為進一步貫徹落實黨中央關(guān)于全面深化改革的重要講話精神，日前，寧波電信黨委結(jié)合企業(yè)實際，提出了聚焦“三個四”的工作思路，要求黨員干部和中高級管理者在公司改革發(fā)展中親力親為抓好落實，充分發(fā)揮高效廉潔智慧“企業(yè)大腦”作用。

作為引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的核心力量，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅定理想信念、強化擔當意識，努力把自己煉造成有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有”之人，展現(xiàn)“謀事布局一盤棋、工作熱情一團火、個人形象一面旗”的職場魅力，擔當好黨員干部和員工隊伍的靈魂工程師，提升整個企業(yè)團隊的士氣與實力。

公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要有苦干的精神、實干的毅力、巧干的智慧與同心干的氛圍，通過彰顯“四干”的品質(zhì)，以及在決心、匠心、恒心與創(chuàng)新上的精準著力，努力成為高效廉潔智慧的“企業(yè)大腦”，帶領(lǐng)黨員干部和員工隊伍擼起袖子加油干，推動企業(yè)全面深化改革、實現(xiàn)年度目標。

各級黨組織、各職能部門要勇于擔當、強化執(zhí)行，努力強化“四力”工作目標：

深化改革轉(zhuǎn)型，增強發(fā)展“動力”。要以習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革發(fā)展的精神要求為指引，持續(xù)研究、落實、優(yōu)化符合企業(yè)發(fā)展的改革舉措，推動中國電信集團公司“網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營智慧化”轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略的切實落地。

科學(xué)配置資源，釋放要素“活力”。要懂經(jīng)營、善管理，采用科學(xué)手段整合、分配公司的人力、市場、業(yè)務(wù)、渠道等資源，充分激發(fā)這些資源要素的各自活力，從而形成巨大合力推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。

激活小微主體，彰顯創(chuàng)新“實力”。要進一步落實倒三角支撐等企業(yè)轉(zhuǎn)型的各項戰(zhàn)略舉措，激發(fā)“專業(yè)線”、“一家人”、支局等小微單元的工作主動性與創(chuàng)新性，通過“小價值”的壘砌、筑成堅不可摧的企業(yè)“能量墻”。

挖掘服務(wù)潛能，發(fā)揮市場“引力”。要提升企業(yè)形象、服務(wù)客戶品牌需求，挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)客戶通信需求，提升員工素質(zhì)、服務(wù)客戶情感需求，多措并舉地引導(dǎo)客戶的消費習(xí)慣，強勢引領(lǐng)市場消費潮流。

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