無錫移動堅持“四抓四同步”，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、相互促進，克服“兩張皮”現(xiàn)象，先后形成“首席客戶經(jīng)理”制度、“十個一”基層聯(lián)系制度等實踐經(jīng)驗，在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)攻堅、重點集團業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面取得成效。

一抓會議部署，推進“一崗雙責”履行。通過月度經(jīng)營分析會、部門例會等會議，多頻次宣貫部署黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的工作要求，確保黨建責任全面融入生產(chǎn)經(jīng)營中。通過“十個一”基層聯(lián)系制度，明確黨員干部到營業(yè)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聚類市場等十類聯(lián)系點，進行參會、調(diào)研、走訪支撐的具體次數(shù)，推動黨員干部深入一線、支撐一線、服務(wù)一線。

二抓組織生活，促進黨建責任落實。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，豐富“三會一課”內(nèi)容。針對支部在實際工作中遇到的瓶頸，由掛鉤黨委委員現(xiàn)場指導，召開專題組織生活會，幫助支部透過表象，深入剖析思想、作風、流程、方法等深層次原因，從源頭上解決問題。2017年，黨委班子到支部組織生活會現(xiàn)場23次，幫助解決重大項目丟單、難點站選址等問題，并形成重大項目分層上報機制。

三抓工作執(zhí)行，強化清單閉環(huán)管理。細化基層黨建落實和執(zhí)行，在部門例會討論部署的基礎(chǔ)上，按月組織下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建兩張工作清單，跟蹤比對各項工作推進情況，形成標準化工作模板，提升整體執(zhí)行力；同步實行“月計劃-周反饋-月通報”的閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作融合推進，執(zhí)行到位。

四抓工作成效，發(fā)揮先鋒模范作用。量化考核黨員在各項工作中發(fā)揮的先鋒模范作用，做到黨建工作成效與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績同檢驗。成立黨員先鋒崗、示范區(qū)、突擊隊，全面倡導“黨的精神學一學?、黨員身份亮一亮、一線困難幫一幫、群眾意見聽一聽、個人不足找一找、履職踐諾評一評、名利好處讓一讓”的黨員工作七要求，組織簽訂業(yè)務(wù)發(fā)展承諾書，激發(fā)黨員沖鋒在市場發(fā)展第一線。

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