9月30日消息（安迪）在近日舉行的2020中國綠公司年會上，談及在今天有逆全球化趨勢的背景下中國企業(yè)應該如何提升制造業(yè)供應鏈的競爭力時，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍表示：全球化尤其是今天這個大背景下，供應鏈的重構就成為了一個非常復雜的問題，小米的供應鏈重構主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一，當我們補課時強調(diào)了深耕制造業(yè)，由于小米的模式是互聯(lián)網(wǎng)模式以代工為主，小米在深耕制造業(yè)方面提出了要在智能制造上下工夫，經(jīng)過三年的努力小米智能工廠已經(jīng)落成投產(chǎn)，這是一個生產(chǎn)超高端手機的工廠，除了上下料以外全部都是自動化完成的，這對于高端智能手機來說還是一個很困難的事情，整個工廠只有一百多人絕大部分是工程師；智能工廠第二階段希望做到千萬臺超高端的智能手機的生產(chǎn)線，而且是全部無人化的；而且現(xiàn)在真正值得驕傲的是這個生產(chǎn)線上用的設備除了貼邊機以外全部都是小米自研或小米投資的公司自研，自研程度極高，小米希望將來有機會能夠賦能更多的制造業(yè)。

第二，大規(guī)模的推進國產(chǎn)化供應鏈的培養(yǎng)。2013年小米推出紅米產(chǎn)品線就提出了優(yōu)選國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，今天的整個手機工業(yè)大家都在大規(guī)模推進國產(chǎn)化器件的選用，在過去這一段時間里小米也投資了大量的國產(chǎn)器件的研發(fā)公司，雷軍覺得在這個浪潮里小米有非常大的責任推動整個國產(chǎn)化器件的替代。

第三，一定要符合各個國家當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，而且要作當?shù)氐膬?yōu)秀的企業(yè)居民。供應鏈的全球化更好的使小米適應全球化的競爭。

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