與我們所處的社會同樣,在擺脫疫情周期影響后,美團點評漸漸蘇醒。
近日,美團點評發(fā)布2020年中期(Q2)業(yè)績報告。
今年第一季度,美團點評受新冠疫情持續(xù)擴散影響,企業(yè)陷入虧損泥沼;第二季度,疫情疫情管控趨于常態(tài)化,美團點評也重新實現(xiàn)盈利。
財報顯示,美團點評二季度總營收247億元,同比增長8.9%,相比一季度同比下滑12.6%,營收增長由負(fù)轉(zhuǎn)正;凈利潤22.1億元,同比大增95.5%;活躍用戶數(shù)上,本季度美團平臺年度交易用戶數(shù)同比增加8.2%至4.6億。
現(xiàn)金流方面,截止至2020年6月30日,美團點評持有現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物139億元和短期投資445億元。
值得一提的是,美團點評業(yè)績超出預(yù)期也在二級市場中得到強勢反饋。
昨日美團點評盤后報收245港元,漲幅4.52%,若從1月2日收盤價103.5港元計算,美團點評股價也已實現(xiàn)近2.4倍漲幅,總市值為1.44萬億港元。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有20家機構(gòu)給予美團點評買入評級,目標(biāo)價最高看247元。
頗為有趣的是,餓了么剛剛宣布每單盈利轉(zhuǎn)正美團便發(fā)布第二季度財報,對著阿里巴巴大秀肌肉,火藥味十足。
而面對未來,餐飲、外賣業(yè)務(wù)仍將是美團點評營收核心構(gòu)成,據(jù)DCCI發(fā)布外賣報告數(shù)據(jù)顯示,美團外賣市場份額早在2019年就已增長至64.6%,在行業(yè)中擁有絕對核心地位。
但在疫情恢復(fù)后,騎手成本是否會恢復(fù)至此前高位?積極推進(jìn)的無人配送何時能夠落地?與商家的傭金問題是否會再次成為矛盾點?這些問題不僅是在左右著外賣業(yè)務(wù)的營收更是牽連著美團整體。
酒旅業(yè)務(wù)中,從目前形勢判斷,在未來一段時間美團點評仍將以中、低星酒店為主,雖然近期積極探索高星市場,同時也已初見成效,但在短時間內(nèi)難以對攜程構(gòu)成威脅。
新業(yè)務(wù)雖然給了美團點評更大的想象空間,但不斷攀升的虧損數(shù)字不可忽視,況且在新業(yè)務(wù)的各個線條中,美團點評尚未來做到如酒旅、外賣業(yè)務(wù)那般,在行業(yè)中擁有絕對話語權(quán),未來挑戰(zhàn)仍較為嚴(yán)峻,但也同樣值得期待。
騎手成本大幅下降,外賣業(yè)務(wù)凈利潤暴增65.7%
“一個送外賣的,股價發(fā)瘋似的漲,美團憑什么?”面對美團點評在二級市場的強勢表現(xiàn),不少網(wǎng)友開始發(fā)出質(zhì)疑。
第二季度中,美團點評凈利潤能夠來到22.1億元,從某程度上來說,這要歸功于餐飲、外賣業(yè)務(wù)的爆發(fā)。
數(shù)據(jù)顯示,第二季度美團餐飲外賣業(yè)務(wù)收入145.4億,同比增長13.2%,其中凈利潤12.53億,同比大增65.7%,而這一數(shù)字去年僅為7.56億。
事實上,凈利潤的激增這并不讓人感到意外。
在疫情周期中,居家抗疫的美團用戶更加依賴外賣業(yè)務(wù),同時也有大量新用戶涌入,因此餐飲外賣的交易筆數(shù)在第二季度上升6.9%。這其中不僅包含傳統(tǒng)的餐飲外賣訂單,還有基于疫情擴展至商超的訂單。
除此之外,在疫情周期中,由于就業(yè)形勢復(fù)雜導(dǎo)致大量失業(yè)者轉(zhuǎn)行外賣小哥。
“疫情之下健身教練變身外賣小哥自救”;“Tony老師轉(zhuǎn)行去送外賣了嗎?”;“酒吧經(jīng)理轉(zhuǎn)行做了外賣小哥”……相信大家對于這類報道仍有記憶。
大量新騎手主動涌入美團點評,這也讓美團省下了一筆可觀的營銷費用。
2020年上半年,從美團平臺獲得收入的騎手?jǐn)?shù)達(dá)到295.2萬人,其中新增騎手達(dá)到138.6萬人。
但大規(guī)模的騎手增加卻并沒有給美團的銷售開支帶來多大影響,其銷售成本僅僅從2019年Q2的148億元增加到了今年Q2的161億元。如果對照騎手的增長來看,這部分費用幾乎可以忽略不計。
必須要強調(diào)的是,Q2財報周期時值春季,風(fēng)霜雨雪等極端天氣情況出現(xiàn)次數(shù)較少,因此美團需要為騎手支付的額外補貼也進(jìn)一步下降。
顯然,騎手成本的有效把控同樣也是推動外賣凈利潤激增的關(guān)鍵因素。
“世上原沒有這么多人吃外賣,疫情來了,吃外賣的人也就更多了。吃外賣的人多了,美團點評的凈利潤也多了”網(wǎng)友“商業(yè)數(shù)據(jù)派”在老虎社區(qū)中如此評論道。
對此,美團點評CEO王興在Q2財報電話會上表示,餐飲外賣有較明顯的季節(jié)性,二季度每單配送成本跟其他幾個季度相比是最低的。“今年二季度的天氣條件也比較有利,這使得美團在極端天氣條件下給騎手的津貼補助變少了”。
過往幾年,每次美團的盈利能力增強時,質(zhì)疑聲就會出現(xiàn),例如商家傭金、騎手成本、倒逼二選一等等,不過在周期中,美團點評為一些商家提供了針對性的扶持,提供傭金返還等政策。
那么這樣來看,美團點評在本季度中的盈利是由疫情催生的市場增長。
行業(yè)加速恢復(fù),但酒旅虧損在意料之中
眾所周知,到店及酒旅業(yè)務(wù)是美團點評“花小錢辦大事”的典范,2019財年,這部分業(yè)務(wù)曾以3.9%營銷成本換回22.6%整體營收,實打?qū)嵉默F(xiàn)金奶牛。
不過在疫情周期中,到店及酒旅業(yè)務(wù)也遭遇毀滅性打擊。
2020年第二季度,美團點評到店及酒旅業(yè)務(wù)營收45億元,同比下降13.4%,經(jīng)營溢利19億元,同比下降11.9%;環(huán)比來看,第一季度為30.9億元,同比下降31.1%,經(jīng)營溢利同比下降57.3%。
再看酒旅業(yè)務(wù),在第二季度中,美團點評國內(nèi)酒店消費間夜量為7800萬,同比下降17%,環(huán)比增長78%;在上一季度這個數(shù)字是4280萬,同比下降45.5%,環(huán)比下降61%。
行業(yè)全線停擺,酒旅業(yè)務(wù)整體慘淡,恢復(fù)至同期水平仍需要一定時間,但仍有亮點可尋。
近半年來看,美團點評酒旅業(yè)務(wù)積極探索高星市場,與高星酒店的合作趨勢良好,二季度高星酒店間夜量占平臺整體超15%,同比增長3個百分點。
那么也就是說,當(dāng)下美團的點評的酒旅業(yè)務(wù)仍約有85%集中于低星酒店,這部分酒店多集中于低線城市。而這也成為了美團的幸運之處,低線城市受疫情影響程度更低,恢復(fù)的也更快幾乎已恢復(fù)至去年同期水平。“
對于到店及酒旅業(yè)務(wù)后續(xù)走向,美團點評CFO陳少暉指出,到店業(yè)務(wù)中不同品類的恢復(fù)程度不同。有關(guān)生活方式的品類如醫(yī)療、麗人等都出現(xiàn)了較強勁恢復(fù),但聚集性品類如線下教育、KTV等恢復(fù)較慢,并出現(xiàn)同比下降。
但他認(rèn)為,到第三季度,隨著疫情得到進(jìn)一步控制,預(yù)計絕大多數(shù)品類都將出現(xiàn)業(yè)務(wù)恢復(fù),營收也會出現(xiàn)同比增長。
對于酒旅業(yè)務(wù),美團點評CEO王興表示:“我們預(yù)計會繼續(xù)看到美團平臺上持續(xù)的訂房增長,因為結(jié)構(gòu)性的優(yōu)勢,第三季度酒店訂房將出現(xiàn)正向同比增長。”
新業(yè)務(wù)亮眼,但虧損依舊高企
在疫情周期中,美團買菜幾乎成為每個家庭的重要租車,而以其為首的新業(yè)務(wù)也是美團點評未來的發(fā)力方向。
在疫情期間,新業(yè)務(wù)已成為美團點評第二大業(yè)務(wù)。
財報顯示,美團第二季度新業(yè)務(wù)收入為56億元,同比增長22.1%。
其中,美團買菜取得了近4倍的收入增長同時迅速完成了在北京、深圳、廣州等一線城市的布局。
以共享單車為首的共享業(yè)務(wù)方面,美團點評正在持續(xù)加大在單車和電單車領(lǐng)域的投入。財報顯示,本季度美團推出約150萬輛新單車替換舊單車,并投入近30萬輛電單車。
對此,美團方面表示,相較于傳統(tǒng)單車,電單車不僅是新的高頻線下消費場景,同時通過車型與騎行上的改良可以提供更好的用戶體驗,其高頻的騎行場景也與平臺形成強有力的協(xié)同效應(yīng)。
值得一提的是,多項業(yè)務(wù)全面開花的背后,是美團點評新業(yè)務(wù)虧損的進(jìn)一步擴大。
數(shù)據(jù)顯示,二季度美團新業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損由2020年第一季度的14億元擴大7.0%,至2020年第二季度的15億元。
不過,經(jīng)營利潤率由2020年第一季度的負(fù)值32.7%改善6.8個百分點至2020年第二季度的負(fù)值25.9%。
對于虧損擴大的原因,美團在財報中表示,包括平均訂單金額減少及業(yè)務(wù)量增加令美團買菜的經(jīng)營虧損增加、交易用戶激勵增加令美團閃購及網(wǎng)約車服務(wù)的虧損增加等。
美團CFO陳少暉表示:“數(shù)字化趨勢將帶來更多機會,我們將在具備成長性和長遠(yuǎn)回報的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,堅持長期理念積極投入。我們相信美團在本地生活服務(wù)行業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢能更好地抓住新機會,創(chuàng)造協(xié)同價值,并最終讓商戶和用戶及生態(tài)參與方都能從中獲益?!?p>
王興在財報電話會議表示:“共享電單車業(yè)務(wù)高頻率的消費場景蘊含著巨大的市場機遇,對美團而言具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,其更高效的平均周轉(zhuǎn)率將帶來更好的單位經(jīng)濟效益,顯示出短期內(nèi)實現(xiàn)盈利的可能,我們相信這一業(yè)務(wù)擁有更大的潛在市場并會加大投入,致力于成為這一行業(yè)的領(lǐng)軍者。”
面對未來,無論是生鮮零售、網(wǎng)約車還是共享單車乃至共享充電寶市場,美團新業(yè)務(wù)也將在各個領(lǐng)域面對競品挑戰(zhàn)。
以美團買菜為例,目前美團買菜多采用“前置倉+到家模式”僅在該領(lǐng)域就要面對叮咚買菜、每日優(yōu)鮮的競爭。
此外,還需要面對“倉店一體+超市餐飲+到家模式”的盒馬、超級物種,“商超+到家”的永輝、沃爾碼等等企業(yè)的狙擊。
不過也有知情人士透露,美團買菜在后續(xù)的布局中將放棄“前置倉+到家”改為于本季度剛剛成立的以城市社區(qū)團購為主要方向的美團優(yōu)選。
“美團不迷戀高舉高打了,因為優(yōu)選的成本比較低,以后前置倉應(yīng)該只在北上廣深了”該人士如此說道。
頗為有趣的是,餓了么剛剛宣布每單盈利轉(zhuǎn)正美團便發(fā)布第二季度財報,對著阿里巴巴大秀肌肉,火藥味十足。
而面對未來,餐飲、外賣業(yè)務(wù)仍將是美團點評營收核心構(gòu)成,據(jù)DCCI發(fā)布外賣報告數(shù)據(jù)顯示,美團外賣市場份額早在2019年就已增長至64.6%,在行業(yè)中擁有絕對核心地位。
但在疫情恢復(fù)后,騎手成本是否會恢復(fù)至此前高位?積極推進(jìn)的無人配送何時能夠落地?與商家的傭金問題是否會再次成為矛盾點?這些問題不僅是在左右著外賣業(yè)務(wù)的營收更是牽連著美團整體。
酒旅業(yè)務(wù)中,從目前形勢判斷,在未來一段時間美團點評仍將以中、低星酒店為主,雖然近期積極探索高星市場,同時也已初見成效,但在短時間內(nèi)難以對攜程構(gòu)成威脅。
新業(yè)務(wù)雖然給了美團點評更大的想象空間,但不斷攀升的虧損數(shù)字不可忽視,況且在新業(yè)務(wù)的各個線條中,美團點評尚未來做到如酒旅、外賣業(yè)務(wù)那般,在行業(yè)中擁有絕對話語權(quán),未來挑戰(zhàn)仍較為嚴(yán)峻,但也同樣值得期待。(來源:獵云網(wǎng))
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