7月24日消息（艾斯）近日，市場研究公司Omdia網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和云服務(wù)首席分析師Adeline Phua對2020年華為全球分析師大會進行了回顧。

華為每年舉辦的分析師大會是世界上最大的分析師會議之一。除了新冠疫情影響全球出行之外，在5月18-21日舉行的2020年華為全球分析師大會（HAS 2020）并無什么不同，大量分析師和媒體觀眾都在線參與了此次活動。今年，共有2000名分析師、行業(yè)意見領(lǐng)袖和媒體代表參加了華為全球分析師大會，以了解華為應(yīng)對來年挑戰(zhàn)的愿景和戰(zhàn)略。

盡管2019年遭遇壓力，但仍實現(xiàn)了增長

在開幕詞中，華為輪值董事長郭平迅速向大家介紹了華為的情況：包括美國商務(wù)部和工業(yè)安全局于2019年5月生效的實體清單，以及該清單對過去一年收入、供應(yīng)鏈、客戶、合作伙伴和員工的影響。

盡管存在不利因素，華為在2019年的收入依然達到了1234億美元（8588億元人民幣，按照2020年1月1日1美元=6.96元人民幣的匯率計算），高于上一年的1036億美元（7212億元人民幣）。實際上，華為所有業(yè)務(wù)集團的收入（運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)）均實現(xiàn)了同比增長。從地域角度來看，收入下降僅出現(xiàn)在亞太地區(qū)（不包括中國）。盡管如此，郭平指出，華為的收入水平低于預(yù)期數(shù)值約120億美元（835億元人民幣）。

華為擁有廣泛的全球客戶、合作伙伴、員工和開發(fā)者社區(qū)。僅在2019年，華為就新增了6600個合作伙伴，這一社區(qū)的規(guī)模由此可見一斑。信任和合作對于建立穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)尤為重要。在過去的一年里，華為與客戶和合作伙伴緊密合作，以提供保證，共同開發(fā)解決方案，并展現(xiàn)出兌現(xiàn)承諾的行動。該公司也在積極擴大其華為移動服務(wù)（HMS）業(yè)務(wù)的開發(fā)人員社區(qū)，并已成功將其HMS開發(fā)者數(shù)量從2019年初的50萬人增加到了現(xiàn)在的超過140萬。

過去一年，華為迅速做出反應(yīng)，尋找建立替代供應(yīng)鏈的解決方案，從而確保其生產(chǎn)不受美國實體清單的干擾，并建立了新的生態(tài)系統(tǒng)，以期實現(xiàn)長期發(fā)展。這導(dǎo)致該公司的研發(fā)支出增加了29.8%，達到189億美元（1317億元人民幣），庫存增加了73.4%，從而確保擁有充足的供應(yīng)。

2019年企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

提高速度和反饋，推出可滿足用戶需求的適應(yīng)性網(wǎng)絡(luò)，以及確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滿足未來市場需求，這些都不是創(chuàng)新，而是預(yù)期中的改進，華為在這方面已經(jīng)做到了。除了這些改進外，在為期四天的大會期間，華為發(fā)布了一些在智能和融合領(lǐng)域的創(chuàng)新，服務(wù)提供商可以考慮采用這些創(chuàng)新，將其服務(wù)擴展至企業(yè)客戶，以改善整體體驗。

AI自動化是華為所有產(chǎn)品線的指導(dǎo)性設(shè)計原則。iMaster NCE就是一個很好的例子，這是一個于2019年9月推出的集管理、控制、分析和AI功能于一體的網(wǎng)絡(luò)自動化和智能平臺。其目的是使控制器具有完整網(wǎng)絡(luò)的可見性，以便在一分鐘內(nèi)檢測到故障，在三分鐘內(nèi)定位故障，并在五分鐘內(nèi)糾正故障。iMaster NCE平臺在數(shù)據(jù)中心、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)或運營商網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中均可應(yīng)用。

華為的未來愿景是在一個統(tǒng)一的架構(gòu)下實現(xiàn)全面融合。如今，企業(yè)內(nèi)部有著眾多孤島，這使得管理、控制和自動化面臨挑戰(zhàn)。這在一定程度上是由于技術(shù)的限制。例如，以太網(wǎng)LAN布線只能部署在單一地理位置，這限制了企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的集中管理。在擴大覆蓋范圍方面可以進行改進。然而，華為選擇在其OptiX解決方案中利用光纖，該方案可以跨越不同的地理位置，并實現(xiàn)長達40公里的距離跨越，以統(tǒng)一園區(qū)和城域LAN。這完全解釋了華為如何不局限于每個業(yè)務(wù)部門和技術(shù)的解決方案，而是通過利用不同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識進行創(chuàng)新。

企業(yè)社會責(zé)任

大會沒有直接提到企業(yè)社會責(zé)任，但在分組會議上得到了暗示。華為高管們討論了減少銅線的使用，并轉(zhuǎn)向使用光纖，因為銅是一種有限的資源。會上還提到了聯(lián)合國關(guān)于氣候變化的《巴黎協(xié)定》，以及華為如何探索降低功耗的方法。華為分享了一些例子來證明這些支持行動，例如，中國移動寧夏公司將其PUE從大約1.37降低至1.30。華為自己的數(shù)據(jù)中心也實現(xiàn)了類似的能效提升。

華為的未來

華為的長期戰(zhàn)略之一是參與網(wǎng)絡(luò)連接性、云和計算領(lǐng)域的全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。該公司也在探索包括3D裸眼顯示器之類的新興機會，從而顛覆市場并改善用戶體驗。

2020年5月15日，在美國宣布第一套限制措施近一年后，華為在最近的美國貿(mào)易關(guān)系中再次遭遇打擊。美國商務(wù)部宣布了新的規(guī)定，限制華為采購包含任何形式美國技術(shù)的半導(dǎo)體組件的能力。這至少會影響到華為的消費者和網(wǎng)絡(luò)連接業(yè)務(wù)。Omdia指出，無論如何，華為將需要采取積極措施以確保其供應(yīng)鏈更具彈性。

在逆境中持續(xù)取得成功

盡管面臨2019年的挑戰(zhàn)，華為還是克服重重困難，通過快速評估形勢，并努力解決供應(yīng)鏈中斷和平臺挑戰(zhàn)，成功實現(xiàn)了收入增長。該公司已經(jīng)說服其客戶對其業(yè)務(wù)給予信任，并繼續(xù)保持與客戶的合作關(guān)系。

華為團隊已經(jīng)有了一年的逆境快速應(yīng)對經(jīng)驗，無論是新冠疫情還是美國的限制措施。在過去的一年里，華為學(xué)會了如何有條不紊地處理和找到解決方案。在技術(shù)方面，該公司通過新開發(fā)的解決方案（例如iMaster NCE和OptiX產(chǎn)品線）保持了強大的市場立足點，這些解決方案將幫助服務(wù)提供商改善其為企業(yè)客戶提供的服務(wù)。管理數(shù)據(jù)中心的客戶也會歡迎華為最新產(chǎn)品為數(shù)據(jù)中心帶來的更高的密度和更低的碳足跡。

盡管如此，美國的政治行動讓華為在美國的供應(yīng)鏈變得不可靠。隨著這一趨勢的繼續(xù)，華為需要實現(xiàn)供應(yīng)商多元化，并變得更加獨立于美國合作伙伴之外。

Omdia希望客戶在短期內(nèi)密切評估形勢情況。沒有人愿意投資發(fā)展跑道有限的技術(shù)。華為必須在2020年再次向其服務(wù)提供商和企業(yè)客戶證明，零部件和子系統(tǒng)的采購是一個可以解決的臨時性問題。

【注：Omdia由Informa Tech的研究部門（Ovum、Heavy Reading和Tractica）與收購的IHS Markit技術(shù)研究部門合并而成，是一家全球領(lǐng)先的技術(shù)研究機構(gòu)?！?

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