近日,國美零售控股有限公司(以下簡稱國美,00493.HK)發(fā)布2018年三季度業(yè)績報告,前三季度收入509.92億元人民幣,同比減少11.21%,虧損8.96億元人民幣,虧損額較去年同期增加7.79億元人民幣;歸屬于母公司的虧損額為4.5億元,而去年同期為獲利2.2億元。
落伍
2008年~2018年是國美創(chuàng)始人黃光裕缺席的十年,也是中國電商迅速發(fā)展的十年,互聯(lián)網(wǎng)電商的浪潮是一波又一波的沖擊著傳統(tǒng)電器零售行業(yè),傳統(tǒng)電器零售更是在艱難的轉(zhuǎn)型。
作為電器零售巨頭的國美也布局過電商,但國美并不是這場行業(yè)狂歡的主角,在2010年底,國美以4800萬元購入庫巴網(wǎng)80%的股權(quán);2011年4月,國美集團(tuán)推出了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站。但國美在2010年并購購物網(wǎng)站庫巴網(wǎng)后,在兩年多時間里一直未將其與自身網(wǎng)上商城進(jìn)行融合,而是以雙品牌運(yùn)行。
直到2012年12月,國美才將庫巴網(wǎng)整合入“國美在線”,這個時候的國美,早已經(jīng)錯過了發(fā)展的良機(jī),早已經(jīng)被其競爭對手蘇寧超越。數(shù)據(jù)顯示,國美2012年全年收入約為人民幣478.67億元,蘇寧2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入983.57億元。
近年來,國美零售的凈利潤更是一路下滑,2014年至2016年收入分別為603.60億元、645.95億元、766.95億元,凈利潤分別為12.80億元、12.08億元、3.25億元。2017年是國美的分水嶺,當(dāng)年國美零售收入715.75億元,凈利潤-4.50億元,出現(xiàn)虧損。2018年前三季度繼續(xù)出現(xiàn)虧損,也不過是趨勢的延續(xù)罷了。
轉(zhuǎn)型
近期國美稱,將在一級市場核心商圈進(jìn)一步加快選址開發(fā)綜合型體驗(yàn)館項(xiàng)目,打造城市指向性賣場,在縣域級市場則通過開店快速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在縣、鄉(xiāng)/鎮(zhèn)、村的下沉及覆蓋,預(yù)計在2020年開設(shè)2000家縣域店,滿足三至六線市場消費(fèi)升級需求。
從2017年提出的“6 + 1”新零售戰(zhàn)略,到國美“家 生活”,從2018年年初的“共享零售”戰(zhàn)略,再到8月提出的“新市場,新技術(shù),新業(yè)務(wù)”的‘三新’舉措,國美提出的創(chuàng)新模式不斷迭代,但效果卻不甚明顯。2018年三季度報顯示,國美營收為509.92億元,虧損額為8.96億元,前三季度虧損額已超2017年全年。
值得一提的是,在三季度財報中顯示,國美的線上線下交易總額(「GMV」)與去年同期相比增長約4.83%,其中電子商務(wù)業(yè)務(wù)平臺GMV增長約26.04% 綜合毛利率(毛利率加其他收入及利得率)約為18.06%,比去年同期的17.05%增長1.01個百分點(diǎn)。其綜合毛利率穩(wěn)居行業(yè)高位。
尋求發(fā)展的國美,還是落伍了。
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