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新日蘇寧聯姻:智慧零售時代傳統電動車實體店該何去何從?

當前,智慧零售正以高歌猛進的勢頭不斷發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴大已成為不爭的事實。前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》指出:2017年我國新零售商店交易規(guī)模將達389.4億元,到2022年將至1.8萬億元,復合增長率將達115.27%。

智慧零售如火如荼的發(fā)展形勢無疑將引發(fā)零售行業(yè)革命性的新變革,那么處于風口浪尖的傳統實體店應該何去何從呢?

傳統實體店所面臨的主要經營現狀

對傳統門店而言,一方面由于電商和網購的崛起為消費者提供了更加便捷的發(fā)展的消費選擇,也在很大程度上改變了消費者的消費行為與習慣,導致進店消費的消費者越來越少,這給傳統實體店造成了很大的沖擊;另一方面由于經濟的發(fā)展以及中產階層的崛起,消費者的消費理念在這個消費升級的時代也發(fā)生了很大的變化,而電商平臺的誠信問題、監(jiān)管問題以及質量問題,再加之線上市場趨于成熟以及線上流量越來越貴,這又給線下實體店帶來了回暖的機遇。

新日蘇寧聯姻:智慧零售時代傳統電動車實體店該何去何從?

在互聯網深度橫向覆蓋和垂直覆蓋各個行業(yè)領域的互聯網時代,傳統行業(yè)在其發(fā)展和變革中應用互聯網思維和技術已然成為一種必然的趨勢。然而,傳統實體店想要實現自身的轉型和發(fā)展,簡單的線上線下融合并不能完全解決當下實體店所面臨的主要經營問題。

智慧零售時代傳統實體店該何去何從?

在以智慧零售為代表的第四次零售革命中,未來或將還會演化出更多新的業(yè)態(tài),但都會基本圍繞“成本、效率、體驗”這三個方面來展開。降低成本、提高效率以及側重消費者的服務體驗將是傳統實體店在未來發(fā)展的重點?;诔杀?、效率和體驗這三個點,未來零售業(yè)三個賦能實體店的核心將是物流、商品和服務。

對于實體店而言,提升物流效率不僅能有效提升貨物周轉速度,減小倉儲成本,更是在無形之中加快了產品變現的速度和資本的運作速度,從而讓傳實體店在減小經營成本的情況下快速收獲現金流,而現金流對于門店經營的意義不言而喻。而在這個消費升級的時代,消費者愈發(fā)重視產品的品質和消費體驗,這兩者將直接影響到消費者對門店和品牌的認可度和忠誠度,從而影響門店的市場占有率。因此對于傳統實體店在轉型發(fā)展的同時,更不可忽略了產品的產品品質和優(yōu)質的服務,否則可就是得不償失了。畢竟在這個定位理論成效日上的時代,產品即營銷,服務即營銷。

新日蘇寧聯姻:智慧零售時代傳統電動車實體店該何去何從?

更進一步而言,例如盒馬鮮生、蘇寧小店這些新型的業(yè)態(tài),對于傳統門店似乎有一些可望而不及。因為這些新零售和新物種不管怎么來看都似乎雄厚的資本支持,傳統的門店很難對其進行復制。在這種情況下,加盟或是合作或是被新零售巨頭吞并,成為大多數傳統實體店難以避免的結局。

因此,對于傳統實體店來說,加盟或是合作就成了生存發(fā)展下去的最佳方案,畢竟“大樹底下好乘涼”。依托新零售巨頭的大數據、云計算以及小程序等互聯網數據和技術支撐,不僅能幫助傳統實體店對消費群體進行有效的人群畫像分析,更可以優(yōu)化經營流程,提升消費者在不同場景中的消費體驗。

新日蘇寧聯姻,電動車行業(yè)智慧零售正式開啟

以新日入駐蘇寧為例,8月9日,蘇寧易購集團與新日股份在南京蘇寧總部簽署戰(zhàn)略合作協議。新日電動車將入駐蘇寧終端零售店,攜手蘇寧在電動車終端智慧零售領域展開全面合作。據悉,未來三年,新日將逐步入駐蘇寧旗下各類型終端門店,計劃于2018年入駐數量達到200家,2019年新增入駐500家,到2020年入駐增加到1000家門店。

新日蘇寧聯姻:智慧零售時代傳統電動車實體店該何去何從?

新日電動車入駐蘇寧,其特點除了線上線下渠道的融合打通,提高效率外,超市加電動車出行的業(yè)態(tài)重組是其另一特點。我們可以看到,越來越多的商業(yè)業(yè)態(tài)開始重組,傳統書店的書店加咖啡、傳統家居店的家庭軟裝一體化都是業(yè)態(tài)重組的代表。在未來,會有更加多的傳統實體店進入業(yè)態(tài)重組,賣衣服的不單單賣衣服,賣家具的不僅僅賣家具,一切業(yè)態(tài)都將會被重組。

對于新日蘇寧來說,此次跨界合作,雙方將圍繞品質生活的發(fā)展趨勢,共同就新模式、新領域、新產品、新業(yè)態(tài)開展投資布局實現更長遠、更前瞻的合作發(fā)展,將智慧零售的風潮深植于人們各類出行場景中,構建綠色健康智慧的出行生態(tài)圈。

新日蘇寧聯姻:智慧零售時代傳統電動車實體店該何去何從?

在消費升級時代的全新語境下,以個體為主的傳統門店零售模式已漸漸落伍,智慧零售則成為一種互補相依的社交型、合作型、生態(tài)型的主流商業(yè)關系。供應鏈與門店、企業(yè)與顧客、零售與異業(yè)、線上與線下,相互跨界,相互依賴,互信共享,變成一條嚴密的“食物鏈”,傳統門店只有及時轉變經營思路,融入智慧零售的理念做零售,才能得到更快的增值和發(fā)展,進而搭上零售革命和消費升級的快車,避免被時代所遺棄。

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2018-08-24
新日蘇寧聯姻:智慧零售時代傳統電動車實體店該何去何從?
當前,智慧零售正以高歌猛進的勢頭不斷發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴大已成為不爭的事實。

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