2月13日，中國(guó)電信江蘇公司推出“振興蘇北2.0”戰(zhàn)略，在回顧總結(jié)上一輪“振興蘇北”工作成效的基礎(chǔ)上，部署了新一輪“振興蘇北”工作目標(biāo)和任務(wù)。

江蘇電信于2014年5月啟動(dòng)“振興蘇北”發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)近三年協(xié)同推進(jìn)和不懈努力，蘇北5市分公司各項(xiàng)工作均取得了較好的階段性成果。從2016年的態(tài)勢(shì)看，蘇北片區(qū)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，各市分公司全面完成收入預(yù)算目標(biāo)，天翼、4G、iTV用戶發(fā)展亦好于省均。為貫徹落實(shí)好江蘇省委、省政府區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，更好地發(fā)揮政策支撐與資源支持的引擎驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，江蘇電信延續(xù)“振興蘇北”發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)推出2.0版本，并明確了蘇北片區(qū)今年的目標(biāo)任務(wù)：天翼手機(jī)立足規(guī)模發(fā)展不放松，2017年年底份額比上年提升3%；發(fā)揮寬帶差異化優(yōu)勢(shì)，全渠道加載寬帶業(yè)務(wù)受理，其凈增份額不低于五成；以農(nóng)村市場(chǎng)電視剛性需求為切入點(diǎn)，全年打造27個(gè)電信電視村，年底天翼高清新增份額超60%；優(yōu)化實(shí)體渠道布局，突出商圈領(lǐng)先，重點(diǎn)推進(jìn)大店攻堅(jiān)，泛渠道拓展3000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)等。

江蘇電信黨委書記、總經(jīng)理肖金學(xué)在“振興蘇北2.0”工作布置會(huì)上作動(dòng)員講話，要求各級(jí)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)“振興蘇北2.0”戰(zhàn)略的重要意義，補(bǔ)齊發(fā)展短板，增強(qiáng)整體發(fā)展能力，持續(xù)深化機(jī)制創(chuàng)新，為跨越發(fā)展注入新動(dòng)力。肖金學(xué)提出，新一輪“振興蘇北”，省公司的資源支撐總額不變，但要從原來(lái)的普惠制轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)、定向幫扶，重點(diǎn)聚焦在補(bǔ)短板、提份額等方面，加大資源統(tǒng)籌力度、提升資源使用效率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力、提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效能，盤活存量資源、彌補(bǔ)成本不足，推進(jìn)合作共享、降低運(yùn)營(yíng)成本。各級(jí)單位、各部門要牢固樹立全局“一盤棋”的思想，緊緊圍繞戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。

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