小鵬汽車計劃建立虛擬的委員會組織，拉通公司各條業(yè)務線的溝通渠道，提升協(xié)作效率，包括五大委員會：

1、戰(zhàn)略委員會，負責制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，并對品牌戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃、產品規(guī)劃和技術規(guī)劃的制定、分解、修訂、調整等進行決策，何小鵬擔任委員會主任；

2、產規(guī)委員會，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和客戶需求，負責產品戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，何小鵬擔任委員會主任；

3、技術規(guī)劃委員會，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、市場需求和產品戰(zhàn)略，負責技術戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，何小鵬擔任委員會主任，何濤（聯(lián)合創(chuàng)始人）擔任委員會副主任；

4、產銷平衡委員會，負責制定供應笑策略，根據(jù)產能和銷售情況，負責產銷平衡(含物流)的相關規(guī)劃制定。何濤擔任委員會主任；

5、OTA委員會，負責OTA業(yè)務的重大目標制定和管理決策，陳永海（互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務副總裁）擔任委員會主任，矯青春擔任委員會副主任。

第二，小鵬汽車計劃建立虛擬的三個產品矩陣組織，確保以客戶和市場導向為主，端到端的負責產品(含服務產品)全業(yè)務閉環(huán)，包括：

E平臺產品矩陣，負責橫向E車型產品平臺，負責人廖清紅(兼)，向何小鵬匯報；

F平臺產品矩陣，負責橫向F車型產品平臺，負責人夏珩(兼)，向何小鵬匯報；

H平臺產品矩陣，負責橫向H車型產品平臺，負責人矯青春(兼)，向何小鵬匯報。

其中，平臺產品矩陣是指圍繞一款車從市場、客服、傳播、銷售 、培訓、銷售管理等等各個職能的協(xié)同，例如小鵬P7產品矩陣，就是促進P7售賣所包含的各個角色。

此外，小鵬汽車在日常運營中，將設立“戰(zhàn)略、研發(fā)、供應生產、營銷服、職能支撐五大體系，推動各業(yè)務鏈條目標一致，高效協(xié)同，支撐公司戰(zhàn)略和大產品矩陣落地”。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。